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1、北京航空航天大学21春组织行为学离线作业一辅导答案1. 规范必须是成文的规定。( )A.正确B.错误参考答案：B2. 挫折引发的积极建设性的行为包括( )。A.补偿B.升华C.重新解释目标D.合理化E.反向行为参考答案：ABC3. 工作群体是指群体的活动时间在工作时间类的群体，其目的是与组织的目标相关的，一般来说主要是正式组织中的群体。( )A.正确B.错误参考答案：A4. 马斯洛的需要层次理论认为，人的生理需要包括( )。A.对食物的要求B.对友谊的要求C.对爱情的要求D.对性的要求E.对休息的要求参考答案：ADE5. 组织行为学是一门理论学科。( )A.正确B.错误参考答案：B6. 组织行
2、为学最主要应用的是( )。A.组织学、管理学、数学、社会学B.社会学、心理学、人类学、政治学C.人类学、政治学、医学、民俗学D.社会学、生理学、历史学、哲学参考答案：B7. 下述属于影响人的知觉的主观因素有( )A.兴趣B.需要和动机C.个性特征D.过去的经验参考答案：ABCD8. 一个平时柔弱温顺的女生，在关键时刻可能会表现出比男性更坚韧的刚强，这说明( )对人格的形成也起着一定作用。A.遗传因素B.家庭因素C.情境因素D.文化因素参考答案：C9. 狭义的领导艺术包括整个领导行为，所有领导行为既是科学又是艺术。( )A.错误B.正确参考答案：A10. 下列属于营业外支出的是( )。 A对外捐
3、赠现金支出 B退休职工的退休金 C离休职工的各种支出 D职工教下列属于营业外支出的是()。A对外捐赠现金支出B退休职工的退休金C离休职工的各种支出D职工教育经费A11. 企业公关部经理代表企业向新闻媒体发布信息，与社会公众沟通。这种沟通是( )A.正式沟通B.非正式沟通C.纵向沟通D.内部沟通参考答案：A12. 需要层次理论的代表人物是( )。A.马斯洛B.亚当斯C.赫兹伯格D.斯金纳参考答案：A13. 按照霍兰德的“个性定向”理论，适合从事沉思型科学研究活动的人属于( )。A.现实操作型B.调查研究型C.社会型D.管理型参考答案：B14. 态度只可以是正向的，不可以是反向的。( )A.错误B
4、.正确参考答案：A15. 住在同一层楼上的人比住在不同楼层的人成为朋友的可能性要大，原因是( )。A.距离远近影响人际关系B.个体之间的相似性影响人际关系C.住在同一楼层的人个性相近似D.住在同一楼层的人兴趣爱好相近似参考答案：A16. 一般症候群的压力反应模式中，将压力反应分为不同阶段，分别是( )A.报警阶段B.控制阶段C.抵抗阶段D.消耗阶段E.反馈阶段参考答案：ACD17. 群体对组织的功能就是完成组织所分配的任务，履行组织规定的职责。( )A.错误B.正确参考答案：B18. 美国管理学家哈罗德莱维特提出，一个单位的组织变革一般都从三方面着手，它们是( )。A、组织结构B、组织文化C、
5、技术D、人事E、工资参考答案：ACD19. 在激励理论中，属于内容型激励理论的有下列哪几种?( )A.期望理论B.成就需要理论C.双因素理论D.ERG理论E.需要层次理论参考答案：BCDE20. 环境是决定个性的主要因素。( )A.错误B.正确参考答案：B21. 绩效=( )A.能力*动机B.能力*激情C.行动*激情D.行动*动机参考答案：A22. 需要层次理论是美国心理学家弗雷德里克赫兹伯格提出的。( )A.错误B.正确参考答案：A23. 马斯洛的需要层次理论包括哪些?( )A.生理需要B.安全需要C.社会需要D.自我实现需要E.尊重需要参考答案：ABCDE24. 领导活动的目的是( )。A
6、.满足领导者的利益B.实现组织的目标C.满足被领导者的需要D.使组织得以协调运转参考答案：B25. 在组织变革的勒温模式中，变革三步骤中的最后一步为( )。A.解冻B.再冻结C.改进D.变革参考答案：B26. X理论与Y理论对人性、管理有何不同理解。X理论与Y理论对人性、管理有何不同理解。参考答案：麦格雷戈认为，传统的理论在对人的行为看法上有着许多不恰当的地方，主要是对人的本性做出了错误的假设，认为人是消极的、懒惰的。麦格雷戈把这种传统的理论观点称为X理论，而与之相反的理论观点称为Y理论，由于两种理论对人的本性看法不同，在企业管理中所采用的管理方法也不同。X理论对人的本性做如下假设：(1)人生
7、来就是懒惰的，只要有可能就会逃避工作用严格的制度来管理。(2)人生来就缺乏进取心，宁愿听从指挥而不愿主动工作管理人员主要任务就是指挥。(3)人生来就以自我为中心，把个人的安全看得高于一切，轻视企业发展可以通过金钱诱导人们工作，而忽视员工的精神和情感需要。(4)人习惯于墨守成规，反对对现实的改革可采用软硬兼施的方法进行管理。(5)人缺乏理性，容易受到他人或外界因素的影响而做出一些不理智的行为，因此，要加强管理。(6)只有极少数人，才具有解决问题的想象力和创造力。Y理论对人的本性的看法是：(1)人生来并非是懒惰的，要求工作是人的本能，人的脑力劳动和体力劳动是一种自然属性。(2)在适当的情况下，人们
