【一级造价管理】06.03每日一练

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1、第六章 第二节 设计阶段造价管理每日一练6.03造价工程师-管理1. 【单选】公开招标方式的缺点是( )。A.投标竞争的激烈程度较差B.对投标申请者进行资格预审和评标的工作量大C.可能排除某些在技术上或报价上有竞争力的承包商参与投标D.可能会提高中标合同价2. 【单选】公开招标与邀请招标比较其优点是( )。A.缩短了招标时间B.节约了招标费用C.不进行资格预审D.可以在较广的范围内选择承包商3. 【单选】公开招标方式的优点是( )。A.招标准备时间短B.对投标申请者进行资格预审和评标的工作量小C.投标时间短D.投标竞争激烈,择优率更高造价工程师-管理每日一练答案1. 【答案】B【解析】开招标方

2、式的缺点是,准备招标、对投标申请者进行资格预审和评标的工作量大,招标时间长、费用高。同时,参加竞争的投标者越多,中标的机会就越小;投标风险越大,损失的费用也就越多,而这种费用的损失必然会反映在标价中,最终会由招标人承担,故这种方式在一些国家较少采用。2. 【答案】D【解析】公开招标方式的优点是,招标人可以在较广的范围内选择承包商,投标竞争激烈,择优率更高,有利于招标人将工程项目交予可靠的承包商实施,并获得有竞争性的商业报价,同时,也可在较大程度上避免招标过程中的贿标行为。因此,国际上政府采购通常采用这种方式。3. 【答案】D【解析】公开招标方式的优点是,招标人可以在较广的范围内选择承包商,投标

3、竞争激烈,择优率更高,有利于招标人将工程项目交予可靠的承包商实施,并获得有竞争性的商业报价,同时,也可在较大程度上避免招标过程中的贿标行为。因此,国际上政府采购通常采用这种方式。每日一练6.04造价工程师-管理1. 【单选】施工公开招标过程在发售招标文件紧前需要完成的工作是( )。A.申请审批、核准招标B.策划招标方案C.进行资格预审D.编制资格预审文件2. 【单选】招标人在评标步骤中需要完成的工作是( )。A.投标文件初评B.确定中标人C.发出中标通知书D.进行合同谈判3. 【单选】根据建设项目工程总承包合同示范文本(试行),下列关于预付款保函和预付款支付的说法正确的是( )。A.预付款保函

4、的提交是订立合同的前提条件B.预付款保函的提交是发包人支付预付款的前提条件C.合同未约定预付款保函时,发包人应在合同生效后10日内,分期支付预付款给承包人D.预付款应一次支付给承包人造价工程师-管理每日一练答案1. 【答案】C【解析】施工公开招标过程在发售招标文件紧前需要完成的工作是进行资格预审。2.【答案】A【解析】招标人在评标步骤中需要完成的工作:投标文件初评、要求投标人提交澄清资料(必要时)、编写评标报告。3. 【答案】D【解析】预付款保函。合同约定由承包人向发包人提交预付款保函时,预付款保函的格式、金额和提交时间在专用条款中约定。预付款支付。合同约定了预付款保函时,发包人应在合同生效及

5、收到承包人提交的预付款保函后10日内,根据约定的预付款金额,一次支付给承包人;未约定预付款保函时,发包人应在合同生效后10日内,根据约定的预付款金额,一次支付给承包人。每日一练6.05造价工程师-管理1. 【多选】划分施工标段时,应考虑的因素包括( )。A.工程特点B.对工程造价的影响C.承包单位专长的发挥D.有利于缩短施工工期E.工地管理等2. 【单选】对于工程规模大、专业复杂的工程项目,建设单位的管理能力有限时,应考虑采用施工总承包的招标方式选择施工队伍。其优点与不足分别是( )。A.工程报价低,容易出现索赔风险B.减少索赔风险,有可能使工程报价相对较高C.工期较短,容易出现返工D.工期较

6、短,容易出现索赔风险3. 【多选】针对不同计价方式的合同比较,应用范围广泛的计价方式是( )。A.总价合同B.单价合同C.百分比酬金合同D.固定酬金合同E.目标成本加奖罚造价工程师-管理每日一练答案1. 【答案】ABCE【解析】划分施工标段时,应考虑的因素包括:工程特点、对工程造价的影响、承包单位专长的发挥、工地管理等。2. 【答案】B【解析】对于工程规模大、专业复杂的工程项目,建设单位的管理能力有限时,应考虑采用施工总承包的招标方式选择施工队伍。这样,有利于减少各专业之间因配合不当造成的窝工、返工、索赔风险。但采用这种承包方式,有可能使工程报价相对较高。3. 【答案】AB【解析】表6.3.2

7、不同计价方式的合同比较成本加酬金合同合同类型总价合同单价合同百分比酬金固定酬金浮动酬金目标成本加奖罚应用范围广泛广泛有局限性酌情建设单位造价控制易较易最难难不易有可能施工承包单位风险大小基本没有不大有应用广泛的合同为总价合同和单价合同。每日一练6.06造价工程师-管理1. 【单选】针对不同计价方式的合同比较,建设单位造价控制最难的计价方式是( )。A.总价合同B.单价合同C.百分比酬金合同D.固定酬金合同2. 【单选】针对不同计价方式的合同比较,施工承包单位承担风险大的计价方式是( )。A.总价合同B.单价合同C.百分比酬金合同D.固定酬金合同3. 【单选】根据标准施工招标文件中的合同条款,不

