企业财务工作报告6篇

《企业财务工作报告6篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业财务工作报告6篇（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、企业财务工作报告6篇企业财务工作报告(1)在竞争激烈的市场中，在公司领导的正确指导下，我公司上半年销售业绩比 去年同期有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的阶段，从而也确定了我公司在 西南同行业中的地位。现将我公司20xx年上半年财务工作总结如下：一、公司的销售业绩稳居西南地区第一在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类 产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升，从而确 保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。二、公司的内部管理较往年有进一步的提升在内部管理上，公司的人员结构作了合理的调整和增加，为各部门工作的开 展提供

2、了充足的马力，使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务;在人事管 理上加强了员工思想素质和业务素质的培训，经过培训是他们的综合素质得到更 高层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上，不 断的更新设施设备，切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境，这样也为他 们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。三、财务管理工作上，做好财务工作计划，加强财务管理，杜绝一切不合理 的开支，增收节支，开源节流。在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了 财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断 增大的同时，我部门在加强财务管理上制定

3、了一些措施，主要措施有：(1) 严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和 财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为 公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结， 与产品部人员紧密配合，积极有效的回收资金，为订单的执行作好配合工作，使 各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。(2) 各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭， 入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，大额报销实行提 前早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。(3) 公司的利益高于一切

4、，增强员工的主人翁责任感，人人为增收节支，开 源节流做贡献。明白一个简单的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的发 展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季，大 家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。四. 坚持以人为本，加强经营管理公司在今年的销售过程中，虽然取得了良好的 成绩，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到 体现，而且还出现了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能提高公司 效益，提高员工的收益，是今年一直以来在探讨的一个问题。从内部来看，员工 的积极性不高，出现了相互攀比工资高低的心理，工作

5、不专心、不敬业，使得部 门之间的协调性降低;从外部条件来看，不管是客户资源还是供方给予的支持， 公司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题，1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制，“奖勤者，罚懒者”，做到奖罚 分明，激励机制健全，才能调动起大家的积极性，但是这是一个渐进的过程，必 须要依靠公司骨干分子起带头作用；2、加强管理，要以实际行动树立榜样，要做到上梁正下梁才不歪，加强管 理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原则，这样 有利于调动员工的积极性，但是一定要确定具体工作任务、工作质量和完成时间， 切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报，总之，老总和部

6、门负责人对下 属员工的工作只看结果不看过程；大家的干劲有了，公司的效益才会增长，正所谓有了大家才有小家，最终员 工有了利益，这才是公司与员工最满意的结果。这是我的个人看法和一点小小的 建议，如有不足之处，肯请领导与各位同事的指正与批评。下半年中我部门一定 继往开来，做好下半年工作计划，切实做好后勤保障工作，为我公司在新的一年 中能取得更好的经济效益和社会效益愿付出应有的一点微薄之力。企业财务工作报告（2）市区乡镇营业部自*年成立以来，经过近两年来的探索和发展，在市公司的 正确领导下，和各部门的大力配合下，以“追求客户满意服务”为宗旨，秉承移 动公司20xx年工作总结“沟通从心开始”的服务理念，

7、以领先的业务和优质的 服务在帮助乡镇用户实现顺畅沟通上，通过全员的共同努力取得了一定的成果， 回顾20xx年的工作情况，总结如下：一、市场状况截止十月份，累计放号张，低端机累计销售1567台，办理的业务量分均800 笔/月，市区乡镇营业部自办厅累计净增用户四千户，乡镇所属区域净增用户数 达三万户，每月营收资金从最初的五十万上升到现在一百万元，建设村级网点 113 个。二、市场营销方面农村市场不同与城市市场，在城市市场相对饱和的情况下，如何开拓农村市 场?将是我们所面对的难题。乡镇营业部首当其冲，除了配合公司开展的营销活 动之外，根据当地情况和地域差异，结合自身的特点开展了一系列富有特色营销 活

8、动，也取得了一定的效果。如在所有乡镇开展区域市场营销的同时，我们针对 个别竞争对手市场占有较高的乡镇，移动公司20xx年工作总结分别在大龙山营 业部和杨桥营业部针对性的开展了竞争对手的反抢活动，效果显着。其次，根据 当地的自身特点，我们在营业部开展了以“龙舟竞技迎奥运移动传情庆端午”为 主题的营销活动。另外，围绕建设新农村，加快新农村的信息化进程的工作，在 今年9月份成功完成“手机村”的建设任务。一系列的营销活动，极大提升了移动品牌在乡镇的知名度和影响力，地方关 系的维护也得到了很好的发展。通过这些活动的开展不仅拉近了与客户的距离， 加大了信息化产品的推广力度，同时也锻炼了乡镇营业部自身的能力

9、，在不断的 探索中，充分调动了乡镇营业部人员积极性，拓展了市场，增强了乡镇营业部的 竞争力。三、在业务服务方面从一名新员工成长成一名乡镇的老员工，这一路走来有太多的不易。尽管和 市区的老员工相比我们还存在一定的差距，但通过不断的学习和业务上的不断的 磨炼，移动公司20xx年工作总结努力的将差距缩小。市区营业部也组织了多次 各类业务、服务的培训，乡镇营业部的服务规范水平得到了很大的提高，通过 今年的业务技能大赛，提高了乡镇营业部的主动学习的积极性。学习的同时加强 经验交流，组织乡镇员工到其他营业部进行交流、学习，进行对比。通过交流、 学习发现自身的不足，促进业务、服务水平的不断提高，助于乡镇整体

