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1、华中师范大学22春产业组织理论离线作业一及答案参考1. 定义组织中的职务以及履行职务所需的行为，具体包括职责是什么，需要具备什么样的知识、技术与能定义组织中的职务以及履行职务所需的行为，具体包括职责是什么，需要具备什么样的知识、技术与能力等的活动是( )。A. 人力资源需求评估B. 招聘C. 解聘D. 职务分析参考答案D2. 假设东华工厂年9月30日银行存款的账面余额为436000元。经核对，企业和银行双方记账过程都没有错误，只发现下假设东华工厂年9月30日银行存款的账面余额为436000元。经核对，企业和银行双方记账过程都没有错误，只发现下列未达账项：1. 8月30日委托银行收款52000元
2、，银行已收款记入企业存款账户，但尚未通知企业。2. 8月31日，企业开出一张3000元的支票购买办公用品，企业已减少存款记账，但支票尚未送到银行。3. 8月30日，企业收到其他单位的支票16000元，企业已记账，但银行未记账。4. 8月31日，银行代企业支付水电费3200元，银行已记账，但付款通知尚未送达企业。要求：根据上述资料计算银行对账单的账面余额是多少?企业实际可动用的存款数额又是多少?银行对账单的账面余额=436000+52000-3200+3000-16000=471.800(元) 编制的银行存款余额调节表如下： 银行存款余额调查表 年9月30日 银行对账单 金额 银行存款日记账 金
3、额 银行对账金额 471800 银行存款日记帐金额 436000 加：企业已收、银行未收 16000 加：银行已收、企业未收 52000 减：企业已付、银行未付 3000 减：银行已付、企业未付 3200 调节后的存款余额 484800 调节后的存款余额 484800 所以，企业实际可运用的存款数额为484800元。 3. 什么是管理活动的五个要点?什么是管理活动的五个要点?(1)管理活动是在特定的环境下进行的，要受到组织内外部各种环境因素的制约。 (2)管理的对象是组织所拥有的各种资源。资源既是管理的对象，同时也是管理活动的基础。 (3)管理过程是由一系列相关职能组成的，这些职能包括计划、组
4、织、领导、控制、协调等。管理职能是管理者进行管理活动的方法和手段，同时也是管理活动区别于一般作业活动的标志。 (4)管理是要实现既定的组织目标，为组织目标的实现服务，因此管理是一个有目的、有意识的活动过程。组织的目标在不同时期可能有所不同，同一时期的目标可能也是多层次、多方面的。 (5)管理要以最有效的方式来实现目标，这也是管理的价值所在。管理要通过各种手段和方式以最小的资源投入来实现既定的目标，否则管理就没有存在的必要和意义。 4. 社会组织中最基本的关系是( )。 A师生关系 B血缘关系 C买卖关系 D人际关系社会组织中最基本的关系是()。A师生关系B血缘关系C买卖关系D人际关系B5. 简
5、述组织环境对组织结构设计的影响?简述组织环境对组织结构设计的影响?参考答案：(1)确定预测的目标、课题和任务。(2)调查、收集和整理资料。(3)建立预测的分析模型。 n(4)进行预测分析。(5)评价预测结果。(6)提交预测报告。并简要简述。6. 搜索引擎在引用关键字将要分析的栏目是( ) Ameta Btitle Cscr Dhef搜索引擎在引用关键字将要分析的栏目是()AmetaBtitleCscrDhefAB7. 生产轴理论 名词解释生产轴理论 名词解释参考答案随着连接中心地的重要交通干线形成新的优势区位，对产业和劳动力产生新的吸引力，从而形成了有利的投资环境，使产业和人口向交通线集聚并产
6、生新的居民点，使该地区出现工业化和城镇化的趋势。8. 记账凭证账务处理程序的特点是直接根据记账凭证登记总分类账和明细分类账，它是最基本的账务处理程序。( )记账凭证账务处理程序的特点是直接根据记账凭证登记总分类账和明细分类账，它是最基本的账务处理程序。()正确9. 24年不工作，狂吃政府救济 2007年初，一条关于法国男子提尔里24年不工作，靠吃政府救济生活悠24年不工作，狂吃政府救济 2007年初，一条关于法国男子提尔里24年不工作，靠吃政府救济生活悠然自得的新闻报道，引起社会关注。报道称，法国44岁男子提尔里24年来从未工作过一天，但他却靠着政府的福利救济一直过着神仙般的滋润生活。提尔里日
7、前还出版了自传我，职业求职者提尔里，披露他的“懒虫秘籍”。 提尔里在书中透露，他在18岁后的整个26年的成年生活中，只工作了31个月，其余24年竞从未工作过一天!他一直靠一项名为“特别互助救济金”的福利补贴维持生活，每个星期为9975欧元(大约1 000元人民币)。除了每月要支付2388欧元房屋贷款之外，其余所有开销都由政府埋单。此外，他可以享受免费医疗，每年圣诞节时还可以得到152欧元的额外奖金。提尔里说：“当我付清了所有账单之后，我每个月还有大约170欧元用于休闲活动，这已经足够了。” 提尔里的自传出版后，立即成了畅销书，并引发巨大争议。但提尔里为自己辩解说：“我知道我从社保制度获得了好处
