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1、工程管理承包合同6篇 工程管理承包合同1（4058字）甲方：_法定代表人：_乙方：_法定代表人：_项目相关人员的收入，经_研究决定，对该工程项目的管理实行责任承包制。通过对乙方的执业资质、施工业绩、管理能力、风险抵押等方面的综合考评，确定乙方即_为工程项目的承包人。根据_第_条的规定，双方本着公开、公平、平等、自愿、诚实信用的原则，达成如下协议：一、承包的方式：风险抵押、个人承包乙方同意向甲方交纳风险抵押金_元，对工程项目的管理负责，以风险抵押的方式承包。二、承包的期限：自_年_月_日至该工程竣工交验（工程竣工结算价款及分包结算价款清算完毕）。三、承包工程项目概况：工程名称：_建筑面积：_承包
2、范围：_施工工期：_年_月_日_年_月_日总日历工期：_天其中：_年_月_日前完成基础_年_月_日前完成主体结构封顶_年_月_日前完成装修_年_月_日前交付使用如因建设方和甲方原因影响工期，则在承包工期基础上顺延。四、承包的指标1成本指标：本工程承包价款确定为_万元。承包范围内总价一次性包死。2质量指标：一次验收合格率100%。3安全指标：无重伤、死亡事故发生。4进度指标：满足总承包合同的要求，5由于本项目涉及到一期工程的收尾，乙方应负责完善一期工程交工前的所有工作。一期与二期工程的成本应明确划分：根据施工现状，_月_日以前发生的间接费用列入一期工程，_月_日到_月_日发生的间接费一期二期按_
3、的比例分摊，_年_月_日后发生的间接费全部计入二期工程；一期使用过的木方按中期审计值_计入二期成本；一期二期各自使用的材料分别列入各期的成本；一期使用的临时设施（板房）残值按_计入二期成本；电线电缆及其他工具按使用情况计取残值。五、甲方的职责和权限1甲方的职责（1）负责组织施工合同“交底”和施工组织方案的审定以及建设单位、地方社会环境资源的联系衔接；（2）负责项目运转所需资金的筹措及其他风险控制；（3）协助乙方组织竣工验收、竣工决算和评优申报；（4）负责组织项目管理期间和终结时的考核审计；兑现项目承包人经济收益（包括薪金）或实施经济赔偿处罚；（5）协助乙方选聘项目管理人员，组建项目经理部，配置
4、其他生产要素；（6）根据项目需求及乙方请求对外签订劳务分包合同、材料设备购置合同、机械材料租赁合同等。2甲方的权限（1）有权对乙方的施工管理工作进行指导、检查、监督、协调；（2）除建设单位指定外，有权将项目的安装和装饰装修工程分包给集团公司所属专业公司；（3）乙方违法、不执行国家标准不按规范进行管理施工、违反集团承包管理办法的情况下，甲方有权进行纠正，责令停工整改、予以经济处罚、终止承包合同、调整承包人。六、乙方的职责和权限1乙方的职责（1）代表企业实施项目管理，遵守国家法律法规，执行强制性标准，执行企业相关管理制度，积极维护企业合法权益；对所施工的项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面管
5、理；（2）根据国家规范组织编制项目管理实施计划；（3）组织实施施工现场的生产要素的配置和管理；（4）组织制定和实施项目经理部各项管理制度；（5）在企业授权范围内负责与建设单位、监理单位、地方政府相关部门、企业管理层的工作联系和协调，负责劳务分包、协作单位的管理；（6）解决施工现场和项目经理部出现的问题，发现和处理突发事件；（7）负责竣工验收和竣工结算，提供和准备相关技术经济资料；（8）协助企业进行项目的检查、鉴定和评优、评奖申报；（9）负责员工的管理教育、企业文化和精神文明建设；（10）接受上级和地方建设行政主管部门的检查监督，认真落实整改意见，提高管理水平；接受本企业的检查监督和考核审计；（
6、11）处理项目经理部善后工作和工程质量保修服务，完成清收工程款等债权债务的清理和移交；（12）按照甲方的要求报送完成各种指标的情况；（13）按分公司规定及时足额交纳职工的各种保险及住房公积金等费用。2乙方的权限（1）代表甲方实施项目管理，全面履约施工合同，遵守国家法律法规，执行强制性标准、规范和甲方相关管理制度；（2）根据甲方的授权，组建项目经理部，主持项目经理部全面工作；（3）确定项目经理部组织架构，选择聘用管理人员和生产工人，少数关键岗位的管理人员按规定程序可外聘；确定管理人员职责、权限，并组织考核奖惩；（4）有权在甲方确定的合格分承包方名单中选择劳务队伍，但必须报发包方备案；（5）甲方授
7、权的范围内自行组织物资采购；（6）按照集团公司资金管理办法，决定其项目资金的使用；（7）按照以收定支、效率优先的原则决定项目经理部人员薪酬分配（参照局对项目薪酬分配管理办法）；（8）根据企业授权，协调处理与项目有关的内外部事项，重点跟踪后续工程项目和参与其他项目的经营活动。七、甲方对乙方承包经营管理效果的考核、评价1甲方分期（分段）、分类对乙方承包情况进行考核；2考核以甲乙双方共同签认的“考核计划表”进行；3当甲方得知乙方恶意不完成承包指标时，可随时对乙方进行考核、处罚。八、甲方对乙方的奖励（或甲乙双方的利益分配）1确定项目上缴指标为_万元（含水电工程），乙方完成上缴指标后形成的利润按项目经理
