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1、撰写人：_日 期:_经理个人述职报告模板锦集6篇 经理个人述职报告 篇尊敬的各位领导、亲爱的同志们： 大家好! 202X年,我在公司领导的正确指导和全体同志的支持下,按照总体工作部署和目标任务要求,以科学发展观为指导，认真执行上级部门的工作方针政策，围绕中心,突出重点，狠抓落实，注重实效,认真履行岗位职责，较好地完成了自己的工作任务,取得了一定的成绩。下面，根据上级领导的安排和要求，就我这一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的情况向各位简要汇报如下: 一、政治思想 古语说:“德若水之源,才若水之波”。要做好财务经理工作，必须要有正确的政治思想。用党的理论武装自己的头脑，提高自身政治素质,在思想上与
2、公司保持一致,坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意做好财务工作的思想，做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。 二、业务能力 我是一个喜欢学习的人,总觉得人的一生是学习的一生,特别在当今发展迅速的时代，学习就更加重要，一个人不学习，就跟不上时代的需要,必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的理论知识和国家方针政策外，重点是学习财务知识，做到学深学透,掌握在脑海中，运用到实际工作中，为自己做好财务经理工作打下坚实的基础。通过学习，我熟悉和掌握了党和国家的方针政策、法律法规和财务知识与技能，能较好地结
3、合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力，能完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩。 三、工作态度 实际工作中，我始终坚持“精益求精,一丝不苟”的原则。具有很强的事业心、责任心，奋发进取，一心扑在工作上;每件小事都会当成大事来做;当天事当天完成,不拖拉;不计名利和得失。来往接待有礼有节,平和待人。 四、工作业绩 做为公司财务经理，我根据年初工作计划,认真做好对内日常财务管理，对外工商、财务对接工作。 （一)建章立制，完善核算管理一是做好基础工作,按时上交报表。进一步加强日常财务工作的管理，完善财务规章制度和岗位职责。我在年加大财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起,认真
4、审核原始票据，细化财务报账流程。按照xx公司的精神与x公司管理制度、票据及财务印鉴的管理制度、会计档案保管制度等，将内控与内审相结合,每月终结都要进行自查、自检工作，逐步完善财务管理体系。 二是组织财务活动，处理财务关系。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作，这是财务部最平常最繁重的工作。02X来，我及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,现金流量巨大而繁琐,我本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过差错。公司的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中我尽心尽力,认真
5、处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。 三是规范资金管理,提高专业能力。近年来,随着公司精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求。我以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时制定公司固定费用管理办法、资金预算管理办法等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面： 采取定额包干的方式,将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。 采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性
6、,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必须于发生当月还款，确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范意识进一步增强，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。 全年财务核算工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。 (二)统筹兼顾,规整资金管理 按月及时与销售部的销售提成表进行审查核对，保障销售数据的核对无误。 对存放的付款合同进行集中的归档管理,并建立合同台帐。按部门对合
7、同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。 (三）及时足额,保证税款缴纳 正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。全年公司共缴纳税款xx万元。 (四）加强预算,做好预决算 一是依据02X年度预算标准进行分解,积极同各部门沟通,制定0X年包干经费。二是20X年1月根据总公司财务部做好02X年度报表决算会议要求,加班加点，清理了本年度往来帐项，结算完成本年度各项成本费用开支报帐手续,为0x年财务决算做好了准备工作。三是配合
8、完成会计师事物所对公司调研工作和202X年度所得税汇算工作。 五、廉洁工作 今年以来，我认真学习了廉政准则、关于党员领导干部报告个人有关事项的规定和党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行）、党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法(试行)等，切实加强了党性修养和作风建设,提高了廉洁自律和自觉接受监督的意识。特别是通过认真学习廉政准则，我进一步明确了新准则所要解决的突出问题。新准则分为四大部分,十八条；涉及八方面的禁止和五十二个不准。落脚点是要解决全党内部各级领导干部中可能存在的六个方面的突出问题：利用职务和权力谋取不正当利益的问题;私自从事营利活动的问题;违反规定干预和插手市场经济活动的问
