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1、有关班长年终总结篇 总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它可以促使我们思考,不如静下心来好好写写总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是帮大家整理的班长年终总结4篇,希望能够帮助到大家。 时光荏苒，岁月如梭,转眼间X就从我们面前走过了，时间就是如此的无情，它头也不回地迈着步伐向前走着,留下我们在它身后奋起直追。回忆起这一年里的每一天,在我的心中留下了许多印记,那些不论是快乐还是悲伤的往事,都历历在目，仿佛就发生在昨天。 这一年里,我由原先的学习委员晋升为了副班长,我很感谢同学们与老师对我的信任与肯定，以及他们给予我的帮助,让我能够胜任这一项职位。首先回忆
2、一下当学习委员的那大半年时间，每天早晨我都起得很早，7：1左右来到学校，迅速交完作业之后便开始在黑板上写课程表以及早自主安排,起先这项工作让我觉得很反感,我本身是一个很懒、怕麻烦的人，第一次在黑板上写课程表因为算不准字的大小总是写了又擦擦了又写反复无常，好不容易把每个字的大小确保好了课程表写完了早自主安排却又丢给了我一个难题，因为平时的学习生活总是浑浑噩噩的，我根本不清楚当天每门学科的默写内容或是复习预习的课，万般无奈只好向同学求助,在同学的帮助下才终于搞定了那一天早上的黑板,好不容易松了一口气的我一想到以后的日子里天天都要像那天一样，我的头又大了。也许是从那一天开始,我认为一个学习委员并不是
3、那么好当的,于是我开始每天晚上都把第二天需要背默需要复习的内容熟记于心，这不光是为了能让同学们清楚的知道,也提醒了我自己要好好复习。渐渐地，我便爱上了这项职务，每天早晨勤勤恳恳的拿着粉笔在黑板上写写擦擦,有时会有同学对我说：“早自主可以不用写了,反正又没人看。”可是我却没有听从他的意见,因为写黑板并不是我每天要完成的一项任务，而是我对于学习委员这一职务的一种态度。当然,除了写黑板，我还有许多其他的工作，老师不在的时候提醒同学们安静坐在位置上等老师来，管理好班级的纪律，每周一放学了监督同学们值日，另外学校有活动的时候我也会积极地参加。同样身为英语课代表的我还要每天为老师收作业，帮助老师批改英语默
4、写，每天收齐同学们的订正，虽然很辛苦,但我乐在其中。 在八年级上半学期的时候,我被评选为了副班长,虽然时间还不长，但是我也体会到了这一职务的艰辛,不比之前的学习委员,现在班级里责任最大的除去班长就是我了,我应该比以前更严格，更努力，有着为班级、为集体奉献的精神，我也会时刻提醒我自己，我已不再是一名普通的同学,我应比普通同学更为勤奋。XX年已经到了,在这新的一年里,我希望大家学习进步,事事顺心，抛开XX的种种烦恼，做一个快乐的自己。 ps:期末考试就要来临了,在家里好好复习,好出好成绩,过一个开心的暑假。 班长年终总结篇 转眼间，一学期已将近尾声,从军训完竞选班长的紧张到现在总结回顾此学期大家一
5、块努力的喜悦，感觉自己的工作能力,其他方面都在逐渐进步。非常高兴自己成为了非师范五班的班长，我也尝试着尽我最大的努力争取到优秀。 回顾本期的工作,我将从工作、活动和不足来进行总结。一、工作 身为班长，我的任务是： 1.统筹并协调各班委的工作。 .班委内部不定期召开小例会,对最近班内问题进行总结,活动等进行商讨和决定。 3.负责班级的日常事务，如每天的签到工作,卫生安排等 4.与班委代领大家一起积极参加团体活动。 5.及时向班级转达辅导员下达的通知，以及向辅导员反映各种情况。 二、活动1我们班的团日活动多次受到老师表扬,（尤其是大美寻源国粹新传最为突出），同时我们也会再接再励把班级活动做的更好。
