员工奖励与处罚管理制度

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1、* 科技有限公司版本修订历史记录版本号修订内容修订时间5.0正式下发2010年9月30日起草:日期:审核:日期:批准:日期:员工奖励与处罚管理制度总则第一条:为保证公司以严治厂和正常的工作、生产秩序,不断提高员工的安全意思和质量意识,提高劳动生产效率和工作效率,提高全员素质,创造和维护企业的良好形象;同时确保员工对奖罚条例的相关规定有明晰的理解;确保对奖罚尺度把握方面标准一致,体现公平公正的基本原则,为全体员工营造一个良好的工作氛围,促进公司发展,特定本制度第二条:本制度适用于公司全体员工奖励第三条:根据不同的情况和效果,奖励分为以下几种类型:1 .口头表扬2 .物质奖励3 .不定期嘉奖4 .

2、总经理特别奖第四条:对于不同的奖励类型,发放奖励金的标准参照以下的原则:1. 口头表扬:公开口头表扬或张贴喜报2 .物质奖励:奖励物品、奖励培训机会、10-50元现金奖励3 .不定期嘉奖:50-500元4 .总经理特别奖:500-5000元第五条:有下列行为者,公司给予奖励:1 .对降低成本,提高效率,提升品质、管理等领域提出合理化建议并被采纳者,奖励参照公司合理化建议活动管理制度执行2 .遵纪守法,遵守公司各项管理制度,服从领导,敬业奉献者,口头表扬一次3 .能主动培训指导其他员工,分享个人技能及经验者,物质奖励一次4 .品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模或榜样者,物质奖励一

3、次5 .领导有方、推行先进工作方法、技术标准有相当成效、帮助公司各部门提升工作效率者,不定期嘉奖一次员工奖励与处罚管理制度6 .能主动制止各种违纪、违法、违规等不良现象者,不定期嘉奖一次7 .参与、协助公司事件、事故救援工作,表现突出者,不定期嘉奖一次8 .本职岗位工作表现优异,多次受部门或公司表扬者,不定期嘉奖一次9 .对危害公司的事件、事故等及时阻止,对突发事件、事故妥善处理,有效避免公司利益较大损失者,获总经理特别奖一次10 .对公司技术、业务、管理有重大发明、创新,成效卓越者,获总经理特别奖一次11 .对公司有重大贡献,创造价值在2万元以上者,获总经理特别奖一次12 .获得社会重大荣誉

4、者,获总经理特别奖一次第六条:对于受过口头表扬、物质奖励、不定期嘉奖和总经理特别奖的员工在岗位的调动、晋升和调薪上公司优先考虑处罚第七条:处罚根据性质的不同可以分为:1 .口头警告。壁上2 .育口3 .严重警告4 .撤职5 .留厂察看6 .开除第八条:根据不同的处罚类型,相应给予以下的经济处罚:1 .口头警告:口头作出警告并张贴公布2 .警告:20-100元3 .严重警告:100-300元4 .撤职:视具体情形给予相应经济处罚5 .留厂察看:(1) 视具体情形给予相应经济处罚(2)留厂察看期最短为3个月,最长为半年员工奖励与处罚管理制度(3)留厂察看期间只发给本人工资的80%(4)留厂察看期间

5、凡受到处罚者,均立即做开除处理6.开除:视具体情形给予相应经济处罚,情节严重者移交公安机关处理第九条:员工有下列行为者,公司给予处罚:1 .工作场所严禁穿拖鞋,严禁穿过露、过短、过透的服装,女员工不宜浓妆艳抹,男员工不宜头发过长,违者口头警告一次并张贴公布2 .办公区域内大声讲电话,大声讨论工作的,办公桌上资料摆放杂乱无序的,给予口头警告一次并张贴公布3 .随地吐痰,乱扔垃圾者给予口头警告一次并张贴公布4 .车间、仓库、办公室区域内吸烟、吃零食、吃饭的,口头警告一次并张贴公布5 .下班后不关闭个人工作电脑、机器者口头警告一次并张贴公布6 .参加会议、培训时应将手机调成振动或关机状态,如拒不配合