9、题;利用职务和权力上的影响为亲属及其身边的工作人员谋取利益的问题;在选拔领导干部工作中任人唯亲的问题;干部在工作和生活中的作风问题。这些问题,我从思想上的进一步理清，增强了我个人自觉执行廉政准则的信心和决心，提高了廉洁勤政意识。 通过不断地认真学习,使我认识到了党风廉政建设的重要性和紧迫性，作为一名党员领导干部,我在日常工作、学习、生活当中，严格要求自己。加强自我约束,要求自己努力做到:按守则自律，上级规定不准做的我绝对不做,上级要求达到的我争取达到，不违章、不违纪、不犯法,做个称职的领导干部。在考虑问题、处理事情当中,凡是要求职工做到的,自己首先做到。不求索取,讲求奉献,珍惜公司和职工给予的
10、荣誉和权力。通过加强作风建设,落实民主集中制原则,我认真查找和解决影响党群和干群关系的突出问题,为党、为社会、为公司做好自己的工作，为深化公司的改革、促进公司的稳定、推进公司的发展自觉贡献力量。我能按照廉政责任制的要求，坚持廉洁自律,率先垂范,严格执行上级党委关于党风廉政建设的各项规定，牢固树立廉政勤政意识,时时处处严格要求自己，时刻做到“自重、自省、自警、自励”。生活上、工作上坚持做到艰苦朴素、勤俭节约,不讲排场,不挥霍浪费。我还经常听党课进行廉政主题教育,“以案为鉴”、做到警钟常敲,筑起党员干部思想上防腐拒变的心里防线。 六、工作中的不足回顾一年的工作，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，我不
11、仅能在工作时埋下头去忘我地工作,吃苦耐劳，富有团队合作精神，具有一定的组织、协调和交际能力，且面对困难从不气馁，能够冷静、果断和全面的去处理，有着强烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了一定成绩,但同时,我也清醒地认识到自己的不足，主要是综合分析危机的能力离上级的要求还是有一定的差距。 七、今后努力方向 今后,我要继续加强学习,掌握做好财务工作必备的知识与技能,以科学发展观的要求对照自己，衡量自己,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路，奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为公司的发展,做出我应有的贡献。 (一)加强自身业务学习。今后,我要继续加强学习,掌握做好财务工
12、作的知识和技能,提高自身工作本领,努力按照政治强、业务精的复合型高素质的要求对待自己，做到爱岗敬业、履行职责、公正公平、廉洁自律。 (二)加强财务人员管理。贯彻“以人为本”的管理思想，做好人的工作，制定合理的学习教育规划和切实可行的措施,在不影响正常业务工作的前提下,积极开展从业人员的思想政治工作和学习教育活动，整顿思想,增强工作责任心，学习有关规章制度和业务知识,提高业务技能和综合素质。可借鉴“三讲”教育经验开展类似的学习教育活动，并加强考核，把学习效果与工资、资金挂钩,努力营造积极向上的学习氛围。 以上是我个人的述职汇报，请各位领导评议，欢迎对本人工作多提宝贵意见，并借此机会，向一贯关心、
13、支持和帮助我工作的各位领导和同事表示诚挚的谢意。谢谢大家！ 述职人：x 2X年x月日 经理个人述职报告篇2 一、不断更新思想观念，及时调整工作思路，适应目标责任制考核体制下企业经营管理的需要 、树立好“角色”意识,当好 公司“舵手”。作为公司的带头人，我始终严格按照集团领导的授权与经营管理范围,带领员工队伍围绕集团下达的年度工作计划指标,坚持以人为根本，以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划公司的管理策略与发展蓝图,建立健全公司规章制度,并想方设法地开动脑筋，锐意进取,拓展市场，完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作,并较好地保持了与区域公司的沟通、汇报。 2、加强自身建设，贯彻“以德治企
14、”的人本管理理念 企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引作用。我本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以企业经理人向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设,用积极、健康的心态和饱满的工作热情来管好班子、带好队伍。对公司一切事务我坚持做到大事讲原则,小事讲风格，平常讲人格,以此树立公平、公正、平等的管理氛围,让一切有用之人为公司所用。 二、以人为本,身体力行,致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队。 1、采取多种措施，营造良好的学习环境,着力提高员工素质。 “人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照集团创建学习型公司的要求，结合企业经营管理需要
15、，积极倡导建设学习型组织,采取多种学习培训方式,使各岗位人员经过培训能够胜任本职工作要求，营造良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情,从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面快速的提升。 、坚持“以德为之、以情动之、以行导之”的管理原则,不断提升自身及班子的标竿作用。 在公司中,我积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法,要求管理层在对待员工时,要用“德”立身,用“情”沟通,用“行”示范,让员工们时时处处看得见,摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂,并积极培育团结、和谐的工作氛围,增强企业的凝聚力，使员工团结一致地完成公司的计划与任务。 三、严抓安全运营,认真落实安全措施，各项工作实现零事故。 、健全了各项安全管理制度,明确了各部门及各岗位员工的安全目标及责任，公司与各部门、部门与各岗位分别签订了安全目标责任书,同时,为了保证车辆安全,公司还专门对兼职驾驶员进行了资格认定,并与认定合格的驾驶员签订了机动车辆驾驶员安全责任书。 2、利用工作例会、专门培训等形式，强化了干部员工的安全意识，对新进员工及时开展安全教育，干部员工的安全意识明显增强。 3、深入开展了各类安全活动。在县城重要路口悬挂了宣传条幅，在车站、书店、广场、商场、社区等地段组织人员进行安全知识宣传普及。在元旦、中秋节、国庆节等重大节日期间适时组织安全大检查。这
