业务人员工资与绩效考核结构

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1、湘 泉 酒 业业务人员工资与绩效考核结构一、2000元/月基本工资,加1000元/月绩效考核。如:保底完成2万销售额,则为2400元底工资全月保底完成5万的销售额,超过部分不追加考核工资只享受提成。二、1000元绩效考核结构,分为三种考核方案:A、回款5万元/月,按照规范填写报表,则计满考核工资。B、开发县级分销客户(每客户以首单150件)3个,规范填写报表计满考核。C、开发核心客户(首单15件/家)20家,开发零点,40家(2-4件/家)规范填写报表,计满考核。业务员工作制度一周工作6天,工作时间9:0017:30。工作会议,工作会议无特殊情况必须参加。如实填写工作日报表,做好工作计划,完成

2、月总结报告。不在工作中做虚假承诺。团结同事,尊重领导,保质保量地完成领导安排的各项工作。差旅费报销制度1、业务人员出差住外住宿,餐费以及短途车费实行每日补助100元的包干制。2、火车票四小时内车程不报销卧铺四小时外不报销软卧。3、通铁路的地方,原则上尽量只报销火车票。4、早上九点报岗一次,下午六点报岗一次,缺一次报岗,罚款50元,原则上在规定的时间内报岗。5、差旅费的报告审批依据以长途车票日期,所在地报岗日期和时间和工作日报表为依据。6、车票须电脑机打票为准,须真实票据,否则不予报销车票及差补。7、从出差地返回怀化当天不报销,差旅补助,只报销长途车票。8、本办法从2014年10月29日执行。湘

3、泉酒业系列酒招商方案一、价格体系品名经销价开票价宴席价零售价备注金典湘酒35元/瓶40元/瓶48元/瓶58元/瓶鸿运湘酒18.5元/瓶24元/瓶30元/瓶38元/瓶金卡老湘西35元/瓶40元/瓶48元/瓶58元/瓶红卡老湘西18.5元/瓶24元/瓶30元/瓶38元/瓶二、招商要求首单2万3万元,产品组合:红卡160件,金卡40件。有固定经营场所、仓储、车辆人员。有其他快销品品牌同时经营,有乡镇网络。讲诚信,无不良记录。三、招商政策金典湘酒首打款随货支持40%,(促销30%、人员10%、)年返5%,费用以本品承担。鸿运湘酒首单打款,随货支持25%,(促销费用20%,人员5%)无年返回,费用以本品承担。费用根据发货单品比例,以本品承担。四、县级市场促销政策,就地和当地客户一起制订。

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