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1、厂房工程施工组织设计(DOC 86页)浙江瑞明节能门窗有限公司厂房工程 施工组织设计工程概况及特点第一节 概况1) 工程名称：浙江瑞明节能门窗股份有限公司1#2#厂房工程2) 工程地点：浙江省德清县武康镇高新技术园区3) 建设单位：浙江瑞明节能门窗股份有限公司 4) 设计单位：浙江佳境规划建筑设计研究院5) 施工单位：德清县荣业建筑工程有限公司6) 工程规模：厂房建筑面积41636M2 7) 结构类型：厂房框架二层，大型双T板结构楼面、屋面板。第二节 工程特点1、施工工期：本工程要求在开工以后330天内完成，施工工期紧，在施工中土建与安装，结构施工和装饰要合理安排协调工作，创造足够的工作面和充
2、分的时间。2、工程质量要求：确保合格工程。、建筑结构：本工程属框架结构。第三节 施工重点 根据本工程结构特点，结合我公司以往施工经验，对本工程结构进行了分析，认为着重搞好以下工作：（）土方开挖：在工程定位确定后，根据地质勘察报告和设计要求，控制开挖深度，严禁超挖、欠挖。由于土方工程量相当大，厂房开挖土方量在4000方左右，采取台SW220挖机开挖，再辅助人工修整边坡，根据地质勘察报告显示在1#2#厂房基础范围内存在一条由南向北贯穿1#厂房B轴/4轴23轴、C轴/5轴24轴、D轴/6轴25轴、E轴/7轴26轴。2#厂房B轴/9轴27轴、C轴/10轴28轴、D轴/11轴29轴、E轴/12轴30轴2
3、#厂房基础的淤泥质粉质粘土，宽度在100米60米之间。为防止基坑开挖时塌方，采用加大放坡坡度、剥离基槽周边3米范围内深3米的表土层相结合的基槽开挖措施。对于因土质原因超挖的基坑会同业主、勘察、设计、监理现场勘察，提出地基加固处理方案，以保证设计对地耐力的要求。由于开挖后土方堆量大，会导致边坡失稳，在加大放坡坡度的同时，保证堆土与基坑边坡之间的距离，同时应组织好施工场地明排水系统及雨季施工排水工作。（）主体结构：本工程为现浇框架，大型预应力双T屋面板。在施工中要控制模板、混凝土的施工质量，模板接缝密实，有足够的强度、刚度，保证不变形、不逃模、砼分批浇捣，控制合适的振捣时间，使砼振捣密实、不漏振，
4、保证砼施工质量。制订周密严谨的双T板施工专项施工方案。以保证双T板架设的安全以及相互之间平整度，以确保主体结构合格。 （）装饰工程： a、外墙装饰：外墙装饰主要采用面砖和片岩贴面，局部刷弹性涂料和玻璃幕墙。基层为20厚13水泥砂浆分层赶平，基层粘接牢固、不起壳、不开裂。 b、内墙装饰（不含中高档装饰）（1）卫生间12水泥砂浆分层赶平（从楼面到天棚底）。（2）其余采用120高20厚12水泥砂浆踢脚线，上为18厚116混合砂浆底面，海棉拖毛，。第一章 编制依据、基本目标及实施措施第一节 编制依据 1、规划红线图； 2、建筑设计说明图； 3、国家现行的施工规范、浙江省、湖州市、德清县有关标准、法律、
5、法规等文件；4、现场实地踏勘；5、建筑工程施工合同；6、我公司内部文件和管理制度等。第二节 本工程拟用质量验收规范及安全技术规程 1、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）2、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）3、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）4、建筑电气工程施工质量验收规范（GB50302-2002） 5、建筑工程施工质量评定统一标准（GB50300-2001） 6、钢筋焊接及验收规范（JGJ18-2003） 7、建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2001） 8、砌体工程施工质量验收规范（GB50203-
6、2002） 9、屋面工程质量验收规范（GB50207-2002） 10、现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88） 11、建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-86）12、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）等。第三节 主要管理目标及基本承诺 1、质量目标： 达到现行国家验收标准的合格等级 2、安全目标： 贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针；“安全就是效益”。安全伤亡事故率为零；争创县级“优胜文明标化”工地。 3、工期目标：根据本工程的结构特点及现场实际情况，结合本公司的施工水平，机械施工能力，按时完成甲方的工期要求。总工期为330天。 4、管理目标：
7、 发扬本企业精神，科学理论，精益求精，宜采用先进的施工工艺，新方法，提高工程质量，加快工程进度。 5、服务目标：信守合同，密切配合，认真协调与各方关系，接受业主等的控制和监督，以确保工程进度和工程质量总体目标的实现。 6、协调目标： 做好内外关系协调，充分发挥项目优势，主动争取各方的支持和配合。第四节 实现管理目标的主要措施 一、组织措施本工程在组织实施中，把该工程列为我公司的重点工程，无论在思想上、物质上都高度重视，把工程作为我公司的形象工程，公司工程指挥部自始自终掌握着工程的每个环节和动态，定期和不定期召开会议，参加工程的指挥和协调、监督、落实，在公司范围内对管理人员、劳动力、机械设备、周