8、：项目班子：项目其他管理人员：企业=_比例分配，同时返还风险抵押金。2出现亏损，经考评，甲方对乙方的风险抵押金不予返还。九、合同的解除与终止1如出现下列情况之一甲方可解除承包合同，没收风险抵押金：（1）履行合同时，出现了乙方未能实现主要承包指标的情况；（2）乙方没有全面履行第六条中约定的职责，管理混乱，经甲方考核，认为难以完成承包指标；（3）有虚盘冒验等弄虚作假行为；（4）严重违反企业管理制度，经批评教育，未能改正；（5）违法、违规经营，造成恶劣影响的；（6）在业主和甲方都认为乙方不称职的；（7）经甲方核实等其他违约情况。2当出现下列情况时，乙方可解除合同，甲方应返还风险抵押金：甲方未按合同约
9、定履行其职责，致使工程项目无法进行。3当出现下列情形之一时，合同终止：（1）双方约定的承包目标实现或部分实现，甲方向乙方兑现了全部奖励后；（2）当一方将解除合同的通知送达另一方时。十、合同纠纷的解决方式1双方在履行承包合同产生纠纷时，首先应协商解决；2双方协商解决不成时，依据集团公司工程项目责任承包管理办法，进行调解；十一、合同的成立与生效1本合同自甲乙双方签章之日起成立；2本合同自乙方交纳风险抵押金之日起生效；十二、其他1本合同的附件是合同的组成部分，与本合同具有同等效力；2本合同未尽事宜，双方另行协商，所订协议与本合同具有同等效力；3本合同一式四份，双方各执二份。发包方：_ 承包方：_法定
10、代表人：_ 法定代表人：_日期：_日期：_工程管理承包合同2（5092字）摘要论述建设工程合同管理的概念，他的目的以及任务，目标特点.要想研究建设工程合同管理就必须学会理解其以上的东西，深刻的体会他的作用，以及日常生活中的运用，不紧要学会这些，我们也要学会在工程方面合同的作用，在一个工程中双方必须依靠合同来维持合作，不可违反合同。否则要受法律的制止，所以说它与法律是相辅想成，具有一定关系的，我们也要知道合同体系，合同担保和保险，合同的索赔问题，合同的检定与实行问题.关键字 建设工程合同管理 索赔 规范一、建设工程合同管理的重 要性及其意义建设工程合同管理,是市场经济和工程建设管理中一项十分重要
11、的内容。在工程项目的建筑过程中,其主体的行为必定会形成各个方面的社会关系,诸如政府建筑管理机关、项目法人单位(业主)、设计单位、施工单位、监理单位、材料设备供应商等。其中除了政府管理机关是依据法律、法规对工程建设主体行使行政监督管理外,其他各方面社会关系却是通过“合同”这一契约关系来完成的。工程建设活动的质量、投资和进度都是在合同管理的调整、保护和制约下进行的。建设工程合同管理的特点是涉及面广、综合性强,其重要性和意义表现在:1)社会主义市场经济的要求。市场经济的一个重要特征是依法办事和鼓励自由竞争,合同管理就是法制(合同法、建筑法等等)管理。2)现代企业自身发展要求。现代企业产权明晰,权责明
12、确,政企分开,科学管理,建筑工程合同中的施工合同是业主与建筑施工企业进行工程发包和承包的重要法律形式,是工程施工、监理和验收的重要法律依据,是建筑施工企业走向市场的桥梁和纽带,合同的内容也直接关系双方的根本利益。3)强化合同管理,提高履约率。4)合同管理对开拓国际市场,尽快与国际接轨,也有十分重要意义。我国已加入世界贸易组织二、建设工程合同的种类一个工程项目从立项到投入使用,特别是大中型项目,需要经历一个十分复杂的过程。在这个过程中,鉴订的合同可能有很多,但主要有以下几种:1)建筑工程勘察设计合同:项目法人(业主,发包人)与勘察人、设计人(承包人)为完成一定的勘察、设计任务,明确双方权利、义务
13、的协议。主要内容包括提交有关基础资料和勘察设计文件(包括概预算)的日期和质量要求、费用及其他协作条件等条款。建设工程勘察设计管理条例、建设工程勘察和设计单位资质管理规定、建设工程勘察质量管理办法、建设工程勘察设计市场管理规定等是此合同的签订依据。2)建设工程委托监理合同:业主聘请监理单位代其对建设工程项目进行监督管理,明确双方权利、义务、责任的协议,该协议称为建设工程委托监理合同简称监理合同。其主要内容包括监理对象,双方权利、义务、责任、酬金、违约责任和争议解决方式,其主要特征是高智能的技术性服务。工程建设监理规定、工程建设监理单位资质管理试行办法、关于发布工程建设监理费有关规定的通知等为监理合同的主要法律依据。3)建设工程施工合同:建设工程施工合同是承包人进行工程建设施工,发包人支付价款的合同。合同的主要内容包括工程范围、建设工期、开工与竣工时间、工程质量标准、工程造价、技术资料交付时间、材料设备供应、质量保修范围和保证期、双方互相协作条款等。其主要法律依据是中华人民共和国建筑法、中华人民共和
