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1、生产部平安目标责任书随着社会一步步向前发展，我们可以接触到责任书的地方越来越多，责任书是在自己的岗位上分内应做的事，没有做好自己的工作应当担当不利后果的文书。大家知道责任书的格式吗？下面是我为大家整理的生产部平安目标责任书，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。生产部平安目标责任书1为了使生产平安化，增加各部门平安生产的主动性和自觉性，消退和限制生产系统中的各种有害与危急因素，防止各类平安生产事故的发生，创建平安舒适的劳动条件，爱护从业人员在生产工作过程中的平安与健康，为确保此工作取得实效，公司现与各单位从业人员签定平安生产规范化管理工作目标责任书。一、责任目标依谁主管，谁负责原则，实行一岗双责制，消退
2、生产中的各类危急因素，避开职业性工伤事故的发生，实现平安生产规范化。二、责任要求与范围1、宣扬贯彻上级部门及公司平安生产与治安保卫的法律、法规、政策和工作要求，仔细落实和部署各项工作；2、检查、督促本部门的各级管理干部和员工在工作中自觉履行的平安职责，严格执行公司的各项规章制度，做到不违章、不违规；3、在进行生产技术革新和挖潜改造的过程中，必需首先进行平安技术措施的论证，同时落实平安技术措施，保证平安；4、参与新建、改建、扩建工程及新产品的设计审核、竣工验收及试运转工作；5、负责本部门员工的平安教化和培训工作；6、常常检查本部门下属对平安生产制度的管理状况，对违章、违纪行为，予以坚决制止和处理
3、，并做到不违章指挥。企业主要负责人： 研发部主管：年 月 日 年 月 日生产部平安目标责任书2一、指导思想贯彻”全部平安事故都是可以预防”的理念，坚持平安第一、预防为主、综合治理、持续改善的平安方针，以保障员工职业健康平安为根本动身点，全面推动平安达标单位的建设，落实各级平安责任，推动平安监督评价常态管理，加大隐患排查治理力度，开展有针对性的平安教化培训，依靠平安科技进步，提高本质平安水平。促进本质平安水平。促进各单位职业健康平安管理体系的有效运行，提高生产、检修、建设平安体系管控实力。二、工作职责1、平安职责：1）仔细贯彻执行国家、地方的平安生产方针、政策、法律法规和上级规定、标准。在安排、
4、布置、检查、总结、评比生产时，同时安排、布置、检查、总结和评比平安工作。2）在技术革新、技术改造、新产品试制，采纳新技术、新工艺、新材料、新设备时，应力求采纳无毒、低毒代替有毒、高毒物品，采纳难燃难爆材料，采纳本质平安型的技术与设备。符合平安、卫生要求。3）编制或修改工艺规程时，必需符合平安技术的要求。4）采纳新工艺、新设备和新产品投产前，必需帮助和指导车间，做好教化操作工遵守工艺技术操作规程工作，确保平安生产。5）从事科学试验、探讨工作前，应制订相应的平安操作规程和措施，要求参与人员对从事危急作业的状况和接触有毒有害物质的性能，遗迹发生事故时的急救措施，必需了解驾驭，否则不准从事上述工作。6
5、）在工艺上有重大变更时，帮助车间进行平安技术鉴定、探讨和解决生产中的平安技术问题。7）负责进行对劳动爱护、环境爱护、工业卫生的平安技术的科研工作，有安排的解决各项工作的平安技术的重大问题。8）在进行新建、扩建、改建等项目时，同时把平安生产、劳动爱护、环境爱护、职业卫生的平安设施的工程项目，与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产或运用。9）帮助总经理、会同平安技术部对本企业的重大危急源进行调查、限制和管理。10）参与平安检查与事故隐患整改工作，并提出相应的平安技术措施，消退事故隐患。11）对企业的事故应急救援预案的编制，供应有效的平安技术支持。12）编制年度的生产安排时，同时支配平安技术措施