8、转材料平衡调配，坚决优先满足本工程的需要。公司决定成立一个素质好、技术高、强有力的现场管理班子，在施工过程中，项目部自始自终掌握着工程的每个环节和动态，及时有效的解决施工中碰到和各类问题，在组织上确保工程目标的实现。二、保证措施1、 目标的控制本工程施工项目目标控制的基本任务：控制目标控 制 任 务进度控制(1)使施工顺序合理，衔接关系适当均衡有节奏施工(2)实现计划工期要求质量控制(1)使分部工程达到质量验收标准的要求(2)实现施工组织设计中保证施工质量的技术措施和质量目标。施工现场控制实现施工组织设计的文明施工目标安全控制(1)实现施工组织设计的安全计划(2)控制劳动者的行为安全(3)控制
9、物的状态安全(4)控制环境，消除环境危险源2、目标管理 我公司将严格按照国家、省市、公司有关规定对各项目进行管理，健全各项管理制度，做到目标的层层落实，把各项目计划分解细化，明确责任人，并在实现过程中进行调控，接受业主、监理等的监督指导，运用动态控制的原理，对工程的全过程进行控制，以确保本工程各项目标的实现。 3、劳动力管理我公司选派技术素质和管理素质优秀的项目管理班子具体实施本工程的施工，可随时组织充足的劳动力，根据项目部的要求、工程的进度需要。其次，公司劳动人事处可随时在公司内组织好经过培训、施工经验丰富、技术力量强的各工种劳动力，确保满足本工程需要。项目部根据工程各阶段进展的实际需要，合
10、理计划各分部分项工程所需劳动力，列出计划表，并设专人管理、落实，以便及时调集劳动力，保证工程进度，降低不必要的成本支出。 4、材料管理严格按照施工场布图进行材料堆放，并进行标识。在工程施工过程中计算出计划材料需用量，填好材料采购计划表，经指挥部批准后，报施工现场材料部门安排材料采购，确保材料供应充足、及时。第二章 施工总部署第一节 施工准备工作 1、定位测量： 本工程一经开工，施工人员立即进场按照总平面图的要求定出角桩及轴线位置，并在场内选择合适的位置设置控制主轴线基准线，设置控制标高的水准点，数量不小于8个，该水准点在整个施工过程予以保护，不受损坏。对整个轴线系统进行全面复核，设立永久性标志
11、，作为向上传递轴线的依据。 2、图纸交底：在签订工程合同领取工程施工图纸后，立即组织有关施工管理人员认真熟悉图纸，组织图纸自审，并根据先后开工顺序及建设单位的安排参加图纸交底。 3、修建临时道路： 根据施工场布图的要求，定出堆放材料位置，施工道路和临时设施，做好整个施工现场的砼硬化工作，并应符合文明施工、安全生产技术措施中的有关要求。 4、敷设施工临时用电线路： 根据不同阶段的施工要求，按规定铺设临时用电线路，具体铺设要求见有关施工用电的章节。 5、敷设施工临时用水管路： 根据不同阶段的施工要求，敷设施工临时用水管路，水管穿越过路时，应有一定的埋置深度，并穿套管保护，冬季施工外露管应做好管道保
12、温工作。 6、临时生活、生产用房的搭设： 根据不同施工阶段的需要搭建临时生活、生产用房，考虑到现场具体情况，临时设施搭设的生活区与生产区分开，具体布置详见施工场布图。搭设要求除满足生产、生活的要求外，还应符合文明施工的要求。 7、消防设施的设置： 在不同的施工阶段均应按有关在规定及实际要求配备必要的消防设施和器具。 8、编制劳动力需要量计划，按照开工日期和总工期要求，编制劳动力需要量计划，组织各相关工种进场，安排好进场职工生活，并做好入场职工的教育工作，通过教育增强安全、防火防盗和文明施工意识。 9、编制材料计划： 根据施工计划要求和进度先后编制建筑材料和制品需要量计划。按时、按质、按量组织进
13、场，并按场布图要求堆放整齐，打一个有充分思想准备之硬仗，并根据规范规定和要求，进行各种材料的检查、试验，以保证工程质量和进度要求。 10、场地和周围环境： 本工程地处德清县武康镇经济开发区。在正式开工前应向建设单位及有关部门查询在建设区内有否通信、电力电缆、电线或其他管线等有关情况，在施工过程如发现情况立即与有关部门联系解决，以免影响工程建设。 11、编制施工机械计划： 根据工程施工需要，编制施工机械计划，按使用先后进行进场，按施工场布图机械设备位置，做好设备基础，就位安装，以满足开工需要。 12、场地绿化计划： 开工前要做好绿化设计，准备花草皮的来源，做到与地皮硬化工作相配合。 13、建立现
14、场的治保组织： 为了加强治安保卫工作，现场安排二人专职治保员，以保证工地施工过程中不发生意外事件。14、办理德清县有关部门规定的工程施工所需的一切相关手续。第二节 施工总体部署 根据本工程的结构特点和施工周期的实际情况，组织强有力的项目班子，投入精干能打硬仗的施工班组，采取集中配备劳动力、机械设备和周转材料。在基础和主体砼施工阶段组织流水作业，每个工作班子均配备管理人员值班，加强对每个环节施工质量的控制。结构施工时全部采用建筑用九合板支模，以提高支模速度。配备足够的支模钢管，性能优良的垂直运输设备，施工机械设备（详见进场主要施工机械表），合理调度各工程垂直运输使用时间，穿插各工种的操作工序，有效地控制计划的落实时间，上道工序推迟的时间由下道工序抢回来。本工程基础钢筋、主体结构钢筋均在现场加工，就地绑扎，为确保合同工期，在基础施工阶段与建设单位、设计院、质监站、监理公司密切配合，及时组织对各项隐蔽工作验收，以利达到抢工期的目的。为了缩短施工工期，主体结构分阶段进行验收，创造工作面，在结构验收前各单位工程先组织一个粉刷班组做内墙粉刷做饼等各项准备工作，等结构验收通过后，把室内装饰在主体结构施工阶段进行穿插施工，结构结顶经质量验收后首先组织屋面防水工程施工，以免雨水进入影响装饰工程的质量。在结构验收后，及时组织电气安装及装
