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1、全球气候变化与环境科学研究中心项目施工组织设计方案1 编制本设计的目的用以指导施工全过程的技术、质量、安全、工期和经济活动,确保产品满足合同规定的要求.2 工程概况2.1 工程概况:本工程主要为铝单板吊顶.工程名称:全球气候变化与环境科学研究中心项目.2.2 幕墙建筑设计慨况本工程位于北京市.施工面积约 平米.公司负责本工程的装饰设计、材料采购、加工、制作、安装等服务.2.3 主要选用材料说明2.3.1 钢型材:采用镀锌钢材龙骨.2.3.2 铝板:采用白色2.5米米厚喷氟碳涂铝单板.2.4 施工管理控制目标2.4.1 质量目标 工程质量验收标准按国家的有关验收规范,对超出国家规范 的内容, 由
2、业行、设计单位、监理单位、质监部门、承包人共同确定验收标准. 若在施工过程中出台的新的国家标准和地方标准,尚应满足新的标准.2.4.2 工期目标 按业主对工期的要求,我公司保证在工程具备施工条件时立即开工,且 我公司承诺在施工工期 个日历天内完成工程,并竣工验收.2.4.3 安全目标 安全检查达标,确保重大安全事故为零.2.4.4 文明施工目标1） 文明施工,须做到临时设施设备齐全,布置合理,场地干净.2） 现专场材料堆放整齐,标识清楚.3） 作业现场工完料清,作业后不遗弃垃圾废料在现场.4） 员工言语文明,无打架斗殴现象.5） 遵照总包方对文明施工的总体要求.3. 施工组织措施3.1 施工准
3、备3.1.1 脚手架搭设方案,以安全、保持通道畅通、适用、经济为原则.脚手架搭设离开1700米米,平面满铺.脚手架在现有入口2.5米高度 处全部架空,三围采用12厘米夹板围避.3.1.2 本工程现场施工人员住房和临办公室,材料临时堆放场地甲方统一安排布置,做好材料供应计划,原则上做到做到:施工现场不库存超过三天的材料,保证工地上所有物料存放整齐,保持场地顺畅、整洁.3.1.3 现场垂直运输及水平运输由我公司自行解决.施工用棚架搭设的方案由我公司作出方案,但由双方进行协商确定,采用共同制定,保证安全的原则.3.1.4 做好施工用电安全,设置电源控制箱.3.1.5 所有临时设施的搭建,必须经过甲方
4、的同意及认可,方可实施.3.1.6 施工前组织施工人员对土建平面轴线、楼层标高进行复测.3.2 施工部署本工程工期较短,施工过程变化大,根据目前情况,按以下设想控制工期:总工期控制在 个日历天内.主要构件制作和全部铝板加工都在车间内进行.3.3 主要工种配备根据本工程的工料分析.本工程施工约需 个工日,包括工厂组装工、现场安装工、铝板加工、金属构件加工、焊工、放线工、搬运工等工种,其中现场作业的幕墙装配工、焊工、放线工等工种占 工日.3.5 设计组织管理生产工艺流程表 视察现场作初步方案设计会审设计型材截面施工图设计 图纸会审施工技术交底确定材料、选样材料采购单 材料开料单编制机械加工工艺图附
5、件采购加工工艺图案 半成品检验包装程序检验入仓库转运工地 3.6 安装部组织管理工艺流程表 视察现场作初步施工方案编制施工组织设计图纸会审 测量防线定位 底码件定位安装材料选购进场 框架制作安装、检验挂饰面板块 灌注密封胶挂收口饰面板 清洁检查拆棚整理竣工验收资料竣工验收交付使用 3.7 主要施工工艺流程图 排栅搭设 测量放线设置后锚固件安装钢底码焊接钢企码 钢龙骨安装 钢横梁安装骨架隐蔽工程验收铝板安装、检验 收口板安装、检验 现场灌注耐候胶拆棚前清洁幕墙逐层拆棚 工程总验收 3.8 劳动力及设备投入情况:3.8.1劳动力计划表(见表3)工种时间测量工电焊工安装工管理人员电工合计主要机具配备