6、者给予口头警告一次并张贴公布7 .上班时间闲聊,打私人电话,随意脱岗,利用电脑打游戏,浏览与工作无关的网页等做与工作无关的事,口头警告一次并张贴公布8 .迟到、早退、旷工、自离等违反公司考勤管理规定的,按考勤管理制度处罚9 .经常不能完成生产任务或者工作任务的,警告一次并根据具体情形给予20-100元处罚10 .上、下班代他人打卡或委托他人代打卡对双方警告一次并根据具体情形给予20-100元处罚11 .接到加班通知但无故不到岗者警告一次并根据具体情形给予20-100处罚12 .不服从工作安排(除工作安排涉及人身安全或违反公司规定)警告一次并根据具体情形给予20-100元处罚13 .无故未请假缺

7、席会议者警告一次并根据具体情形给予20-100元处罚14 .上班时间勾肩搭背者警告一次并根据具体情形给予20-100元处罚15 .破坏公物者,一律照价赔偿,同时严重警告一次并根据具体情形给予100-300元处罚16 .上班时间睡觉的,严重警告一次并根据具体情形给予100-300元处罚17 .工作不负责任,经常产生废品,损坏设备工具,损坏公司财物、浪费原材料、能源,造成经济损失的,严重警告一次并根据具体情形给予100-300元处罚员工奖励与处罚管理制度18 .管理人员对下属工作要求不严,造成重大事故其它重大后果者,撤职处理并视情况给予相应处罚19 .受到严重警告处罚2次或受到警告处罚3次者给予半

8、年时间留厂察看处理,期间如受到任何处罚,将直接开除处理20 .凡迟到、早退、旷工累计到6次及以上者给予半年时间留厂察看处理,期间如受到任何处罚,将直接开除处理21 .违反公司规章制度尚不构成开除条件者,给予3个月时间留厂察看处理,期问如受到任何处罚,将直接开除处理22 .聚众闹事,打架斗殴,影响生产秩序、工作秩序和社会秩序的,造谣惑众,损害公司形象的,立即开除处理并根据具体情形给予经济处罚,情节严重者移交当地公安机关处理23 .玩忽职守,违反技术操作规程和安全规程,或者违章指挥造成事故,使员工生命、公司财产遭受损失的,立即开除处理并根据具体情形给予经济处罚,情节严重者移交当地公安机关处理24

9、.利用职务贪污、受贿、敲诈勒索、收受不正当利益者,立即开除处理并根据具体情形给予经济处罚,情节严重者移交当地公安机关处理25 .在公司赌博、泄漏公司技术经济情报者立即开除处理并根据具体情形给予经济处罚,情节严重者移交当地公安机关处理26 .触犯法律被公安机关处分拘留、判刑劳动教养者,一律开除处理27 .虚报,隐瞒作假报告和延迟上报,知情不报,给公司造成危害者,开除处理并根据具体情形给予经济处罚,情节严重者移交当地公安机关处理28 .公开诋毁公司名誉和信用,给公司造成信誉和经济上的损失,开除处理并根据具体情形给予经济处罚,情节严重者移交当地公安机关处理29 .盗窃公司财物,开除处理并根据具体情形

10、给予经济处罚,情节严重者移交当地公安机关处理30 .伪造、变更单据票证、虚报各种业务开支或他欺骗公司的行为,开除处理并根据具体情形给予经济处罚,情节严重者移交当地公安机关处理31 .采用暴力行为恐吓、报复、威胁公司同事的人身安全,开除处理并根据具体情形给予经济处罚,情节严重者移交当地公安机关处理32 .公物私用、挪用公款公物,营私舞弊者开除处理并根据具体情形给予经济处罚,情节严重者移交当地公安机关处理员工奖励与处罚管理制度奖励、处罚处理程序第十条:员工奖励、处罚处理程序:所在部门提出一人事部审核一副总经理审核一总经理批准一人事部张贴公布一人事部存档第十一条:本制度由人事部负责解释,如与之前公司下发的相关文件有抵触之处,以本制度为准第十二条:本制度自批准下发之日起生效第1页共6页

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