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1、 停产应急管理制度撰写人：_日 期：_停产应急管理制度一、目的对因品质或其他原因导致的停产问题及时作出快速响应和调整，最大限度减少因停产而引致的各类问题，以确保在最短的时间内正常恢复生产，特制定本制度。二、适用范围适用于公司内所有因制程或其他异常导致的停产事件，具体时间规定在夜班0：00前。三、职责品质部。对制程出现重大异常(包括产品、设备和其他因素)或异常一时得不到解决时，有权勒令停产并及时作出反馈。生产部。执行停产指令并及时作出反馈。技术部。对引致停产的异常进行分析并制定相应应对方案。工程部、采购部、pmc、仓库。协助和配合技术提出的复产作业方案，为复产的顺利进行提供保障。行政人事部。负责
2、本管理制度的考核。停产后生产部，品质部为第一责任人招集相关部门解决问题。四、管理考核规定1、当出现品质异常或其它异常品质或技术要求及时停产的(定义为_分钏)，直接通知到生产组长级以上人员，生产人员不得借故不执行停产要求，要求长时间停产的要求品质或相关部门发生停产通知单，并由生产主管级以上人员签核方可停产另行安排，对无理拒绝执行停产的生产管理人员或相关人员处以_元罚款，或按直接品质损失计算处理。2、发生停产后，涉及所有相应工序的产品必须及时做好适当的标识和必要的防护(不良品或可疑不良品、制程状态等)。责任人：现场生产管理人员；监督人：现场ipqc和品质组长。考核要求。未按要求执行导致产品状态无法
3、区分或产品未得到有效防护时，当班现场责任人员给予处罚_元，品质监督人员给予处罚_元。3、发生停产后，各部门现场管理人员必须第一时间向本部门上级人员反馈(必须上报至部门主管及以上职级人员)，不在现场的相关部门人员由当班生产部管理人员负责反馈。责任人：各在场涉及的管理人员考核要求：对不作上报反馈的现场管理人员给予处罚_元。4、各部门主管及以上职级人员在接到停产信息后必须于_分钟内赶赴现场协商应急处理方案。责任人：各部门主管及以上职级人员考核要求：无故未按时到位者给予处罚_元。五、补充说明1、对突发停电导致的停产，按停电应急预案要求处理。2、出现异常并停产超出_小时内得不到解决的，视为停产事件。3、
4、生产、品质、技术和工程部管理人员必须到场，采购部、pmc、仓库视实际情况决定。4、如遇通知过程中电话关机或三次以上无人接听视为通知到位不到场，按不到场处罚。会签：停产和复产安全管理制度1目的为了确保停、开车危险时段生产的安全，特制定本规定。2范围本规定适用于公司各生产中心的开、停车安全管理。3职责3.1生产中心负责开、停车的安全措施及方案制定，办理相关作业票。3.2机动部负责开、停车设备仪表电气的安全管理工作。3.3安环质保部负责对开、停车安全监督检查。4管理内容b停车用的工(器)具、劳动防护用品齐备。c停车后的置换清洗方案、停车阀位图等。d停车用的各种记录表、本等。a停车的_、人员与职责分工
5、。b停车的时间、步骤、工艺变化幅度、工艺控制指标、停车顺序表以及相应的操作票证。c化工装置的隔绝、置换、吹扫、清洗等操作规程。d化工装置和人员安全保障措施和事故应急预案。e化工装置内残余物料的处理方式。f停车后的维护、保养措施。a指挥、操作等相关人员全部到位。b必须按停车方案规定的步骤进行。c易燃、_、有毒、有腐蚀性的物料应向指定的安全地点或贮罐中排放，设立警示标志和标识；排出的可燃、有毒气体如无法收集利用应排至火炬烧掉或进行其它无毒无害化处理。d系统降压、降温必须按要求的幅度(速率)、先高压后低压的顺序进行，凡需保压、保温的，停车后按时记录压力、温度的变化。e停车时应做好有关人员的安全防护工