8、可抗力发生后应有承包人承担的损失责任是指( )。A.承包人的设备损坏B.工程设备的损坏C.已运至施工现场的材料D.第三者财产损失造价工程师-管理每日一练答案1. 【答案】C【解析】施工合同中,计价方式可分为三种,即总价方式、单价方式和成本加酬金方式,其中,成本加酬金的计价方式又可根据酬金的计取方式不同,分为百分比酬金、固定酬金、浮动酬金和目标成本加奖罚四种计价方式。其中,百分比酬金的计价方式是建设单位造价控制最难的计价方式。2. 【答案】A【解析】不同计价方式的合同比较不同计价方式的合同比较成本加酬金合同合同类型总价合同单价合同百分比酬金固定酬金浮动酬金目标成本加奖罚应用范围广泛广泛有局限性酌

9、情建设单位造价控制易较易最难难不易有可能施工承包单位风险大小基本没有不大有3. 【答案】A【解析】不可抗力后果及其处理。除专用合同条款另有约定外,不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等后果,由合同双方按以下原则承担:永久工程,包括已运至施工场地的材料和工程设备的损害,以及因工程损害造成的第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担;承包人设备的损坏由承包人承担;发包人和承包人各自承担其人员伤亡和其他财产损失及其相关费用;承包人的停工损失由承包人承担,但停工期间应监理人要求照管工程和清理、修复工程的金额由发包人承担;不能按期竣工的,应合理延长工期,承包人不需支付逾期竣工违约金。发包

10、人要求赶工的,承包人应采取赶工措施,赶工费用由发包人承担。每日一练6.07造价工程师-管理1. 【单选】如果实际工程量与预计工程量可能有较大出入时,应优先选择( )。A.总价合同B.单价合同C.百分比酬金合同D.固定酬金合同2. 【单选】成本加酬金的计价方式根据酬金的计取方式不同,分为四种计价方式,不包括( )。A.浮动酬金B.百分比酬金C.保证最大工程费用加酬金D.目标成本加奖罚3. 【单选】下列不同计价方式的合同中,施工承包单位基本不承担风险的是( )。A.成本加固定酬金合同B.成本加浮动酬金合同C.单价合同D.总价合同造价工程师-管理每日一练答案1. 【答案】B【解析】工程项目的设计深度

11、是选择合同类型的重要因素。如果已完成工程项目的施工图设计,施工图纸和工程量清单详细而明确,则可选择总价合同;如果实际工程量与预计工程量可能有较大出入时,应优先选择单价合同;如果只完成工程项目的初步设计,工程量清单不够明确时,则可选择单价合同或成本加酬金合同。2. 【答案】C【解析】本题考查的是合同计价方式。成本加酬金的计价方式根据酬金的计取方式不同,分为百分比酬金、固定酬金、浮动酬金和目标成本加奖罚四种计价方式。3. 【答案】A【解析】不同计价方式的合同比较不同计价方式的合同比较成本加酬金合同合同类型总价合同单价合同百分比酬金固定酬金浮动酬金目标成本加奖罚应用范围广泛广泛有局限性酌情建设单位造

12、价控制易较易最难难不易有可能施工承包单位风险大小基本没有不大有每日一练6.08造价工程师-管理1. 【多选】合同类型不同,合同双方的义务和责任不同,各自承担的风险也不尽相同。建设单位选择适合的合同类型应综合考虑的因素包括( )。A.工程项目的复杂程度B.工程项目的设计深度C.施工技术的先进程度D.施工工期的紧迫程度E. 工程项目资金的准备充分程度2. 【多选】下列工程项目中,不宜采用固定总价合同的有( )。A.建设规模大且技术复杂的工程项目B.施工图纸和工程量清单详细而明确的项目C.施工中有较大部分采用新技术,且施工单位缺乏经验的项目D.施工工期紧的紧急工程项目E.承包风险不大,各项费用易于准

13、确估算的项目3. 【多选】根据标准施工招标文件下列因不可抗力而发生的费用或损失中,应由发包人承担的有( )。A.承包人的人员伤亡相关费用B.已运至施工场地的材料和工程设备的损害C.因工程损害造成的第三者财产损失D.承包人设备的损害E.承包人应监理人要求在停工期间照管工程的人工费用造价工程师-管理每日一练答案1. 【答案】ABCD【解析】建设单位应综合考虑以下因素来选择适合的合同类型:(1)工程项目的复杂程度。(2)工程项目的设计深度。(3)施工技术的先进程度。(4)施工工期的紧迫程度。2. 【答案】ACD【解析】本题考查的是施工招标策划。建设规模大且技术复杂的工程项目,承包风险较大,各项费用不

14、易准确估算,因而不宜采用固定总价合同。如果已完成工程项目的施工图设计,施工图纸和工程量清单详细而明确,则可选择总价合同。施工中有较大部分采用新技术,且施工单位缺乏经验的项目不宜采用总价合同。施工工期紧的紧急工程项目应选择成本加酬金合同较为合适。3. 【答案】BCE【解析】不可抗力后果及其处理。除专用合同条款另有约定外,不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等后果,由合同双方按以下原则承担:永久工程,包括已运至施工场地的材料和工程设备的损害,以及因工程损害造成的第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担;承包人设备的损坏由承包人承担;发包人和承包人各自承担其人员伤亡和其他财产损失及其相关费用;承包人的停工损失由承包人承担,但停工期间应监理人要求照管工程和清理、修复工程的金额由发包人承担;不能按期竣工的,应合理延长工期,承包人不需支付逾期竣工违约金。发包人要求赶工的,承包人应采取赶工措施,赶工费用由发包人承担。每日一练6.09造价工程师-管理1. 【单选】根据建设项目工程总承包合间(示范文本)通用条款,下列关于发包人缺陷责任保修金支付的说法正确的是( )。A.应在办理工程竣工验收和竣工结算时,将全部缺陷责

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