顺丰速递物流信息系统分析超完善版

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1、交通与汽车工程学院课程设计说明书课程名称： 物流信息系统设计课程代码:1103181题目：年级/专业/班:学生姓名:学号:200516033B28开始时间:年6月 16 日完成时间:年7月厂日课程设计成绩学习态度及平 时成绩（30）技术水平与实际 能力（20）创新（5）说明书（计算书、图纸、分 析报告）撰写质量（45）总分(100)指导教师签名：年 月 日物流信息系统设计课程设讦任务书学院名称：交通与汽车工程学院 课程代码：_1103181_专业： 交通运输 年级： 2010一、设计题目物流信息系统设计:二、主要内容分析设计具备一定功能的物流信息系统软件（或其他管理信息系统软件）三、具体要求完

2、成信息系统分析 内容包括：（1）软件功能需求分析（2）业务流程分析(3)数据流程分析(4)数据字典(5)存取分析(6)处理逻辑描述 完成信息系统设计 内容包括：(1) 系统结构设计(2) 系统软硬件配置(3)数据库设计(4)代码设计(5)输入输出设计(6)模块功能说明 (也可进行其它管理信息系统的分析和设计，但工作量上应与上述要求相当，具体内容可由学生与指导教师共同协商确定)四、主要技术路线提示系统分析设计说明书撰写(符合西华大学本科课程设计说明书规范化要求)： (1)首先调查了解企业现状,该企业的信息系统使用现状,论述进行本系统分析设计的意义,分 析设计的主要内容,要达到的主要功能目标；(2

3、) 调查分析组织结构和主要业务，完成业务流程图；(3) 完成数据流程图；(4) 利用数据字典、存取分析、处理逻辑描述对数据流程内容详细描述；(5) 根据数据流程图完成系统结构图；(6) 进行系统软硬件配置;(7) 进行代码设计；(8) 进行数据库设计；(9) 进行输入输出设计；(10) 对系统结构图的各模块进行模块功能说明。五、进度安排第一天第五天：完成四中(1)(2)； 第五天第十天：完成四中(3)(4)(5)； 第十天第十五天：完成四中(6)(7)(8)(9)(10)。六、完成后应上交的材料课程设计说明书(符合西华大学本科课程设计说明书规范化要求)七、推荐参考资料(不少于 3篇)1刘勇 主

4、编. 信息系统分析与设计. 北京：科学出版社，20022薛华成. 管理信息系统. 北京：清华大学出版社，19993 李苏剑, 游战清 等. 物流管理信息系统理论与案例. 北京：电子工业出版社，2005 4曾传华,黎青松 等. 物流管理与信息系统. 北京:清华大学出版社,2007指导教师签名日期年月日系主任审核日期年_月日摘 要 31 引言 错 误 ! 未 定 义 书 签。1.1问题的提出312 国 内外研究的现状 错误 ！ 未定义书签。1. 3顺丰速运的发展战略 91_3任务与分析错 误 ！ 未 定 义 书 签。2 系 统 分 析错 误 ！ 未 定 义 书 签。 02.1顺丰速运的牛命周期分错

5、误!未定义书签。2. 2业务流程分析92.3数据流稈分析错误!未定义书签。2.4数据字典错误!未定义书签。3系统设计 133.1 总体结构设计3.2代码设计 .143.3数据库设计 143.4 输入输出设计. .16结论 错误！未定义书签。致谢 错误！未定义书签。参考文献 错误!未定义书签。摘要本课程设计主要对顺丰速递物流信息系统的整体信息管理进行系统的分析，并针对其存在的 缺点和需求为其设计一个完整的信息系统，系统的开发更系统化的将速递物流信息系统的整体分 割成了几个部分，其中包括订单获取管理、运输管理、财务管理、仓库管理、货物发配管理等几 个组成部分，同时，整个系统界面友好，操作简单，功能

6、齐全，能根据输入的命令自动执行，运 行安全可靠。帮助管理者对速递物流信息系统的整体情况进行系统化的管理运营，而且也给操作 和处理人员便捷迅速的处理业务提供了有力的途径。关键词：管理信息系统 系统分析 系统设计1 引 言1.1 问题的提出随着信息技术的发展，各种牛活和工作信息已经深入到人们的牛活之中，各种活动越来越依 赖于信息管理系统，人们深刻的认识到利用计算机进行信息系统管理的重要性和便捷性。伴随着 中国的产业流通结构和应用科技领域一些新动向的显现，市场整体也折射出了一些新的热点。作 为物流运营管理重要手段的信息系统，已从过去的学习与尝试阶段，逐步提升到了一个面向客户 面向市场、随需而变和应用

7、为先的新阶段。相时而动，对于企业来说，充分了解物流乃至信息化 技术的发展现状及趋势就显得格外重要。拥有一个好的物流管理信息系统不仅能节约成本，节省人力物力资源，而且能使企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟，获得更大的经济利益，实现企业的 经营目标。下面我们将从一个书吧的案例出发，针对其情况和特点来为其设计出一个适合他们的 管理信息系统。1丄1顺丰速运的发展现状顺丰速运于1993年成立，总部设在深圳，是 进具有高科技含量的信息技术与设备网关不断提升作业 环节的信息监控、跟踪、查询及资源调度工作，促进了快递网络的不断优化，确保了服务质量的 稳步提升，奠定了业内客户服务满意度的领先地位。顺丰速运作为一个默