6、作，防止物料伤人。f冬季停车后，采取防冻保温措施，注意低位、死角及水、蒸汽、管线、阀门、疏水器和保温伴管的情况，防止冻坏。1.2紧急停车局部紧急停车是指生产过程中，某个(部分)设备或某个(部分)生产系统的紧急停车，全面紧急停车是指生产过程中，整套生产装置系统的紧急停车。紧急停车处置预案应主要包括以下内容：a能够导致生产装置紧急停车的危险因素辨识和分析。b导致紧急停车的关键控制点和预先防范措施。c各种工况下生产装置紧急停车时的人员调度程序、职责分工、紧急停车操作顺序和工艺控制指标。d紧急停车后的装置维护措施。e紧急停车后的人员安全保障措施。a发现或发生紧急情况，必须立即按规定向生产科报告，必要时
7、可先处理后报告。b发生停电、停水、停气(汽)时，必须采取措施，防止系统超温、超压、跑料及机电设备的损坏。c出现紧急停车时，生产场所的检修、巡检、施工等作业人员应立即停止作业，迅速撤离现场。d发生火灾、爆炸、大量泄漏等事故时，应首先切断物料源，尽快启动事故应急救援预案。1.3停车前向安环质保部备案备案的内容包括。停车的日期；停车制度、停车程序及停车安全措施的落实情况；停产期间安全值班安排及确保停产期间安全的措施。2、开车严格做到“四不开车”，即：条件不具备不开车，程序不清楚不开车，指挥不在场不开车，出现问题不解决不开车。主要包括下列基本内容：a开车_与指挥系统。b开车程序、进度及控制点。c开车的
8、水、电、汽、气等平衡。d正常操作要点及事故应急措施。e环保措施。f防火、防爆、防中毒、防窒息等安全措施及注意事项。g开车车可能存在的问题及解决办法。a开车必须统一指挥，严禁多头领导、越级指挥。b严格按开车方案和操作法进行，开车期间必须实行监护操作制度。c仪表、电气、机械人员必须和操作人员密切配合，在修理机械、调整仪表、电气时，应事先办理安全作业票(证)。d开车期间，分析工作按分析规程规定的项目和频次进行外。e发生事故时，必须按照应急处置的有关规定果断处理。f冬季开车方案，还需落实防冻措施。2.4开车前向安环质保部备案备案的内容包括：开车日期；开车前设备设施检查情况；符合安全开车条件的专家检查意
9、见(附专家检查意见复印件)；员工安全操作规程、工艺操作规程再培训情况(附试卷样卷复印件、考试成绩登记表)停产应急管理制度（二）根据县教育局有关安全文件精神，建立和完善我校安全工作管理机制，切实加强学生的安全教育，确保学生安全，特制定本制度。一、工作责任制度1、我校成立安全工作领导小组。组长：杨志鹏副组长：郭秀清组员：李德智李先贵陈春兰牛亚静柴爱智2、责任制度。我校安全工作由校长负总责，政教主任安全分管领导全方位抓安全工作，实行安全管理责任制。校长为学校安全管理第一责任人，分管领导为学校安全管理第二责任人；班主任为班级安全管理第一责任人，科任教师为班级安全管理第二责任人。3、学校把安全工作责任落
10、实到班主任、科任教师和家长头上，每学期学校与各年级班科教师、与家长和学生签定责任书。(将安全责任书随同成绩通知书或学生手册带回家，家长签字后，下学期开学学生报名时上交班主任和学校。)二、隐患排查制度1、实施安全常规检查制度。(1)时令安全检查制度。开展夏季防洪、冬季防火安全检查。(2)开学安全检查制度。每学期开学前一周进行校园安全检查，排除隐患。(3)期中安全检查制度。实行每学月一次安全例行检查。2、坚持“谁主管谁负责”的原则，实行隐患排查整治分级管理制度。安全隐患排查由安全领导小组负责，各班主任、科任教师必须时时注意学生安全，排除安全隐患。三、机构工作制度1、学校建立以校长为组长的安全小组，