6、表(见附表2)4. 施工技术措施4.1 施工工艺及铝板内场加工4.1.1现场施工按照规范施工工艺要求执行.4.1.2铝板幕墙施工过程按铝板幕墙安装施工工艺执行.4.1.3放线完毕后,由设计工艺员按放线实际尺寸绘制铝板加工图,确定其型号、规格、数量、表面处理要求,然后由采购员联系加工事宜.4.1.4生产车间按照铝板加工成型图,进行剪、冲、折、钻、种钉、焊角、装加强肋成型.然后进行打磨、前处理、烘干、喷底漆、面漆、罩漆后,掬油、冷却,加工完毕的铝板待检验合格后,进行包装,然后运至工地安装.4.2骨架安装4.2.1铝板吊顶在完成分格放线工作后,在结构顶部采用后置锚固,即打入10号膨胀吊件,吊件底端装
7、5号角钢,然后焊上40*40*2.5米米镀锌钢龙骨,完成校正后,再将开锯好的横龙骨安装在主柱上,横料安装单边采用固定烧焊连接,另一边采用活动支撑,以保证足够的变形.最后所有经过焊接的钢构件均要清除焊渣后,涂防锈富锌漆.4.2.2骨架装好后再按图将隐蔽项目装上,所有螺孔及抽钉孔均在现场钻孔.4.3铝板挂装钢结构完成后,在钢龙骨上弹上安装控制线.然后,将加工好的铝板按型号搬至指定的位置上调校好后,用自钻自攻螺丝与骨架连接,待与上下左右调校平整后,进入下一个工序.5. 保证工程质量的技术措施5.1 质量体系5.1.1根据公司ISO9001质量保证体系的程序文件由项目经理制定施工项目质量保证机构表.5
8、.2 质量控制实施要点5.2.1 技术规范5.2.1.1 设计、施工按中华人民共和国行业标准金属、石材幕墙工程技术规范JGJ133执行.5.2.1.2 采用有关规范及标准:GB700 碳素结构钢GBJ9-87 建筑结构荷载规范GBJ9-87 建筑结构荷载规范GBJ16-87 建筑设计防火规范GB50057-94 建筑防雷设计规范GB8013-87 铝及铝合金阴极氧化 阳极氧化膜规范GB3035-1996 建筑幕墙GB/T5237-93 建筑铝合金型材GB10712-89 建筑橡胶密封条GB/T14683-93 硅酮建筑密封膏GB11835-89 绝热用岩棉矿渣棉及其制品5.2.2 加工过程中质
9、量控制实施要点5.2.2.1后置锚固件的安装质量,关系到整个幕墙的安全,因此必须严格按照厂家提供的施工工艺进行施工,并按照企业内部标准对每一个锚固点的抗扭强度 进行检验,检验不合格坚决采用补救措施,直到检验合格.5.2.2.2 铝板的加工 铝板加工中必须严格控制成型加工以及喷涂过程中炉温控制,以保证铝板加工精度 和表面喷涂质量.5.2.3 施工过程中质量控制实施要点5.2.3.1 骨架安装隐蔽工程验收(包括膨胀螺丝抗拉拔力检测、骨架烧焊焊缝质量、平整度 、垂直度 等四个方面)5.2.3.2 铝板板块安装验收(检验按铝板幕墙安装施工检验规范1.5条执行).5.2.3.3 材料检验按照幕墙工程一般
