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1、撰写人:_日期:_采购的年终述职报告模板集合10篇 采购的年终述职报告 篇1 我于22X年X月X日开始到公司上班,从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个多月了,现将这三个月的工作情况总结如下：非常注意的向周围的老同事学习,在工作中处处留意，多看，多思考,多学习,以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。 、采购工作的重要性。 2、培养和加强采购员应具备的能力 对物料的辨别能力。通过在配送中心和包装库房的熟悉,使我对主要原材料、辅料和包装物的种类、名称、标识方法全面熟悉，并了解到它们的进出流程和如何在RP系统中分辨它们。成本意识。保持对价格的
2、敏感性并培养对物料的估价能力，学习如何降低所采物料的单价和提高进料的准时性。 文书处理能力。常用文书包括订购协议、联络函、报告、通知、传真(特指专门的传真格式）、电邮等。各种文书均有固定的格式,我按照王主管使用过的格式予以运用，并将重要的外发文书交主管、副总和总经理审核。对采购记录的使用和保管均按照公司相关程序文件执行,使其在需要时能够被找到。对其他部门交过来的检验单和图纸等进行分类整理,并编制目录以方便查找。语言表达能力。除了让别人清楚的了解到我要表达的意思的同时，力争达到艺术性的措词、有礼有节的举止及灵活而有原则的为人处事。 3、协助和参与对供应商的管理；协助开发新供应商 4、协助和直接进
3、行物料的采购和跟催。 5、积极的与公司内部各部门进行沟通，处理与采购有关的事物。 总之,经过二个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。 在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的业务水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。 述职人：xx 2年xx月x日 采购的年终述职报告篇2 尊敬的领导：我于02X年6月号成为采供部的试用员工，到这周试用期已三周!作为一个新人,接触一个完全陌生的行业，来公司时担心不知怎样与新同事相处，以及该如何做好工作;但是
4、公司良好的工作氛围，团结向上的企业文化让我很快的融入了这个集体。刚来公司,去仓库实习了一个星期，通过这一段时间的仓管实习，让我更深刻的认识到了采购员的特点以及作用。看到了周围同事们敬业的工作态度和融洽的工作气氛,让我感受到能在这个集体中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素质也在亲身实践仓管员的过程中得到提高。 在本部门工作中，我一直严格要求自己,认真负责的完成领导分配的每一项工作,主动帮忙同事;遇到不懂的问题认真虚心的向同事请教，不断提高自己,充实自己的知识，让自己尽快能独挡一面。当然，作为新人，难免会出现一些小错误需要指正，在公司领导的带领下,在同事的关心和帮助下，能够比较圆满的完成工作任务
5、,这些经历让我不断的成熟，也更加的细心，处理问题时也更加的全面。 众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司运行的重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。通过这一周的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验,同时也了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则。采购工作并不像常规所想的那样仅
6、仅是打个电话，签个合同,定个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。我们还必须跟踪采购进来的产品是否符合公司的生产要求,该产品是否对公司产生了效益,或者,是否对公司造成是损失，对公司造成影响的我们必须在最短的时间内进行改正,使公司的利益得到保证。 来到这里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。我会把公司当做是自己的家，融入到这个大家庭，齐心合力经营好这个场所,同时看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！ 述职人
7、：x2X年xx月x日 采购的年终述职报告 篇3 又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我带给磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，透过一年的采购工作,使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要持续对企业的忠诚；不带个人偏见,在思考全部因素的基础上,从带给价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避
8、一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。在那里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同,发个货那样简单，这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提醒下，2X我及时调整好心态和观念,凡是有关销售的一切事物，我们采购部都用心配合!一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标！ 在采购过程中我不仅仅要思考到价格因素，更要限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不
9、同特点、作用及好处。只要能降低成本，不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,间接性地降低成本。在那里我还要对公司所有人员说声:“谢谢“！感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存成本。另外,每月月底，因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收
10、，我都用心主动向客户催要增值x。 202X年是个进步的一年,在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了十分良好的合作关系,有的已经直接向我公司发货,开始友好商业往来！在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息,及时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向业务人员带给新进品种目录表，以供他们参考学习。几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调潜力和采购经验,我明白自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长
11、期不断积累经验和自我启发，到达熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是十分困难的,但是,我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步! 当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的.经营理念经营思路的较量，不断创新的思维才能使企业永久持续活力。根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策个性给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。因此供方管理部务必思考怎样既能
12、使供应商始终至终、一如既往的给予我们政策，又能规范他们的内部管理,甚至帮忙他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失，的处理结果就应透过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服理解我方提出的补偿要求。 对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励，因此在上半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商带给良好合作环境,使供应商能真正全心全意的为明景服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。同时我们期望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案，变为可操作、无缺陷
13、的好方案。最后,感谢公司所有领导和同事，我有这天的进步离不开大家的帮忙和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之,X年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，追求完美,创造卓越!和大家一齐齐心协力,从新的起点开始,迈向成功! 采购的年终述职报告 篇 202年即将过去,在这将近一年的时间中我透过努力的工作,得到很多收获，临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己，以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。在领导和同事们的关怀和指导下，我透过不懈努力，
14、今年各方面均取得必须的进步，现将我的工作状况做如下汇报: 一、透过日常工作积累我对工作岗位的认识一向以来采购员的工作是服务于生产，它的任务就是以最低的采购成本带给满足质量、数量、交货期三大条件。换句话说,生产就是采购员的客户，质量、数量、交货期就是生产的要求。生产的三点要求对采购员来说是三点职责:向谁买，买多少,何时买。 我作为一个采购员最终的价值是采购成本的控制，采购成本直接影响公司收益。所以我始终坚持以满足生产为目的、以货比三家为前提、以质量把控为原则，做好每一笔采购，做到物有所值，物有所用。严格按采购计划采购,做到及时、适用,合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符，
15、报账及时。二、明确岗位职能，认真做好采购工作 在“明确目标,勇于负责，主动配合,公司满意”的观念下，用心的落实采购工作要点和月度采购计划制定工作。在部门领导和同事的用心配合下,共计完成临时采购102份,完成七月、八月、九月、十月度采购计划内所有采购项目,共计费用120余万元,采购项目涉及办公用品、工索具、码头辅助设施、厨房用品和常用物资等。完成公务车维修保养付款工作8次，产生费用2.2万元。以上工作执行状况良好,并较圆满的完成采购任务，随着物资仓库的建立，在10月初开始办理入库手续。完成办理合同文件0余件，共起草9项购置合同,参与采购物资验收工作12起，并完成已落实合同档案移交工作。 三、根据公司需求,挑选优秀供应商 选取供应商是采购工作中十分重要的一个环节,直接关系到所采购产品的质量、价格、服务等方面，所以选取一个优秀的供应商对于我的工作来说十分重要。 我透过以下途径来选取：1、公开征求的方式 以公开招标的方式来寻找供应商,使贴合资格的供应商有参与投标的机会。但是通常比较少用此种方式,因为这是被动地寻找供应商，换言之,若最适合的供应商不主动来投标，恐怕就会失去公开征求的好处。2、透过同行业介绍所谓“同行是冤家”是指业务人员之间,因为彼此间争夺客户,尔虞我诈；反之，同行的采购人员倒是“亲家”,因为彼此能够联合采购或互通有无。 3、市
