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1、如何跟下属道歉作为一名领导,也并非完人,同样会因为某些原因犯错误,在一般人心目中,领导即使有了错误,为了保持颜面也很难向下属抱歉。但是如果领导者能够掌握向下属抱歉的技巧,不仅可以保留面子,加深和下属的感情,也有助于树立自己的威信。则,如何跟下属抱歉呢?一位公司老板因为不小心遗失了一份重要文件,彻夜找寻仍没有下落,为此他把秘书臭骂了一顿。一星期后,他在家里的抽屉里发现了那份文件。照理说,他应该向秘书抱歉,但他却觉得很不好意思,内心斗争一番后,才决定去向秘书抱歉。因为他考虑到,假设是自己不能以身作那么,日后便难以管理犯错的部下。找到秘书后,他说道:真是不好意思,前几天因为遗失了重要文件,我没考虑妥
2、当就骂了你,这是我的失职,现在这份资料在我家中找到,那天的确错怪了你,希望你不要介意。;秘书听了老板的抱歉,心中感动不已,更加认可了老板的才干和为人。把握机会抱歉当你犯了错误,却又有些客观因素导致不适合在当下抱歉,那应该另外寻找适宜的机会,尽快解决和下属之间产生的摩擦,且时间不宜拖得过长。领导向下属抱歉应该越早越好,面对对方清晰地说明,对自己所犯的错勇于承当责任,这才是出色领导者的涵养所在。抱歉态度很重要认错本身就是真挚和诚恳的表示,是值得尊敬的事情,所以做为领导大可不必为此感到丢面子。比方你因为错误的判断将责任归到了下属身上,可以这样向他抱歉:小李啊,实在是对不住,原本那件事没有你的责任,可
3、我因为太过冲动而错怪了你;注意抱歉的方式在抱歉方式的选择上,一要看错误产生的原因,严重程度,二要看接受抱歉的对象。如果是工作上造成了一定影响的错误,则比拟适合在会议这样的公开场合上抱歉。比方:这次因为我决策的失误,造成了公司损失,在这里我郑重向大家抱歉。;而一些和下属私人的摩擦,选择独自交流, 或者Email的方式会比拟好。不强迫下属接受你的抱歉你作为领导犯了错,虽然道了歉,但是否接受抱歉的权利却在下属的手上。领导不能以自己的职位比拟高,而怀有我作为上司都向你抱歉了,你还想怎么样;的态度,并在日常工作中,对被抱歉方区别对待,这样就失去了抱歉的本意。做为领导,一定要有宽广的胸怀和谦虚的态度,犯了错误就及时抱歉,抛却自身面子和地位差异,这样才能赢得下属的尊敬和拥护,给下属留下好的印象。如何跟下属抱歉