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1、南开大学21春公司战略离线作业2参考答案1. ( )是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。A.总体环境B.竞争环境C.社会文化D.行业环境参考答案：A2. 成本领先战略有哪些具体类型?( )A.简化产品B.改进设计C.材料节约D.降低人工费用E.生产创新参考答案：ABCDE3. 企业实行多元化战略的内部原因参考答案：1.实现企业的规模经济2.在众多业务中形成范围经济3.建立进入障碍4.增加市场的控制能力5.降低经营风险6.保证产品和服务质量7.促进企业加强内部联系8.纠正企业目标差距4. 以下哪一项不是战略评价应遵循的原则?( )以下哪一项不是战略评价应遵循的原则?(
2、 )A.风险原则B.价值原则C.择优原则D.公益原则参考答案：C5. 迈克尔?波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是( )、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品。A.潜在进入者B.追随者C.互补产品D.模仿者参考答案：A6. 成本领先战略就是薄利多销战略。( )A.错误B.正确参考答案：A7. 尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家( )的产品市场战略为核心展开的。A.钱德靳B.安索夫C.波特D.拜亚斯参考答案：B8. 市场战略选择的几种模式是( )。A.单一市场集中化B.市场专业化C.产品专业化D.全面进入E.大规模定制参考答案：ABCD
3、E9. 企业的某些业务不仅市场发展缓慢而且处于较弱的竞争地位，此时可采取的战略有( )。A.重新集中战略B.合资战略C.退出战略D.集中战略参考答案：C10. 一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。( )A.错误B.正确参考答案：A11. 核心能力的主要标准有( )。A.占用性B.耐久性C.转移性D.贡献性E.复制性参考答案：ABCE12. 以下哪一项不是波士顿矩阵的局限性( )。A.市场份额不过是企业总体竞争地位的一个方面，市场增长率也不过是表明市场前景的一个方面，而且仅仅按高、低两档来划分四个象限，未免太简单化B.在计算相对市场份额时只考虑最大的竞争对手，与之相比较，而忽视了那些市场
4、份额在以较快速度增长的较小的竞争者C.市场份额与盈利率不一定有密切的联系，低市场份额也可能有高盈利，反之也是如此D.波士顿矩阵不能帮助企业确定明确的竞争战略参考答案：D13. 保险公司业务流程包括( )。A、保险监督B、保险理赔C、保险代理D、保险展业E、保险承保参考答案：BDE14. 战略联盟组建中应注意的问题( )。战略联盟组建中应注意的问题( )。A.风险共担B.慎重选择合作伙伴C.建立合理的组织关系D.加强沟通E.优势互补参考答案：BCD15. 强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是( )。A.安索夫B.伊丹敬之C.明茨博格D.安德鲁斯参考答案：B16. 市场追随战略是小企业
5、才适用的战略。( )A.错误B.正确参考答案：A17. 保险公司控制心理风险的主要措施( )。A、控制保险金额B、规定共同保险C、控制赔偿程度D、规定免赔额E、保单中订入保证条款参考答案：BDE18. 保险公司在接到被保险人或受益人的损失通知和索赔单证后，保险内勤人员要立即进行( )。A、登记立案B、确定责任C、单证审核D、现场勘查参考答案：C19. 处于成长期的产品的成功关键因素是什么?( )A.提高生产效率，制定产品标准B.提高产品质量，增加花色品种C.加强和顾客的联系，降低成本D.缩减生产能力，保持价格优势参考答案：B20. 以下哪一项不是挑战者企业可采取的进攻性战略?( )A.向领导型
6、企业进攻B.向势均力敌的企业或相比本企业实力弱的企业进攻C.发掘新的顾客群体和增加现有顾客群的使用频率D.切忌盲目扩大市场占有率，应该在形成一定的优势后，逐渐在市场上渗透参考答案：C21. 当企业在大幅度扩大的经营规模使业务强势达到最大时，一般需要选择注重外部因素的战略，此时，企业不应选择( )战略。当企业在大幅度扩大的经营规模使业务强势达到最大时，一般需要选择注重外部因素的战略，此时，企业不应选择( )战略。A.整合战略B.多样化战略C.合资战略D.纵向整合战略参考答案：D22. 能够强化供应商议价能力的情形是( )。A.用户的转换成本低B.该行业是供应商的重要客户C.供应商较为分散D.供应
