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1、维修工作小结2篇1工作情况我们的主要工作就是配合检修、抢险、备品备件的领用、或现场消费和检修所留下的垃圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等主要工作。在工作中能很好的完成指导下达的任务，快速平安的托运备件，清理清卫等工作。有时设备检修可以积极配合检修工作。在设备检修繁忙时其中最多的超过一天14小时战斗在工作岗位上，因用车方案无规律，需求紧张时，每天在车间来回要跑上百次，有时抢修时间较长，为了消费加班加点不能休息，又加上我车噪声大，驾驶室温度高散热差，整个人就好比在洗澡。而且在我们车间路面狭窄，道路条件差的工作环境下等，但我们都没有怨言，可以正确对待，努力工作，认真完好各项工作任务。2平安方面在工作中
2、我们都可以自觉严格要求自己，自觉遵守劳动纪律和平安操作规程，认真学习交通法规，严格遵守交通法规和厂规厂纪。认真完好本职工作，做到了警钟长鸣、平安第一、预防为主的平安消费方针。起到了以防万一的效果。全年无违章违纪、无责任事故，在保证了行车的平安的情况下我们做到了：努力学习不断进步平安素质。自己作为一名驾驶员、努力做到马达一响、集中思想、车轮一转、注意平安。虽然驾驶员的工作很单调，但是这种工作要求有很强的责任心，在行驶中来不得半点马虎，要集中精力开好车，时时想平安，处处防意外，做到平安二字放心中。3尊章守纪方面严格遵守公司制定的各项规章制度，不打架、盗窃、不干有损企业形象的事，尊敬指导，团结同事，
3、工作上认真仔细。上班集中精力，不违背劳动纪律和厂规厂纪，做到以厂为家，维护好企业的利益。ZoNGjieFANWEN4主要存在问题及下步打算4.1主要问题4.1.1工作上还不够认真仔细，缺乏主动性，对车间的不平安因素还不够理解。4.1.2由于我们车间道路条件差、狭窄、路口多等，不平安的因素下有超速的行为。4.1.3对车辆的保养、维护、维修等工作做的还不到位。4.2下一步打算4.2.1在新的一年里我们将要面对两台机的消费，要比今年忙一倍，那我们就更要做好本职工作，做到不超速，超载等各项违章的行为，做到消费在忙平安不忘，做到加强对车辆的保养、检查、维修、维护等工作。只有保养好才能保证平安行车。为消费
4、检修等工作的需要提供有利的条件。4.2.2我们要在新的一年里更家努力的学习交通法规，加强自己的平安意识。我们要改正缺点，团结一致，做好自己本职工作，争取更好的、圆满完好指导交给我们的各项工作任务，并争取在原力的工作力度上在上一台阶。维修工作小结2：一，主要工作汇报：1，叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关;今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进展更换改装，将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关，业主家门口换成触摸延时开关，在也不会发生业主到家忘了关灯，促使灯泡灯头烧坏的现象发生，也到达了节能的效果。2独栋弱点问题查找和恢复监视工作由于独栋别墅违章改建导致弱点系统全部瘫痪，4
5、3户线路全部断，24户主线断，报警电源坏1只，解码器坏4只，系统隔离器坏6只，控制箱坏4只，在公司指导和效劳中心经理屡次和开发商协调沟通下，得到了开发商同意解决，在施工队进入施工现场时，我们克制人员少，进展时时监视，两人互相轮着看，除了给业主正常报修外，其余时间都跟着施工队，当然在跟着的时候也发现了不少问题，偷工减料，能省事就省事的解决方法，埋线管不够深等问题，在我们强有力的要求下，促使施工队按照标准施工，如今独栋弱点根本已经恢复了常态。 1 2 3 3日常维修工作的开展;今年我工程部接到维修单1262张，完成1245张，修缮率在百分90以上。先后完成了叠加区域38台电梯基坑水泥块及垃圾清理工
