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1、仓库管理职员作总结ppt仓库管理职员作总结格式范文 时光飞逝，进入企业工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进企业松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这多个月的工作锻炼中，得到了很多。现从以下几部分讲：第一部分：自我介绍我是企业储运部松江仓库的仓库保管员：*是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入企业工作的，作为一名新职员进入了一家高速发展的物流企业工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，因为在经贸山九有信赖，勤勉，发展。第二部分：人力的合理安排和利用1：人力的安排作为物流企业的传统业务仓储，即使技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，伴随用户的
2、不停进入，业务不停增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。尤其在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，toto我国成品发货，toto工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽可能不受影响。2：合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品全部套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在4xxxx度的箱内，一会儿就汗流浃背了，因此要合理安排作业和休息，做到轮番休息，不间断作业，这么在确保作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。3：人员
3、的培训和提升即使装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不停提升，我们也要不停提醒她们现场作业的要求，及用户对我们的要求，这么有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。她们的作业效率也会有所提升的。第三部分：货物的管理现松江仓库开业三个多月来，味之素，toto上海工厂，toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。用户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。因此要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，预防无须要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。a：易拿，易放，易看，易点的堆积方法。b：货物堆放不要超出托盘，不要超高堆放，要注意“五距”。c：货物入出时
4、做好桩脚卡统计(计好箱数和枚数)d：坚持货物优秀先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这么降低库存差异e：保持仓库的整齐，地面的清洁，通道的顺畅关键有：一：部品的管理1：部品的入库作业现toto上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品(保税品存放在保税区域)和非手册品，保管也有不一样的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数;尤其注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工厂中直接生产线出来由仓库开
5、转库单过开的，不像她们协力厂过来的部品那样整齐，因此一定要多留神，多注意清点。2：部品的出库作业toto上海工厂会根据生产计划在天天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这么就不会耽搁工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标识和数量，便于对方清点。二：成品/出口品的管理1：成品/出口品的入库作业相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，尤其是“水栓”产品，要翻板逐件堆高，以前入库时数次发觉多箱为空箱(入库时在工厂被盗)因此一定要小心仔细。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“优秀先出标准”2：成品/出口品的出库作业成品/出口品在出库时依据定单或出口装箱单出库，一定要坚持“优秀先出，可否在填制一张统计单用于统计每一货物每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行“优秀先出”销帐，并统计余数。第四部分：设备的管理和卫生工作一：设备管理仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺利使用。发觉隐患要立即报修，还要安全用电。二：卫生工作仓库作业量大，轻易积累灰尘，因此天天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。发明一个整齐的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。