6、 .在迎新晚会和双蛋晚会上,我们班也是想当活跃,不仅主持人大部分出自我们班，唱歌跳舞也少不了我们。（其中包揽了双蛋的开场舞神马才似青春)3在包饺子大赛中,大家齐心协力包出了各种奇葩饺子，荣获第一名。 4.班级体操比赛中,十人的体操小分队很认真的练习，荣获第二名。5.运动会中，我们积极参与，拉拉队与运动员们都很卖力,为美院争光，大家都很优秀。 .在新生杯篮球赛中，博雅原创中，也有五班的厉害任务哟 7我们的班级博客微博建设，也保持着自己的特色。8.视觉语言课外出采风,昙花林,汉街，洪山广场，街道口,汉口火车站等地方都留下了我们的身影。 9.组织参加圆梦中华书画展的开幕式 三、不足 由于临近期末,出
7、勤率没有以往好,同时我自身也未能做好带头作用，没有严格要求自己。 本学期班级除了以上还必然存在的未能察觉到的地方，我们将在今后的工作上克服这些缺点和不足，努力将工作做得更好。 展望班委会未来工作，我们要保持自己的特色发挥我们的优势,高质量完成每学期的工作计划，以争创优秀班集体的目标，勇于创新,打造优秀的具有凝聚力的一流的班集体！我爱非师五! 班长年终总结 篇3 转眼已经走过22X年。这一年是我人生旅途中的重要一程，透视过去的一年在领导的帮助、同事们的关心、配合下,化验室的这一块工作取得了一些成绩。在某些方面可以说上了一个新台阶,作为实验室的化验班长来说，也在从思想到行动，从理论到实践的一些方面
8、较好地完成了自己的任务。努力做好化验室所有员工的管理工作,不断提高了自己诸多方面的素质。现将本年度化验室工作总结如下： 一、 数据分析 通过上面的数据显示,1-月份聚酯的各项指标波动范围较小，说明这些月份聚酯生产比较稳定，聚酯切片或者聚酯熔体是生产的源头,合格的聚酯切片或者熔体是保证纺丝生产乃至成品生产的关键之一，分析检验是对其品质后续生产工艺质量起着决定性作用，分析班组在贯彻执行检验标准操作规范的原则下，根据车间下达的半成品各项指标进行检验，充分保证了检验指标的准确性，对整个聚酯生产起到了铺砖垫瓦的作用。202X年我们经历了聚合一次停车检修，从8月15号开始到月号,开车后主要加测项目是预聚物
9、、切片端羧基、粘度的测试、切片色值测试,而从开车到稳定,仅仅持续了17天。所有这一切说明的不仅仅是聚酯开车操作水平的提高，也说明了化验分析的精确、效率、水准同样的也在改善。 由于刚开车,先开短纤，短纤提产，切粒机产量低,切片的b值在5.00.79范围内。该切片已经通知相关部门进行处理。聚合定期会进行过滤器切换，总共隔离切片13包。 二、 仪器设备故障情况随着仪器设备使用年限加长,零部件逐年老化，出现故障越来越多,加上维修队伍不稳定,使维修工作处于被动状态。对于仪器设备出现的问题不能及时得到维护，致使不少设备“ 带病”工作，经常出现故障,直接影响使用寿命。现将化验室仪器故障情况总结如下: 型号为
10、WX-S熔点仪于7月6日返厂维修,经过两次返厂维修无法使用，由于熔点仪使用多年，一些元器件老化、损坏,D20A三极管烧坏，造成仪器设备损坏,不能满足检验的要求；经维修部门鉴定后，已经作为报废处理。 型号为776Dommat全自动滴定仪于9月2日返厂维修,经过两周的维修后,恢复使用，但是由于活塞磨损严重，现已漏液影响数据，暂时已经停用，等待配件的到来。 粘度仪电脑显示屏和主机坏掉,经信息部门调换，现在已经正常使用。 三、班组建设成果 班组文化是团结凝聚班组全体成员的桥梁和纽带,是班组建设的核心内容。20年,我们认真落实公司相关精神,结合中心实际,具体开展了以下工作: 3.1在人员管理方面 因公司
11、生产任务的急剧增加,公司新招聘员工很多，共有很多批次的新员工进入到质检车间化验岗位,且流动量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面管理带来极大压力,就在这样的压力推动下,班组对各岗位进行岗前岗中的简单培训,保证新进员工的顺利进入岗位角色，基本胜任各自的岗位工作。人员的调配、排班、考勤、员工的情绪管理、新进员工的培训,设备的保养,生产现场的卫生。提高生产效率，通过不断的创新并挖掘员工的生产积极性。 3.2在安全生产方面 在过去的一年里，基于化验室的特殊性，部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中，能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育，培训操作工正确操作生产设备，发现问题及时处理。 3.3在现场管