8、默发展了 17年的快递企 业，在中国南方 的经营规模、网顺丰速运经过价值取向和行为方式不断宣传强化，确立了 SF速运核心价值观： 土 旦一人冶虐T总 吉 时 厂- -wnd rtfA* 1一 服务集諛点 集竄曲做事认真，勇于承担责任顺丰速运给客户提供更优质的快递服务，仍然不断投入巨资加强公，提高设备的业务技能、自身素质和服务意识，以最全的网络、最快的速 塑造“顺丰家主要经营国内、国际快递及相关业发和引 平，实现了对快件流转全过程、全 軸勺不断优化，确保了服务质量的I的快递业中，已经稳稳站住领头顺丰: 覆盖和 口市场份额次仅于中国邮政（EMS置。而在国内速递企业中,顺丰速运 ，排名第二位。运经过

9、价值取向和 个诚信、正直的入一o审q盹-客户对我们来说是最重要的，奉献最好的 一亠 “*7首先疋苗、/正和系统的科技含量，不断提升 度、最优的服务打造核心竞争 尊重的速运公司”。.并且顺丰速运确定了未来发展的战略.响力的大型速递企业集团。顺丰速运将积极抓住国内速递行业高速发展的市场机会，迅速做大做 强，在规模扩张的同时，兼顾盈利能力和抗风险能力的同步增长。其未来业务发展方向是即立足 核心业务、丨强化支持手段、稳定拓展多元化业务。一顺丰速运将经营理念定位于“成不断推出新的服务项目，为客户的产品提供快速、 场做出反应。推出新的产品和调整策略，缩短贸易周期，降低经营成本， 高。同时，顺丰速运不仅为国

10、家发展贡献了税收，也解决了社会的就业压力，为国民经济的持续”这一优秀的民族品牌，立志成为“最值得信赖和 目标一在十年内，发展成为国内领先、国际有一定影。GPS卫星定値技术必就客户，推动经济，发展民族速递业”, 产品提供快速、安全的流通渠道，帮2极探索客户需求， 更快、更好地对市 客户竞争力的提屈指数来，从创业之初的1993年，坎坷路程17年,顺丰从最初的艰难创业，到而今的物流巨头，我们经历了太多，太多。从我们的快递信息系统，也从传统的作业方式，如电话，电报等原始手段，到如今的40多个快递业务正常运行的信息系统17年，我们风雨兼程：17年，我们厚积薄发：17年，我们蕴踉了企业自己独特的文化。从1

11、993年顺丰成立伊始，顺丰就不懈的致力于快递信息系统的优化，经过十多年的发展，顺丰快 递信息系统已经初具规模。顺丰先后与国际知名企业合作，共同研发和建立了 Asura 快递业务综合管理系统、CRM客户关系管理系统等35个具备行业领先水平的信息系统，其信息流程示意图 如图0-7 所示。通过 4 万余名收派人员配备手持终端、为 4 千余台车辆配备 GPS 系统等各环节的 监控手段，能够对快件进行全程的即时信息监控。2006 年到2008 年期间，顺丰在信息系统、硬 件设备方等面的投入就达5.5亿元。2008年至今，顺丰一方面与软件公司合作开发及致力于快递 信心系统各分块的融合：另一方面，不断着力于

12、自主开发，其中以自主开发为主。1.2 国内外研究的现状无论是企业通过物流变革发掘“第三利润源泉”，还是物流公司通过建立核心竞争力跻身行 业主流，都必然将落实到物流信息系统。因而在物流信息系统的投资应用过程中，企业家的决策 质量非常重要。然而，当前，还没有一个指导物流信息系统投资过程的思维框架，国内理论界和 实际应用部门对于物流信息系统的分类、物流信息系统当前在国内应用的现状、ERP与物流信息 系统的关系等等基本问题还没有形成一个统一的共识，对于物流信息系统的评估因而也缺乏基本 的方法论，这导致企业管理者对物流信息系统的认识流于概念，难以对系统产生可规范的、切实 的期望，从而难以管理系统的投资过

13、程。1.3顺丰速运的发展战略1.3.1 战略目标在十年内，发展成为国内领先、国际有一定影响力的大型速递企业集团。SF集团将积极抓住 国内速递行业高速发展的市场机会，迅速做大做强，在追求规模扩张的同时，兼顾盈利能力和抗 风险能力的同步增长。同时，将始终注重核心竞争力的建设，力求获得持续、健康的成长，为SF 的百年基业奠定基础。SF的经营战略及发展定位是非常明确的。在2008年，集团就确定了未来 发展的战略目标：在十年内，发展成为国内领先、国际有一定影响力的大型速递企业集团。SF集 团将积极抓住国内速递行业高速发展的市场机会，迅速做大做强，在追求规模扩张的同时，兼顾 盈利能力和抗风险能力的同步增长

14、。同时，将始终注重核心竞争力的建设，力求获得持续、健康 的成长，为SF的百年基业奠定基础。1.3.2 战略定位扎根中端，发展中端产品，逐步拓展中高端。顺丰集团核心目标市场定位为中高端市场。不 断推动中端客户群的迅速扩展，逐步向中高端客户群拓展和延伸，提升目标客户群的价值。顺丰 集团的核心产品定位为中高端，与目标市场和客户定位相匹配，服务于中高端市场，在致力于提 供质量稳定的标准产品/服务来满足目标客户基本需求的同时，研究开发各种增值服务，努力构建 合理的产品体系，以满足更广泛类型的中高端客户的差异化需求。顺丰集团致力于打造中高端的 企业品牌。品牌作为产品价值内涵的一部分，可以提供给客户超值的感受。中高端的企业品牌， 既对现有中高端客户产生拉动作用，也与未来的中高端客户的需求相匹配。未来，顺丰集团将持 续投入必要资源，稳步提升品牌形象。1.3 任务与分析计主要的目的是为蓝星书吧开发一套完全符合本店特点的图书销售管理系统，帮助他们更好 的服