6、安排中的平安技术措施、环境爱护措施、工业卫生措施的经费，确保符合平安生产要求，并符合上级规定及标准。13）在支配生产时与平安工作发冲突，则要坚持“平安第一”的原则，把平安工作放在首位，同时把平安工作列入年、季、月生产安排中去。14）根据“四不放过”原则，参与生产平安事故的调查与处理，并对各类事故进行分析、汇总，将其在平安技术方面的状况报告企业平安技术部。15）分散生产（安排）的人员，在检查车间生产状况时，同时检生产过程中的平安、消防、卫生及劳动防护的状况，确保平安生产。2、平安检查和隐患整改。重大节假日、平安活动月期间部门负责人要参与定期平安检查，有记录。对一些可能引起火灾、盗窃等隐患的地方要
7、进行跟踪督察。未熄灭的烟头不得扔进废纸篓内。驾驭办公区各类电器的正确运用方法。下班后，做到“三灭一关”。在修理、更换、连接各类电器、电线、插口时，应请专业人员或在专业人员指导下进行。发生各类人身伤亡、重大事故、火灾事故、重大交通事故和严峻自然灾难事故等应按规定程序和流程照实报告，刚好赶赴事故现场指挥抢救，实行应急救援措施，避开事故扩大，并仔细做好善后工作和“四不放过”。保管好各自岗位中的资料，严防丢失、泄露、失火。严格遵守公司有关的保密规定。对所运用、保管的各类图章要严防丢失、失控，做好图章的运用记录。3、平安目标1）死亡及重伤（含交通责任）事故为0.2）轻伤事故限制为3。3）火灾事故为0.4
8、）道路交通重大责任事故为0.5）设备事故为零.6）职工职业病发病率为零.7）月度公司平安指令性工作任务完成率100%.8）员工平安生产教化培训率为100%.9）特种设备检测合格率为100%.10）事故隐患整改率为100%.11）平安生产费用投入率100%.12）各类事故“四不放过”处理100%.13）设备爱护装置平安有效率达到100%。三、做到层层分解平安目标责任。同时，全部员工都必需签订平安生产责任状，未进行签订的员工不得上岗。四、责任期限为20xx年1月6日至20xx年1月5日止。公司平安第一责任人生产部经理生产部平安目标责任书3一、职责(1)通用平安生产职责1.贯彻公司“以人为本、遵章守
9、纪、关爱生命、平安发展”的平安生产方针，结合工作实际，贯穿到生产、经营、服务各项活动中;2.完善部门规章制度，落实岗位责任制;3.提倡员工团结合作、不断进取，主动创新、持续改进，促进公司平安发展;4.对本部门员工平安生产业绩进行考核、评价;5.对所管辖区域带队检查，协作整改部门做好整改工作;6.每月至少召开一次平安生产例会，做好会议记录，上报给平安主管部门;7.帮助平安教化培训归口部门，做好本部门人员的平安生产教化培训工作;8.帮助平安管理部门做好本部门危急源辨识工作;9.参与平安生产委员会综合大检查，提出合理化建议。(2)合约部经理平安生产职责1.负责对外租车、泵供方平安宣扬、告知公司平安生
10、产理念和平安保证体系;2.对新到岗人员进行部门级平安教化培训。二、目标合约部重伤事故为0;合约部火灾事故为0;合约部无责任交通事故;合约部事故隐患整改率98%;合约部平安生产培训率100;三、奖惩考核方法依据平安生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度，每年12月30号对责任制落实状况和平安生产目标完成状况进行考核，考核实行打分制，考核结果经过平安生产第一负责人认可。四、说明分管平安负责人和合约部经理签订平安生产责任书，合约部经理逐条完成履职和目标，由平安生产领导小组年终进行考核。合约部经理签字：分管平安负责人签字：年月日生产部平安目标责任书4为全面加强平安工作，使平安生产责任得到落实，本公