6、作，70号门口总污水管道下榻更换维修工作，叠加69号，70号，72号，82号，94号，95号，101号合计7户没上水总阀，由于开发商施工队种植绿化时把埋住了，通过我们工程部两个多星期的努力查找，找到5户总阀的位置所在，把挖出来后，重新进步了井的高度并做了井盖，还有95号和101号由于没找到，最后协调自来水公司关掉总阀，停水两小时，重新安装了阀门，并给叠加区域所有井盖涂上了绿色的油漆，促使其和绿化形成一体。另对二组团景观桥护绳的更换，梅雨季节对小区所有房屋渗漏水进展检查，对有渗漏的及时和开发商施工队联络，及时维修，此工作得到了业主充分肯定。在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防
7、汛工作，在今年的第三季度着重对小区屋檐滴水，老虎窗渗水，存在各类遗留问题进展汇总，发文开发商协调解决，目前由于屋檐滴水开发商施工队明确说明无法修复，该问题真在协调之中，寻找积极可行的方法。另在今年梅雨季节降临时给三组团安装了一台380v水泵，由于先前没有380v电源可供，我们克制人员少，时间紧的情况下，开路面槽，挖沟埋管，穿线，固定，终于赶在暴雨降临时安装好，确保了今年防洪工作圆满顺利的完成，在今年11.5火灾日的第二天我们就对小区所有的消防设施进展检查，检查时发现的问题还是比拟多的，有点是平时有点忽略没注意到，比方电梯基坑油杯油溢出来，没有及时清理，假如有什么烟头掉下基坑，这也是火灾事故的苗
8、头，我们及时组织电梯保养人员给予清理并催促以后发现满时及时做好清理工作，另外叠加楼道消防灭火器20只压力已经不够，另外效劳中心也需要增加一箱灭火器，该问题已经向余经理做了汇报。还特别向几个外围单位强调做好消防工作，对所管辖的电器设备做好绝缘测试，线头螺丝紧固工作，这个月主要对几个组团河道的潜水泵进展绝缘检测工作和所有上水管，各类阀门，水泵，做好防冻工作。4，日常设备维护保养情况目前小区设备保养情况总体还是比拟到位的，所有的设备按照设备保养说明书进展保养，目前都处于良好的工作状态。二，本年度工作遗留问题1，小区罗芬路美兰湖路围墙XX千多平方刷油漆保养问题，由于该处围墙比拟超高，我们维修人员包括我
9、在内只有两名，一周工作日除了休息天，只有三次碰在一起的时机，还有负责处理业主日常报修，所以在人员配置方面是很难完成的，因此该工作也向余经理做了汇报是否请外单位人员完成，等待回应中。2，小区一号桥二号桥的栏杆，大闸门的设备，63号闸门设备，儿童乐园，刷油漆保养，油漆报告已经打了，正在等待油漆。3，小区监控摄像头坏5只，分别为西大门西向北，69号西向东，38号北向西，18号北向南，水闸门，周界报警坏两对，分别为37防区和7防区。该报告已经打到公司采购。三，目前存在的问题1专业技术程度还比拟欠缺，一专都能的程度还达不到工作流程中，标准操作的统一性不强，对外围单位监视检查工作做得不够细致3养护单写的不
10、是很标准，字迹不够工整，4仓库材料摆放不够标准，东西摆放比拟乱，没有贴明显标签 1 2 3 5个别工作进度均比方案拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待进步6和各部门工作衔接还不是很完美四，XX年美兰金邸维修工作重点设想;针对以上提到的问题和薄弱环节，XX年对我们美兰金邸维修工作初步设想主要围绕方案，完善，标准，落实;。等几个方面开展1方案：主要对XX年的工作做一个全年工作方案，月月有进展，周周有活忙，天天有落实。根据小区理论工作需要进展合理分配人员，把工作落实到人，责任到人。2完善：根据公司精细化效劳标准;的方针，对美兰金邸工程部的工作进一步细化，将精细化效劳落实到日常工作的所有阶段和环节，