10、水平的提 升。围绕“金牌服务，满意100”活动，认真落实对顾客的五心服务举措，总体 来看，在客户咨询投诉方面可以看出，乡镇营业部的投诉率远远低于市区。虽然我 们的业务量比不上市区A类厅，但我们始终抱以优质的服务的态度、怀着饱满的 激情，服务好每一位客户。通过此次的“聆听我心，完善我行”问卷调查活动， 也不难看出，同去年相比客户满意度有了较大度的改观。移动公司20xx年工作 总结四、存在的不足首先，在多运营商竞争的环境下，社会渠道将成为多方争夺的稀缺资源。为 实施社会渠道的有效管理。今年3月份，乡镇代办渠道实行属地化管理。由于第 一次接管区域内代办渠道，对代办渠道运营管理工作了解不透彻，出现了资

11、金归 集不及时、业务服务支撑不到位、业务服务培训不落实等问题。其次，新业务营销工作推广力度不够。虽然农村市场对新业务的需求比起城 市，还存在较大差距，但在新业务的营销中最重要的环节就是推广，就是吸引用 户的注意，使用户对新业务有所认知、了解，产生好感，让用户乐于接受向他们 所提供的一切，从而达到促进有效销售的目的。最后，在乡镇营业部的发展过程中，取得了一些成绩，也同时暴露出一些不 足和劣势。就整体而言，乡镇员工的业务知识能力和服务规范水平较市区还有些 差距，基础管理方面略显薄弱，部分乡镇员工的主观能动性和工作热情不够，自 我学习的意识不强，在市场开发、队伍建设、管理工作等方面仍显不足和欠缺。乡

12、镇营业部在认清形势的同时自我加压，移动公司20xx年工作总结加快发 展，抓好最后二个月的市场开拓，争取全面完成全年各项工作任务，同时为来年 的工作打下良好的基础。五、20xx的工作思路与工作设想(1) 继续在市公司的领导下，团结调动全体员工的积极性，努力完成公司下 达的各项指标。(2) 将开发农村市场为重中之重。进一步加强各项业务的发展，开发农村市 场是我们坚定的信心，把各乡镇营业厅做为农村市场的发展中心，做好全方位服 务，顺利完成各项任务。既要在把握好现有渠道、市场和客户的同时，还要充分 发挥公司的政策、资源等优势作用。及时了解竞争对手的信息动态，快速反应， 多部连动，要牢牢的把握住农村市场

13、，把主控权掌握在自己手中。(3) 加强营销能力的培训和营销能力的提升，发展巩固现有市场，提高新业 务收入占比。新业务的推广应抓住以下三点：从用户的感受出发寻求业务诉求点； 通过亲身体验，传达给用户使用户对抽象的新业务产生鲜活感，可以看到且伸手 可及;善于借势加强推广效果。以点带面，加大“关系营销”、“亲情营销”。(4) 加强自办厅、代办渠道的管理和村级服务点的服务和延伸工作，以及地 方关系的维系工作，加强市场掌控力。搭建企业信息化平台，争取在集团业务上 有一个纵深的发展和新的突破。分析各村级服点的业务发展，对业务量较小和无业务量 的村级服务点予以更换，移动公司20xx年工作总结充分挖掘有能力的

14、村级代办 人员，完善村级渠道的延伸。对于业务量发展较大且愿意转为专营厅的服务点升 格为专营厅，提高忠诚度，以应对即将到来的激烈竞争。加深与地方关系的沟通 和交流，与各村委，各乡镇农委，乡政府，养殖协会，当地的龙头企业的关系进 一步巩固和发展，倾力服务，利用集团V网和村级V网的优势。也为今后的发展 打下良好的基础。(5) 加强员工培训，加强服务意识、服务水平、业务能力的培训和应用，提 高管理水平，积极探索求新，进一步提升乡镇营业部主任各方面的能力，移动公 司20xx年工作总结尤其是综合素质，工作能力。努力打造一流服务团队。随着电信业“三足鼎立”的形成和3G时代的到来，20xx年将是一个不平凡 的

15、一年，既充满机遇也面临挑战，市区各乡镇营业部正厉兵秣马，振翮高飞！企业财务工作报告（3）自今年6月份调入物业管理处以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位， 虚心学习，埋头工作，文章对一年的工作进行了两方面总结，详细内容请看下文 物业财务工作总结。下面将任职来的工作情况汇报一、自觉加强学习，努力适应工作我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快 适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作 思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握 方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、 摸索、查阅资料

16、和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同 事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从 不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作 重点和难点。二、心系本职工作，认真履行职责耐心细致地做好财务工作。自接手管理处财务工作的半年来，我认真核对上 半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收 支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都根 据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时认真核对发票、账单， 搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度，我细化当月收支情况， 定期编制财务报表，按公司的要求及时进行对账，没有出现漏报、错报的情况。 三是及时收缴服务费。结合实际，在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础 上，我认真搞好区分，按照鸿亚公司、业主和我