7、商具有较强的前向一体化的可能性参考答案：D23. 以下哪一项不属于企业战略的两重属性。( )以下哪一项不属于企业战略的两重属性。( )A.计划性B.应变性C.风险性D.目的性参考答案：D24. 差异化的基本途径有( )。A.产品B.服务C.人事D.形象E.价格参考答案：ABCD25. 并购后两个企业的协同效应主要体现在( )。A.生产协同B.经营协同C.财务协同D.人才技术协同E.市场协同参考答案：ABCD26. 在下列情况下，企业可以对价值链中原来在企业内运作的部分进行外部寻源，除了( )。A.这样做可以使企业获得技术含量更高的产品及服务B.某项活动由外部的专业厂商来做可能会更有效或者成本更
8、低C.这样做可以减少企业对变化的技术和变化的购买者的偏好的风险程度D.这样做可以使一家企业能够将精力集中于核心业务参考答案：A27. 设计一个正规的战略管理系统包括( )模式。A.自上而下的模式B.自下而上的模式C.上下结合的模式D.小组计划模式参考答案：ABCD28. 顾客精明度的提高，可能会导致差异化战略的失败。( )顾客精明度的提高，可能会导致差异化战略的失败。( )A.正确B.错误参考答案：A29. 企业由于以下原因采取横向一体化，除了( )。A.规模经济B.减少竞争对手C.增加销售量D.较容易的生产能力扩张参考答案：C30. 集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是
9、( )。A.差异的集中化B.产品线集中化C.顾客集中化D.地区集中化参考答案：A31. 企业的发展资源有两个来源：一个是经过内部资源的重新分配，依靠自己的力量获得发展;另一个是( )企业的发展资源有两个来源：一个是经过内部资源的重新分配，依靠自己的力量获得发展;另一个是( )A.通过兼并和联合等途径，利用外部资源或的发展B.包括专利、专有技术和“商誉”等无形资产C.规模经济D.经验曲线参考答案：A32. 保险公司的人力资源管理部门根据各部门的职能和特性，将员工按员工结构合理配置。( )T、对F、错参考答案：T33. 差异化战略就是扩大产品品种战略。( )差异化战略就是扩大产品品种战略。( )A
10、.正确B.错误参考答案：B34. 以下哪一项不是领导型企业的特征?( )A.企业一般拥有一定的资源优势，是整个行业中最为活跃的竞争力量B.在本行业市场中有较大的市场占有率C.在价格制定、新产品开发、销售网络及促销方式等方面占有主导地位D.是许多竞争者挑战目标，随时有可能受到其他竞争者的进攻参考答案：A35. 如果企业在24年内可以利用企业现有的能力，最有效的战略就是( )。A.增加收益战略B.混合战略C.降低成本战略D.减少资产战略参考答案：B36. 进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为( )。A.稳定的高利润B.稳定的低利润C.高利润高风险D.低利润低风险参考答案：C37. ( )
11、是企业总体的、最高层次的战略A.公司战略B.职能战略C.市场战略D.经营战略参考答案：A38. 企业与竞争对手只存在竞争，不存在合作。( )A.正确B.错误参考答案：B39. 企业战略的特征有( )企业战略的特征有( )A.高层次性B.整体性C.竞争性D.动态性E.风险性参考答案：BCE40. 人们将管理理论分为以下三个不同层次，包括( )A.管理基础B.职能管理C.生产管理D.战略管理参考答案：ABD41. 国家对保险业的经营制定一定的准则，要求保险业者共同遵守的监管方式是( )。A、实体监管B、制度监管C、规范监管D、公告监管参考答案：C42. ( )是指某个行业出现个别企业具有一定程度的
12、控制本行业产品价格的能力。A. 不完全竞争B.排他性C.非排他性D.竞争性正确答案：A43. 当企业在整个产业的销售额增长时，主要竞争者的市场份额在下降，此时企业应该采用( )。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略参考答案：A44. 以下各项是企业实施差异化战略的误区，除了：( )以下各项是企业实施差异化战略的误区，除了：( )A.忽视影响成本的所有活动之间的联系B.不适当的差异化C.只注重实际产品而忽视整个价值链D.不能正确认识买方市场参考答案：A45. 企业的战略可划分为( )等三个层次。企业的战略可划分为( )等三个层次。A.公司战略B.经营战略C.职能战略D.
13、人力资源战略参考答案：ABC46. 经营资源中的无形资源包括( )。经营资源中的无形资源包括( )。A.财务资源B.组织资源C.技术资源D.商誉E.人力资源参考答案：CD47. 以下哪一个活动不属于战略选择的主要工作?( )A.产生战略方案B.评价战略方案C.明确企业当前的使命、目标和战略D.最终选出供执行的满意战略参考答案：C48. 企业在进入一个新行市，需要进行行业分析，应着重分析以下几个因素，除了：( )A.影响行业的动向的因素B.决定行业竞争状态的因素C.行业内各企业间战略的差异D.行业的盈利水平参考答案：D49. 以下是企业实施差异化战略的风险，除了：( )。以下是企业实施差异化战略的风险，除了：( )。A.在竞争对手的模仿和进攻下，企业不能保持差异化B.技术突破使过去的生产及经验成为无用的资源C.企业形成差异化的成本过高D.市场需求发生变化参考答案：B50. 一般而言，大企业更适用于采取集中一点战略。(
