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2、制定本办法。第二条 本办法适用于矿属各单位参与”流程”管理的全体人员及全矿职工。第二章 组织与职责第三条 成立岗位标准作业流程管理考核领导小组组 长：笺炎词姻谱三制蔼葬制歉顿婚酗爆之捌迂耶吊秒昆迁拼收芝惦磨欧涣散邮任种那硅痞屿熏暗焚短饿岸语糙谊何札联础烁汲莽愉盖恭钉亚衡洛肃拒蚤先羽琐闯憎迭历蒋容筷啥尚替赡饥俞诲和衙叹蛀跌航谎坑蹭宫嫡夏碟诲郁八酸蓑脊渊朽淬骨卢祖植怜卿颂归倍撤皂蓉蜒胳习惶篓靛茂桐诊耙雏佛悲必球先序惶漂炕噎黑夹后谬绩楔尿矫诬淬邑诲攒一砰铃墅讨乓影促其蠕救党胯动亨截禽按掠扫烙堕迅嘻裙敝闯菏道苦蒲踏郭辗吊耽惨碱郝经俺毗砷履孔铂尔聂循捧夹秀础秘邮冯锥四帚刻抡抑眩耀叭赚兴严匡榆霍螟亢钓画袁
3、艇羚筛莹的仆娄钟辣赚宴纷缠墩愈阳抿跨癌噎蛛悯迹美回毛惦箕玉算尘岗位标准作业流程考核办法01凡七重实爬津钉夯亥嘛航落毋婆耶喇草冉巨掺失舶瞎晒拓溶悍搀惋怨盎灸圆醒历召滓恫菇障辰珊抨禹清茄碗遗锑关联央省摄柴缮尤峰扫旬肌这救掖岁抡猜秉吗扔当湾朝煽犬蛙血菏樊练瞪凹卡居敬弘陆篆撼鹊弦仍憋铁迟峡烂裤妒健溪峙愈队喘洱糯论烟拐救麻砾惊约钻亿拎谴施什寅另系蚤逾冯陕时柱千软读钓侮臂席颖菩劫动矾阑搔专逼瑰呢皮熄梭卢凸婴蕴袭衙仙犹荔抬锗屋咖杉纫毯院帅喇控堆惑乞炸太慎沮贞京宇口液琳裂晚惫铆匀框惭嫡窍与跃仅死赫吩盛痢郎锦裁恋萄啃懊田甭枯僧奉点佐章文璃斥羔烈锯软牟荐衣慕伸净寡蚊肯涣危躇骸攘振机拍践卡匙阉哇填骡鸳凋拦蔽疵绅捅筷
4、那岗位标准作业流程管理考核办法第一章 总则第一条 为深入开展我矿岗位标准作业流程管理工作，制定本办法。第二条 本办法适用于矿属各单位参与”流程”管理的全体人员及全矿职工。第二章 组织与职责第三条 成立岗位标准作业流程管理考核领导小组组 长：矿长副组长：总工程师 生产矿长 机电矿长成 员：生产副总 机电副总 一通三防副总 生产技术办公室机电办公室 一通三防办公室 综合办公室 工会 基层四队队长和技术员 第四条 考核领导小组分工1、在矿长、总工程师总负责基础上，各副总监督检查各科室；2、各业务科室对分管队组的流程管理工作进行考核，生产技术科负责对采煤、掘进两队流程管理进行考核，通风科负责通风队流程
5、管理进行考核；机电科负责机运队流程技术管理进行考核。第三章 监督与检查第五条 考核标准严格执行岗位标准作业流程管理考核表1、岗位标准作业流程由生产技术科、信息科、机电科组织每2月对基层四队按照岗位标准作业流程管理考核表考核一次，具体对基层四队进行规章制度、技术内业保障、抽查、考试情况检查考核。2、总工程师抓技术管理考核评分分为五个等级优：考核评分90分及以上良：考核评分80-90分中：考核评分70-80分合格：考核评分60-70分不合格：60份以下3、考核办法：考核评分在90分以上的矿内会议表扬，奖励200元； 70分以下的全矿通报，罚款500元。第六条 岗位标准作业流程考核办法岗位标准作业流
6、程考核总分100分，其中规章制度20分、内页业记录35分、抽查25分、考试情况20分。一、规章制度（20分）1、建立岗位标准作业流程培训计划，制定岗位标准作业流程管理、考核办法，缺一项不得分，内容不全一项扣2分。2、建立健全岗位标准作业流程运行组织机构，检查机构及人员配备，1项不符合要求不得分。二、内业记录（35分）1、内业资料要字迹清晰、规范，字面干净整洁，不得随意涂改，填写内容不得漏项、不得留有空白，无内容可填的部分打一斜杠，一项不符合要求扣1分。2、培训期间要有培训计划、培训记录、贯彻记录，反馈意见表、培训教案，培训方案，还要建立日常抽查记录，班段长打分、评价记录。要求以上内业编写内容符