12、理方面 本岗位的现场管理现在已经实行标准化,规范化，精细化，主要是实验过程的各种辅助玻璃器皿摆放整齐,取样、留样做到定置管理。还有就是环境卫生、设备的一级保养到位、员工仪容仪表整洁,员工对5现场管理中的素养意识加强。按标准作业书的标准要求作业。 3.4.在降低生产成本方面 降低低值易耗品(洗洁精、手套、实验必需品等等),能源(室内的耗电)的节约。 四、存在问题 化验班组在全年的生产工作中，认真履行岗位工作职责,对遇到的实际问题和隐患能解决的积极进行解决、整改，不能解决的立即上报，确保按质按量完成年度生产工作任务。但在工作过程中也发现存在着不可避免的一些问题。 如,随着生产任务的增加，硬件设施产
13、能不足等问题的突出,这对化验班组人员和各项生产工作等“软件”方面的要求更加严格。 有的员工对三化(标准化、规范化、精细化)管理要求认识不足,工作缺乏细致深入。 员工的流失,员工的流失主要体现在对现有条件不满,工作相对枯燥、重复,感到厌烦;职责、所承担的压力及未来发展等与预期不符;对团队氛围不满,希望公平、公正、公开;薪酬、福利不满，不足以支撑日常开销等。新年、春节会存在一些人在外干了很久，借着回家过春节就不再回来了。 五、 需改进的问题 在长期的工作实践中,我们切实地感到：只有实行标准化、规范化、精细化的管理,才能最大化地减少失误和纰漏,细微之处见功夫，标准化、规范化、精细化是一种意识,一种态
14、度，并将逐步地成为一种理念和文化。 科学化管理是企业发展的核心，小至一个集体乃至一个小组都离不开规范化的管理。化验班组在积极推行“三化”管理活动中，力求规范化、标准化、精细化。在人员的管理上，化验班组每个工作小组的组成都是择人而定、优化新老搭配,各个工作小组虽然分工职责不同,但在工作中却是相互协作，灵活互动的一个整体。要求每一个操作实验严格按照聚合分析岗位规范和原辅料检验标准执行。这充分提高了全体员工的整体操作技能和效率,达到了来之能战的效果。为保证今后生产任务的顺利完成和生产工艺纪律的严格执行,对存在的问题及隐患,我们会在今后的工作中积极解决. 通过培训和学习,化验员的整体标准操作意识和常用
15、化学仪器的使用、化学药品安全知识水平得到了极大的提高，在思想上和行动上,充分认识和体现出规范操作和实验安全的重要性。无论何时何地,沟通一直是重要的话题,无时无刻不需要沟通。作为一名管理者应该善于通过沟通发现流失的苗头,及早采取措施，留下那些优秀的人员。 考核面谈发现问题:在每个考核周期结束都要和员工进行绩效面谈,在面谈中班组要真诚指出下属的成绩及不足,同时也会听到一些员工的意见或建议，这些意见或建议就是引起流失的隐患，所以上级一定要重视，有则改之,无则加勉。 心灵互动增进感情：定期上级与员工进行一对一、一对多或多对多等形式的沟通，拉近上下级的距离，增进感情。在互动中帮助员工化解工作中的困惑、展望工作前景、畅谈行业发展等。 六、一年工作反思及202X年的工作计划 班组员工对学习班组建设的意义没有深刻理解,只能停留在形式上，部分员工存在参与积极性不高，应付考核的现象,未形成人人参与。班组安全文化气息不够浓厚，员工劳动纪律需加强，安全活动缺乏丰富内容。 班组建设需要完善，明确各项管理标准,严细考核制度，做到有据可查，有理可依，严格兑现奖惩,形成动态考核，把班组管理的压力层层传递，让员工变被动为主动，加强民主评议工作和批评与自我批评，从而提高管理水平。 61开展培训与学习化验班组因其特殊的工作性质,对员工的各项素质