11、形成一套完好的从工程维修养护单看为业主效劳的满意程度3标准：结合标准要求，对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步标准，一切以标准为标准，一切以业主满意为目的，包括对外围单位的管理，一切以行业标准为标准)做到各个工作环节有方案，有制度，有施行，有检查，有改良，并形成相关记录4落实;对方案工作一定落实到位，责任到人，进步我们维修人员的责任心，督查外围单位一定做到定时与不定时相结合，发现问题，及时解决，促使各项规章制度落实到实处以上就是我XX年工作总结，有缺乏之处还请指导和同事们批评指正！ 维修汽车工作总结一、几个阶段性的工作我市汽修市场整顿工作共分五个阶段，各阶段工作各有侧重点。第一阶段
12、：发动阶段主要是成立组织机构和做好宣传发开工作。成立了以市交通局xx副局长为组长的指导小组和以xx副处长为办公室主任的整顿工作机构。利用报纸，播送电视等新闻媒体向社会各界宣传18次，组织骨干企业在相关地段集中宣传，悬挂横幅150条，发放宣传资料1100套，并设立了咨询台，现场承受投诉和咨询。在处内部资料?运政管理信息?上登载治理整顿信息7条，对整顿活动各方面的工作进展了全面、及时、有针对性的报道。除按省局要求向一、二类企业发放? 致全省汽车维修业户的一封信?外，还向全市486户汽修专项业户发放?致全市汽车摩托车专项业户的一封信?，为整顿工作造就了强大的言论气氛和宣传攻势。第二阶段：集中整治阶段
13、对全市三环路范围内无证修车、超范围修车的业户进展重点清理，运政三个稽查大队及汽修管理科全员出动，在全市主要路段展开了拉网式的检查。共检查420家业户，对98家业户进展了查处。去除乱起名称，乱标维修范围、乱挂汽车维修标志的三乱;行为52起。对全市25家特约维修企业在重新核实特约维修资格的根底上，向全社会进展了公示。第三阶段：标准内部管理阶段全面健全各类台帐，重新修订各项工作程序，日常管理工作做到了标准化、程序化、标准化；全面启用了运证在线;行政管理系统，信息资料全部上网、资源共享、阳光操作；对全市含六县运政执法人员进展了汽车维修行业行政执法专题培训，进步了效劳意识和行政执法程度。第四阶段：一、二
14、类汽车维修企业资质审验阶段对全市汽修企业进展资质认定，要求41家企业进展限期整改,8家不达标企业予以注销。结合省计分考核方法，对汽修企业的维修资质及经营情况进展了专项检查，对 44家企业的不标准经营行为进展了计分处理。第五阶段：稳固治理成果，全面总结阶段针对前一阶段整顿期暴露问题比拟多的路段、业户进展了复查。稳固治理战果，防止回潮。同时健全业户档案，实行跟踪效劳，施行动态管理。二、几个特点1、把整顿维修市场同汽修企业年审结合起来，把国家有关维修市场整顿的要求，贯彻到年审指标之中，以年审促整顿、以整顿促标准、以标准促进步。2、把整顿维修市场同全市轰轰烈烈开展的万人评运管;活动严密的结合起来。先标
15、准执法行为，再标准汽修市场经营行为，争取社会各界对这项活动的支持、理解、创造良好的执法环境。3、突出人员持证上岗工作。我们认为人力资源是第一资源，人员管理是第一任务。行业管理工作必须紧紧抓住人这一最活泼的因素。通过提升人的素质和程度，进步行业整体技术程度。通过持证上岗强化对人员的管理，标准行业的经营行为，树立行业良好形象。我们以这次集中整顿为契机，在近几年工作的根底上进一步强化从业人员持证上岗工作，目前全行业质量检验员、价格结算员持证率达98以上，近80维修技术人员持有交通运管部门核发的上岗资质证。近50的人员持有行业管理部门考核、劳动部门核发的技术等级证书。全行业人人学技术、个个讲诚信的热潮正在兴起。 12 4、以促进展业安康开展为目的，以标准经营行为为手段，始终把引发企业自律和全面落实行业法规有机结合起来，把行业管理从被动的要他做尽力转化为他要做的自主行为上来。这次活动中我们集中抓好打击乱起名称、乱标名称、重新公告特约维修企业。维修质量、维修收费专项检查和严查倒卖维修开工出厂合格证、使用假冒伪劣配件等违规行为，都得到大局部企业理解和支持，对不标准的企业震慑作用也相当大。三、几点启示1、今后汽修行业管理从根本上讲是依法管理，加强法规建立将是我们一项极其重要的工作。否那么我们汽