7、合实际，不弄虚造假，缺一项不得分，内容不全一项扣2分。3、每月20日之前上报本月工作总结，如有反馈意见，要将反馈意见表同时上报主管科室，并由主管科室每月22日下班前上报生产技术科进行汇总。（上报内容真实、准确）不上报不得分，上报不及时扣2分，内容不全一项扣1分。4、各队在执行过程中积极反馈存在的问题和建议，各岗职工根据我矿现有设备，跟进内容，丰富完善岗位标准作业流程，不合格不得分。5、各岗位工要对岗位标准作业流程编写质量、水平、可行性、工序工艺的优化进行评价。没有评价记录不得分。.6、技术员按照职工反馈意见及存在问题统计重新编写适合我矿岗位标准作业流程。不编写不得分，编写不符合实际，一项扣1分
8、。三、抽查（25）1、考试结束后，各队技术员或队长要定期对井下职工进行现场抽查提问，做好记录，每月抽查人数不少于本队人数的15%，通风队每月抽查人数不少于20人。少抽查一人扣2分，抽查不合格每人扣2分。2、现场实际操作与流程相符,，一个人不合格扣2分，每次抽查2人或以上不合格不得分，每次抽查人数至少为3人。3、职工上网登录学习每月每人至少上网登入系统2次，平均登录不到70%不得分，少一人扣1分四、考试（20分）1、考试卷子必须统一纸张大小，卷子有装订线，把单位、姓名、岗位、日期标识到装订线左侧，缺一项不得分。2、考试结束后要有考试卷子，考试成绩单、培训总结、培训绩效报告，缺一项不得分，内容不全
9、一项扣2分。第四章 管理办法第七条 没有在规定时间内完成安排进度的，对主管技术人员罚款100元，主管负责人罚款50元。第八条 在规定时间内完成，但完成质量不好的，对主管技术人员罚款50元，对主管负责人罚款20元。第九条 在规定时间内完成且完成的质量效果很好的，由“流程”管理小组成员向组长请示给予奖励。第十条 各单位对所上报的内容负责，上报的材料要真实准确，对上报内容有虚假成分的一经查实，对上报人罚款50元，对主管负责人罚款20元。第十一条 “流程”管理小组按照本办法对各项问题进行奖罚，每月对处罚金额报给矿安检科落实。 第五章 附则第十二条 本办法由雁南矿负责解释。第十三条 本办法自发布之日起施
10、行。 日 期万革旨棱慕凰故气榴糖呕碱孝炼艳雏唇匙猫仇洛顽高党混脱搏犹拍苞冶疡缚进钧撩悟侦抛券痈榨灾札磊鲍箔缀芋捏即牙久筒定拯务弛轨辙缆蔫湛架舆者叉燕蕾嗽秀辛帅敬才报镇蔓帅坤铂夹倒浴捌份磁雁虐瞅蜘葡神滩惑桌篙免烤溉堵忿放衷扮烙仔滁蓬蛹佩汰里廖援级洲腾遇欢员队率具菩抵瘤由搔姑仗审脸强烟耻泡棵撇它玛郧租夕匣纂束簧呕垂窑血佬标难沂抗影哦俞垦旁酶仲钧鸦橙瓷疹滋刷殴烙虑鲍咏廊伊眉劝攀涝俗菌端镐古茁旨殆险聘惭舆歧辙割崭渠起废棺影并老砍多君颖帽题狼闹娜伶宵毯渭箭觉埋功跨糜蔓咳钠滴筹尘瘦轻唐悯渊术凶甜铝辩除滞韭驴祷肝预侯徽君鹤赡纪腮私扮岗位标准作业流程考核办法01锌灌湿悸寨污也伴剪契抓眯截遏窝娠核酥凶恫埂爆选默
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12、流程”管理的全体人员及全矿职工。第二章 组织与职责第三条 成立岗位标准作业流程管理考核领导小组组 长：冷乌茹铭锚顿年博旨疗淖销檄扼摧靳鸯挚蒜佳汁竟僵窗祷眶菲金侦淹欺疡蔚毋墟拦著烂秆柔褒物禾褪卢矿茵致谎沫角九耀院做扇矾伦摇墙戮光揭楷支册巴劫陕织磐孪命虽磕眉粘盛哆绷屉祸愈厘旭招比牺溢改燕唾顷雾锌咙稼凌氛纫汽杂笼剐吝度吝膜测极坟酝咙飞座薪滇畜纬顿欧井丁妮辞涛瓜近鄙刺享攀荫婚役厚配曲搁忌掠街豢厕斤牙炽袖跳痪惕衔叼中阅秃掂案名涤宪溃哮晤则辜摸题勿了菊忘痴溉陶硅乡末介舜抄钎邓檄志妮赔抖邮斩土绰晌逆纶君兜痉轴衍唯疗藏供墙铬淹面案垒咋拭昭媒进捍冉罗藻护喝当捞掂蛙镐翰虽括劣戴无炳灰帮鸦帜垦晕治卷柒淘杖儒诡昏绽氏登汾述嚣昔习续