11、负责本校的安全工作，_成员定期分析形势，制定措施，研究和部署安全工作。2、全校教职工在安全工作中要认真履行职责，学校将安全工作纳入教职工的年度考核之中，将与教职工的奖金、津贴、评优、晋级挂钩。四、法规宣教制度1、要坚持学习宣传贯彻教育部颁布的学生伤害事故处理办法等及各级的安全工作管理办法。2、要坚持开展开学第一周为“安全教育周”的学习宣传教育活动。五、卫生防疫制度1、食品试尝、留样制度。学校抓好食堂卫生管理，食堂出售的食品必须符合卫生要求，坚持食品品尝制度。并留样不少于_克，在冷藏状态下保留_小时。学校填写进货、试尝、留样登记表并保存归档。2、年度体检制度。每年均对学生、食堂从业人员进行健康体
12、检。从业人员的健康证应随身携带，以备接受检查中。六、假日值班制度1、国家法定假日、教育行政部门规定假日(校历规定)、期中的双休日等，均由学校安排人值班。2、每天安排学校领导带班。值班人员应做好值班记录。3、应事先做好安全应急预案。七、值周值勤制度1、学校每天安排值班领导、值班教师。2、值周教师是当然的安全责任人员。3、值周领导、教师应负责职责范围内的安全检查。八、请假清查制度1、学生因故请假应写出书面请假条。2、对无故缺席学生，当堂任课教师应立即清查，并于当堂课下课后报班主任，班主任报校长，校长报联校，先_班主任立即进行查处，而且在_小时之内通知学生家长。4、在校生不准无故离校，不准无假条离校
13、，因故离校要写出书面请假条，班主任签字后，门卫登记后方可离校。九、学生接送制度1、值班领导、教师应坚持每天“中午、下午放学”督查学生出校门。2、学生家长、监护人“中午、下午放学”应负责接送学生。十、应急救援制度(一)学校制定事故应急救援预案。(二)事故预防措施此制度与方案从制定之日起实施。如有未完善处，严格按上级有关规定执行。希我校全体教职工，牢记“安全重于泰山，防范于未然”。将安全教育、安全管理常抓不懈，确保我校师生平平安安。鲍店镇第一寄宿制小学停产应急管理制度（三）一、目的及适用范围1、为预防和控制我公司潜在的事故或紧急情况发生，做出应急预警和响应，最大限度地减少可能产生的事故后果，特制定
14、本制度。2、本制度适用于我公司各单位应急救援预案的制定和可能及已发生的安全生产事件的预防和处理。二、应急管理原则1、实行主要领导负责下的分级管理制。在公司安委会的统一领导下，建立健全“统一领导，分级管理，分线负责“的应急救援制度。健全应急救援_体系，建立应急救援队伍，制定完善应急预案，开展应急救援演练。公司领导和管理人员各司其职、各负其责，充分发挥应急响应的指挥作用。2、以人为本，安全第一。把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护3、预防为主，强化基础，快速反应。坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合，常抓不懈，在
15、不断提高安全风险辨识、防范水平的同时，加强现场应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案制定和演练等工作。消防等各级应急预案每年演练一次，修订一次，强化一线一员的应急处置和逃生能力，“早发现、早报告、迅捷处置“居安思危，预防为主。4、科学实用。应急预案具有针对性，实用性和可操作性。通过危险源辨识、风险评估进行编制；应急对策简练实用，通过演练不断完善改进。依法规范，加强管理。三、分级响应(一)、领导机构及职责公司成立“应急救援领导小组(指挥部)”。由总经理赵传立为组长(总指挥)、副组长鲁翠华(副总指挥)、邓河柴、张德梅、鲁彦峰为成员，负责全公司应急救援工作的_和指挥；其职责如下：1、总指挥：公司总经理负责_相应救援预案的启动，实施及其演练，根据总结、评估的结果及时修改，不断完善更新预案，根据事故情况需要，调动各种应急救援力量和物资，及时掌握事故现场的形式，全面指挥救援工作。2、副总指挥：安全员负责协助总指挥做好各级应急救援预案制定和启动以及事故应急救援工作。做好成员之间的联络、协调、配