8、。但让我惊讶的是，这么多年来一直能钻制度的空子，却没有任何人追究。因此我写了这本书，来对这一怪现象进行谴责。”“特别互助救济金”，从理论上讲只提供给那些在过去10年里至少工作过5年的失业者。但提尔里发现，就业培训也被计算为工作时间。而他生活的城市的就业中心经常会安排他去上各种五花八门的培训班，结果，这些培训让他顺利拿到了救济。此外，这些年他曾先后接受过简历写作、向雇主发求职信以及如何回答面试问题等各种培训。但每次求职面试时，他都故意和老师建议的反着做，砸掉即将到手的饭碗。他解释说：“如果我找到了一份最低工资标准的工作，那么我每个月的收入反而比吃救济时还要少。”正确答案：提尔里24年来逃避工作靠
9、失业救济生活反映了失业保障制度管理中存在漏洞。法国的失业保险制度建立比较早。制度强制实施待遇水平比较高具有援助性的特征失业保险的对象是除家务工人和季节工人外的全体受雇人员。此外符合条件的失业人员还可以享受失业救济。从字面上分析法国失业保障制度规定没有明显的漏洞但还是被提尔里等人钻了空子。问题在于制度运行中管理环节存在技术问题对失业人员的管理不到位对申请失业救济者的资格条件认定明显没有严格执行制度规定。rn失业保险具有保障基本生活和促进再就业的双重功能重视失业人员生活救济的同时需要强化推动其再就业。过度地强调生活保障而忽略就业指导和就业技能培训特别是放松了对促进再就业的监管就会给提尔里这样的人以
10、可乘之机。rn放弃工作依靠福利生活的现象在西方国家都不同程度地存在这是一个不争的事实。西方政府和社会各界对此也有不少困惑和声讨并且也认识到这是侵蚀公共福利、危害社会公平的毒瘤需要下力气铲除。例如加拿大政府部门就抱怨：“失业保险已不再是保险制度而已成为年度收入补充计划。”英国前首相布莱尔曾公开批评失业保险说：“失业保险金经常在没有强调相应责任的情况下就发放了。”美国前总统克林顿也曾强调：“不能让一个能够工作的人永远依靠福利”“如果你们能够工作就必须工作”因为“你们不可能永远依靠救济过日子”。为此西方各国近年来陆续推出了一系列改革措施目的是强化失业保险促进再就业的功能激励失业者回到劳动力市场寻找工
11、作。这些措施包括：从保护有工作的穷人的角度积极促进就业“能够工作的人不能永远靠福利生活有工作的人不能生活在贫困中”；提高失业保险的门槛条件严格审查制度；适度降低失业保险待遇标准失业保险金的发放与求职联系起来；对接受就业培训的失业者给予补贴；对自己创业者给予无息或低息贷款提供免费的管理和业务咨询服务等。rn西方国家在失业保险制度建设和管理方面的教训和经验对我国的失业保险制度建设具有借鉴意义。10. 使用固定资产处理系统初始化设置时，正确的操作步骤是( )。 A设置使用会计期间编码方式设置折旧信息设置使用固定资产处理系统初始化设置时，正确的操作步骤是()。A设置使用会计期间编码方式设置折旧信息设置
12、与账务处理系统的接口设置B与账务处理系统的接口设置设置使用会计期间编码方式设置折旧信息设置C与账务处理系统的接口设置设置使用会计期间折旧信息设置编码方式设置D设置使用会计期间折旧信息设置编码方式设置与账务处理系统的接口设置D11. 张华是某医药公司的财务主管。他平常参与年度预算的编制与复议。公司各经营单位管理者编制与整理张华是某医药公司的财务主管。他平常参与年度预算的编制与复议。公司各经营单位管理者编制与整理详细的经营预算，并从公司会计部门得到技术上的帮助。最终预算由经营单位管理者提交给公司预算委员会，等待批准。张华意识到由于一项主要的专利到期，下一年对公司来说可能会很困难，因为企业在符合战略
13、发展方向的项目上没有自主知识产权。他也知道在预算过程中，整个组织都存在着不同程度的预算偏离战略的问题。张华认为这种问题会对公司的经营目标产生负面影响，应尽可能的消除这一现象。要求：(1)当预算偏离战略时，说明必需完成预算的各经营单位管理者可能获得的好处;(2)说明公司总部的高层管理者认为预算偏离战略给企业带来的问题;(3)若考虑在公司内实施零基预算，请回答下列问题;说明零基预算的涵义;解释零基预算会如何帮助公司控制预算偏离战略行为;讨论公司在运用零基预算时可能出现的问题。参考答案：(1)当预算偏离战略时，必需完成预算的各经营单位的管理者可能获得的好处;提示：目标从部门利益出发，考核指标容易通过
14、;部门利益容易实现;工作压力较小，等等。(2)公司总部高层管理者认为预算偏离战略给企业带来的问题;提示：增加经营风险与财务风险;战略不与企业具体生产经营紧密联系起来，使得企业各级部门都不明确自己应该达到的水平;部门、流程之间可能不协调;管理活动缺少全局性;等。(3)张华考虑在公司内实施零基预算;定义零基预算。零基预算是一种要求管理者以零为基础编制预算的方法，或者说零基预算是彻底摒弃现有的既成事实，一切从零开始，对所有业务都重新开始进行详尽的审查、分析、考核后编制预算的方法。零基预算编制的核心是对预算收支以零为基点，不考虑以往期间的数据，主要根据预算期内各项支出的必要性、合理性或者各项收人的可行性以及预算数额的大小，逐项审议决策从而予以确定收支水平的预算，一般适用于不经常发生的或者预算编制基础变化较大的预算项目。解释零基预算会帮助公司控制预算偏离战略行为。零基预算要求管
