销售提升方案.doc

上传人:汽*** 文档编号:490047786 上传时间:2022-09-24 格式:DOC 页数:3 大小:12.50KB
返回 下载 相关 举报
销售提升方案.doc_第1页
第1页 / 共3页
销售提升方案.doc_第2页
第2页 / 共3页
销售提升方案.doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《销售提升方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《销售提升方案.doc(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、销售提升方案销售提升方案。销售提升方案篇一:销售提升方案某五金欲成就品牌持久生存并获得长远开展的关键是塑造品牌成长基因,从观念、价值观与行为形式着手,为包括销售团队与经销商在内的销售体系注入强劲的品牌开展哲学。用简单的语言概括就是:思想先行、传播理念,统一价值观;品牌经营、摒弃急躁,塑造忠诚度;独家代理、守区销售,维护市场稳定;构筑网络、净化渠道,强化效劳功能;用心经营、全神关注,开展战略伙伴;系统支持,环节掌控,保证专卖店成功经营。一、某五金怎么做好提升工作对市场的提升工作是一项持续、复杂、系统性强、需要不断完善的工作。做好提升工作,促使经销商销售的标准、正常与不断增长,才能为某五金的品牌开

2、展奠定良好根底。详细做提升工作的人员一般做好以下各项工作才能使提升工作见到实效:1、促使经销商将*五金作为经营的核心一个区域能不能做好,首先取决于经销商的经销心态。经销商经营*品牌的良好心态那么来于:*明晰的品牌操作思路;相对完善的产品体系;严格标准的市场管理手段;对经销商操作市场的有效支持;公司整体配合的高效与认真;公司市场操作人员的才能、勤奋与方法;所以这是个复合型的问题。我们的商务人员到了一个区域,首先应审视公司提供的相应支持对经销商经营所形成的积极作用,准确判断经销商的经营心态。然后在对当地市场有一定理解、对经销商进展了充分沟通的根底上开展工作。这样会让经销商觉得我们是有备而来,为了提

3、升区域销售才能,为经销商获取更大利润与更大的开展空间来工作的。这样通过对我们自身的角色进展定位、对经销商所面临的问题进展分析p 、对怎么做好本区域销售工作进展整体性把握,才可能给经销商留下良好印象,也才可能促使经销商把经营*作为自己的经营核心,这一点是极其关键的。就算在一开场无法到达这样的目的,也要给自己定下要求,在一定期限内到达让经销商完全认同个人、认同*品牌、认同我们对市场的把握才能。2、对专卖方法进展管理五金类品牌如今多以专卖形式销售产品,这是有原因的。第一,专卖店可以展示企业与产品的良好的、特有的品牌形象;第二,专卖店可以通过专卖与系列相对完善的产品让顾客一站式配齐产品,缩小了顾客对品牌的可选择性;第三,专卖店因其专业、标准的形象,可以增强顾客对品牌的信任感;第四,通过专卖体系的一致性,公司可以增强营销网络的力量。专卖店就是公司在区域销售的依托,所以对专卖方法进展管理是非常重要的。专卖方法包含了这样几个意思,即首先确定专卖人员,确定对专卖人员怎样管理,怎样鼓励;然后根据产品特色,根据*五金与竞争对手的区别,根据品牌专卖要求,确定专卖人员的工作方法。这方面可以根据专卖店管理手册进展标准。商务人员要具有一定的才能与引导才能,否那么别人为什么要听你的?商务人员领悟到专卖店所要求的专业化销售技巧后,才能准确引导区域专卖的销售行为。3、对专第 页 共 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号