10、材料验收规范及幕墙工程主要材料及外协加工件验收规范执行.5.3 采购、加工、制作、安装质量控制程序5.3.1材料采购控制程序5.3.1.1.供应方的评定 为确保供应方的质量保证能力能满足本工程的要求.在购进物资或外协加工前,应对供应方进行评定.5.3.1.2 评定内容、方式、提供的旁证和评定者5.3.1.3采购产品的分类及其评定内容与方式的决定5.3.1.3.1批量大和或价格高和或采购次数多和或对成品质量有重要影响 的采购产品采用2.1.2中的a、b、c、d项目中的任意一项进行评定. 53.1.3.2一次性和或量少的采购产品采用2.1.2中的e项进行评定.5.3.1.4评定记录及保存评定必须作
11、出记录,按2.1.2的内容形成评定记录表进行评定记录并由工程计调部加以保存.5.3.1.5合格分承包方名单 经评定合格的供应方应列出名单,名单应明确供应方的名称、提供 的采购产品、评定日期、备注等,名单经总经理或生产副总经理批准,当采购产品时可从表中选择合适的某个合格供应方. 5.3.1.6质量跟踪工程计调部应与质检部联系,了 解合格供应方提供采购产品的质量情况,并将存在的问题记录于相应合格供应方名单中,出现前面的现象应及时通知有关的供应方要其改正,屡提不改正者应将其从名单上撤销. 5.3.1.7采购文件和资料的控制 5.3.1.7.1确保文件和资料正确无误 5.3.1.7.2文件和资料所指的
12、范围采购合同(订单)、材料申请表、外协件所需的图纸或图样、技术文件以及对分承包方审核所依据的标准等. 5.3.1.7.3采购文件和资料应明确的内容 5.3.1.7.3.1产品的生产厂家、名称、规格、型号、验收的标准或技术规范. 5.3.1.7.3.2外协件除5.2.1.7.3.1所规定的内容外,还要提供图纸、特殊情况可提供样品. 5.3.1.7.3.3审核用的评定表应有名称、编号与版本等. 5.3.1.7.3.4文件和资料发出前,5.2.1.7.3.1、5.2.1.7.3.2和5.2.1.7.3.3应由工程计调部部长审批,其中5.2.1.7.3.3还应由设计工艺部有关人员审核. 5.3.1.7
13、.3.5采购文件和资料的更改应符合文件和资料控制程序的规定. 5.3.1.8采购产品的验证 5.3.1.8.1公司如需要到货源处对采购产品验证时,应在采购合同中明确验收的 要求. 5.3.1.8.2当销售合同规定顾客到货源处或公司对采购产品进行验证时,同样要 按5.2.1.8.1和规定实施.5.3.2产品(工程)标识和可追溯性控制程序5.3.2.1产品(工程)标识5.3.2.1.1产品范围包括原材料、幕墙构件、组装件、门窗及百叶窗等幕墙零部件.5.3.2.1.2公司仓管员、项目经理部材料员必须对进货产品的标识进行检查,并记 录在账册上.5.3.2.1.3产品应分类堆放,不同类型、不同堆位的产品
14、以挂标识卡的形式分别进行标识,标识卡必须标明产品的品质、来源(产地或加工制作单位)、 数量、进货日期、检验状态.5.3.2.1.4由加工车间出厂的玻璃组装件除按4.1.3进行标识处,每一件都应在不影响安装的隐蔽处贴上标签,标签上必须标明生产日期,操作者(包括灌胶工、净化工)、检验者签名.5.3.2.2产品的发放5.3.2.2.1公司仓库的产品由领用人填写领料单,仓管员根据工程计调部下 达的材料领用申请单控制发放.5.3.2.2.2已进入工地的产品由项目经理部的材料员根据工程的需要发放,并记录 于实物账上.5.3.2.3产品领用、储存、消耗情况5.3.2.3.1公司仓管员每月28日以报表形式向工程计调部反映当月产品在领用、储存、消耗方面的情况,并填写铝型材月结表QR4.803及低耗品月结表QR4.8045.3.2.3.2项目经理部对工地产品的进出、使用、消耗