11、司主要负责人特与销售部签订平安目标责任书，本平安目标责任书有效期为一年，到期后可依据公司实际进行调整，重新签订平安目标责任书。1）对所管辖范围内的平安生产负责，建立健全有关销售的平安规章制度，尤其是加强对销售员在自驾车过程中的平安管理；2）负责所管辖范围内的职工的平安教化培训考核和平安管理；3）负责产品在销售过程中的平安管理工作，确保运输平安；4）做好销售产品的“一书一签”（化学品平安技术说明书、化学品平安标签）的管理工作。主要负责人：销售部负责人：签字生效日期：年月日生产部平安目标责任书5为仔细做好本公司道路运输平安生产工作，做到平安无事故，依据平安生产法、道路交通平安法道路危急货物运输管理
12、规定等有关法律，并学习和贯彻危急货物运输企业平安生产标准化建设工作要求，本公司销售部门特制定平安生产责任书。一、销售部门平安生产职责：1、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的平安生产法律、法规并自觉接受监督。2、在保证平安的前提下，开展自然气销售，CNG油罐车运输业务，并组织开展自然气销售安排，结合市场需求，增加平安服务意识。3、主动参与公司组织的各类平安培训工作，不断提高平安服务意识和突发处理平安事故实力。负责销售过程中客户就有关所储存货物的平安学问普及，并做好所储存货物的质量平安监管工作做好公司客服工作，接受客户关于燃气质量、平安等问题的投诉与询问，刚好更正顾客投诉和询问的相关问题，并刚
13、好传递至生产部门的主管负责人。向石油钻井平台供应平安性能高的后勤服务设备。例如，减压撬、燃气电组、自然气储运罐车、变压器等。并从需求方收集平安生产、质量标准化等问题。便于公司进行落实整改工作。二、平安生产责任书保存本平安生产责任书一式二份，公司、责任人各执一份，签字后生效。部门负责人签字：日期：总经理签字：日期：生产部平安目标责任书6一、职责（3）通用平安生产职责1、贯彻公司“以人为本、遵章守纪、关爱生命、平安发展”的平安生产方针，结合工作实际，贯穿到生产、经营、服务各项活动中；2、完善部门规章制度，落实岗位责任制；3、提倡员工团结合作、不断进取，主动创新、持续改进，促进公司平安发展；4、对本
14、部门员工平安生产业绩进行考核、评价；5、对所管辖区域带队检查，协作整改部门做好整改工作；6、每月至少召开一次平安生产例会，做好会议记录，上报给平安主管部门；7、帮助平安教化培训归口部门，做好本部门人员的平安生产教化培训工作；8、帮助平安管理部门做好本部门危急源辨识工作；9、参与平安生产委员会综合大检查，提出合理化建议。（1）生产技术部经理平安生产职责1、建立部门平安生产管理网，配备部门和班组两级平安管理人员；2、组织对部门员工，包括实习和代培人员部门和班组两级平安卫生教化；组织常常性职工在岗平安教化活动；3、发生事故，实行措施防止事故扩大，刚好向上级报告，并留意爱护现场和做好记录；4、负责试验室、质检过程的工作环境、设施、设备处于平安状态；5、负责材料堆放环境、安置条件、过程限制符合平安要求。二、目标生产技术部重伤事故为0；职业病0；生产技术部轻伤和未遂事故小于等于1起；生产技术部火灾事故为0；生产技术部无责任交通事故；生产技术部事故隐患整改率98%；生产技术部平安生产培训率100；三、奖惩考核方法依据平安生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度，每年12月30号对责任制落实状况和平安生产目标完成状况进行考核，考核实行打分制，考核结果经过平安生产第一负责人认可。四、说明分管平安负责人和生产技术部经理签订平安生产责任书，生产技术部经理逐条完成履职和目标，由平安生产领导小组年