8、不但愿意而且能够主动承担责任，逃避责任是经验的结果，而不是人的本性。(3)工人对企业管理产生抵触情绪或者采取消极的态度，是因为企业给工人的压力过大所致。(4)人们不断追求没有达到的欲望，这与企业发展的目标是不相矛盾的。只要管理得当，工人会把个人的目标与企业发展的目标有机结合起来。(5)人们在工作的过程中会自我控制，自我完善，工人对企业经营主动参与的程度，与工人能够取得的报酬直接相关。(6)大多数人都能够在解决组织问题时充分发挥自己丰富的现象力和创造力。27. AOL公司总裁认为，最有效团队的规模为( )人。AOL公司总裁认为，最有效团队的规模为( )人。A.3人B.10人以下C.12人D.越多
9、越好参考答案：B28. 巴甫洛夫认为高级神经活动的主要类型可分为( )。A.兴奋型B.活泼型C.安静型D.抑制型E.随和型参考答案：ABCD29. 在组织行为学的应用过程中，我们应对人性持有( )的观点。A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人参考答案：D30. 群体结构的主要维度有角色、规范、地位和凝聚力四个方面。( )A.错误B.正确参考答案：B31. 影响个体激励的因素包括( )等。A.信仰B.价值观C.需要D.目标参考答案：ABCD32. 横向划分是指将工作分门别类划分为多项专门工作并建立相应的只能部门单位。划分的方式主要有( )。A.以职能划分B.以程序划分C.以地区划分D.以人
10、或物划分参考答案：ABCD33. 如果员工A认为自己和员工B相比，报酬偏低，根据公平理论，A会采取的行为是( )。A.增加自己的投入B.减少自己的投入C.努力增加B的报酬D.使B减少投入参考答案：B34. 列昂费斯廷格的认知失调理论认为，任何形式的不一致都会令人感到不舒服，但是个体为维持现状，不会努力减少这种不合谐调和不舒服。( )列昂费斯廷格的认知失调理论认为，任何形式的不一致都会令人感到不舒服，但是个体为维持现状，不会努力减少这种不合谐调和不舒服。( )A.错误B.正确参考答案：A35. 组织的成功很大程度上取决于( )A.个人绩效的提高B.领导能力的提高C.群体绩效的提高D.管理能力的提
11、高参考答案：C36. 命令型群体不仅仅局限于直接的上下级关系，还可能跨越直接的命令关系。( )A.错误B.正确参考答案：A37. 正式沟通按照其发生的方向可以分为( )。A.垂直沟通B.水平沟通C.全方位沟通D.斜向沟通E.直线沟通参考答案：ABD38. 在审计发展过程中，最早出现的审计抽样方法是( )。 A统计抽样 B任意抽样 C属性抽样 D判断抽样在审计发展过程中，最早出现的审计抽样方法是()。A统计抽样B任意抽样C属性抽样D判断抽样B39. “经济人”假设起源于享乐主义，认为人的行为目的是为了获取最大的经济利益，工作的目的是为了获得经济报酬。( )A.错误B.正确参考答案：B40. 通常
12、组织文化体系被分为两个层次。( )A.正确B.错误参考答案：B41. 头脑风暴是一种激发员工什么思维的方法( )A.执行B.创造性C.革命性D.超前性参考答案：B42. 领导者是( )。A.自己把事情干好B.管理者C.强迫他人把事情干好D.人际影响过程E.影响他人自愿完成组织目标参考答案：DE43. 20世纪20年代至30年代，美国有关研究人员在美国西方电气公司进行了有关工作条件、社会因素与生产效率之间关系的试验。这个试验为后来的行为科学研究奠定了基础，对企业管理的发展有着重要的影响。这个试验是( )A.社会试验B.霍桑试验C.疲劳试验D.心理试验参考答案：B44. 人们生存需要的满足程度越高
13、，渴望满足关系需要和成长需要的程度就越大。这句话揭示了以下哪种规律( )。A.愿望加强规律B.满足前进规律C.受挫回归律D.失望降低规律参考答案：B45. 一般能力即通常所说的智力。( )A.正确B.错误参考答案：A46. 地位的确定主要要素有( )。A.继承-成就B.等级-职能C.职位-个性D.显示-潜在参考答案：ABCD47. 体在努力调和不同的态度并使态度和行为之间保持一致，以使自己表现得富有理性和言行一致。( )A.正确B.错误参考答案：A48. 态度的三个组成成分是认知、情感和意向。( )A.正确B.错误参考答案：A49. 生活压力属于压力源的哪种因素?( )A.化学因素B.生物物理因素C.文化因素D.心理社会因素参考答案：C50. 市场挑战者战略的核心是_。市场挑战者战略的核心是_。进攻
