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1、精选优质文档-倾情为你奉上天水百花小镇一次土方施工(河道土方开挖工程)施工专项方案编 制： 审 核： 批 准： 金巨龙路桥建设工程有限公司甘肃分公司 二零一七年十一月主要施工方案与技术措施一、工程概况1工程简述本次施工的天水百花小镇一次土方施工工程，位于甘肃省天水市麦积区利桥镇百花村戴家沟2施工段划分根据我公司在以往河道开挖、场地平整、道路、排水工程施工中取得的经验，针对本工程的实际情况，我们以现场为原则，以调洪湖-1、调洪湖-2等为节点划分施工段。3.施工顺序河道施工：测量放线地面清表河道清淤土方挖运余土外弃（高挖低填）场地整形。二、施工部署由于本工程开挖土方量大，建设单位对工期没有具体要求
2、，施工时将组织一套作业班组。作业班组由一个专业土方机械施工班和一个后勤综合班组成。在进行土方开挖时，土方机械施工班用挖掘机开挖，自卸汽车运土，在各施工段有序进行开挖施工。后勤综合班是确保专业施工队相关工序正常进行的机动班组，负责燃油供应、后勤生活保障、现场物资采购由项目经理统一协调。在工程前期阶段，专业施工队应做好河道清淤、种植土收集的施工，综合班应着重于一些附属工作，如施工排水、引流渠开挖现场施工安全维护、人员工作协调等工作。在主体土方施工阶段，专业工作队的工作重点是土方开挖、余方内运、填方碾压，同时严格控制工程的进度和质量；综合班主要进行现场施工测量、燃油供应等。三、施工准备施工准备作为重
3、要的前期工作，要以迅速、合理为目标，预先制订好施工期间施工班组的施工时间及流程，使各工序交接工作顺利进行。1.现场交接准备我公司派有关人员进驻施工现场，进行现场交接准备。其重点是对引进的水准点、各控制坐标点进行复核、交接，对有关的电缆、电线杆塔、排水设施、苗木分布做进一步的明确与了解，同时对现有施工现场进行修整，以使整个现场能符合总平面布置的原则及要求。2.技术准备工程要达到既保证工期（越快越好），又保证质量之要求，务必对技术准备予以充分重视，在进场之日即着手进行技术准备，一方面组织有关人员仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面开展有关土方工程量计算、图纸会审、技术交底等工作，同时
4、，根据施工需要编制详尽的施工作业指导书，从而使工程自开始就受控于技术管理，使工程质量得以确保。3.机具准备进场后，我公司立即组织有关的施工机械设备进场，并进行安装调试，对一些小型机具按进场计划分批进场，并使所有的进场设备均处于最佳的运转状态。对各种型号测量仪器进行校正、检验。4.材料准备我公司将提前把材料需用量及需用日期列表提交材料科，按计划进行材料的采购工作，并及时组织前期材料进场，以确保工程的顺利施工。5.人员准备公司劳资部门负责对项目班子人员进行就位准备，作好有关人员的调动、调整工作，进场所有管理人员将全部就位，进行各方面工作的准备。施工人员将根据需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的
5、施工操作人员。四、主要工程的施工方法和施工技术（一）河道开挖：1.测量放线：工程施工测量定位由测量队实施，测量队内部建立完善的测量、复核、记录制度，标高测量应跟随挖土的全过程测量，以免超挖。按照图纸标示的桩位，用GPS全站仪测量出中心点位和边坡开挖线，再用水准仪测量地面标高，计算出开挖深度，用木桩标示。2.地面清表：根据测量的结果，对河道范围内的表面附着物进行清理，先对施工障碍物清理，对需要移栽苗木进行移栽、然后进行种植土收集，用推土机进行整理。为下一步机械化施工做好准备。3.河道清淤：对沿线的河道进行摸底调查，挖排水沟，临时排入引流渠中，用挖掘机将淤泥清理后装车运到指定的地点弃置。4.土方挖
6、运：本河道为新建，基本采用高挖低填方式处理，对符合种植土要求的土方进行收集，运送到专用收集场所。5.河道开挖下部土方因土质含水量很大，将土方先挖甩至上部，再二次装车运走。在开挖的过程中按照设计将边坡修整到位。6.余土外弃：根据场内土方平衡的原则，将多余的土方运到指定的弃土地点。并做好弃土的保洁事宜。7.将河道开挖成型后，对施工范围内的场地进行一次平整，严格按照设计标高要求整理。（二）施工注意事项控制好高程和中线。经常检查维护情况防止塌方。五.确保安全生产、文明施工管理体系与措施1.安全文明施工承诺1.1安全文明施工按甘肃省建筑工地文明施工标准执行，并接受天水市麦积区建设行政主管部门的监督管理。
7、1.2加强施工现场的容貌管理，遵守国家有关“文物保护”、“森林防火”“野生动物保护”和“环境保护”的相关法律法规。1.3杜绝人身伤亡事故的发生。1.4施工噪声和粉尘污染不超过甘肃省环境管理保护条例的规定标准。1.5确保安全生产、文明施工符合国家现行相关规定及省市有关规定。2.安全体系2.1公司成立以总经理为首的安全生产委员会，生产副经理负责安全生产的具体领导工作，公司安全处负责公司安全生产的日常工作，对项目安全生产情况进行不定期检查。项目部设专职安全员，作业班组设兼职安全员，检查安全防护、安全用电等工作，详见安全管理网络图。2.2工程开工前，项目部对重要安全设施的施工，均编制详细的施工方案，施
8、工完毕后组织有关部门进行验收，合格后方可使用。2.3项目经理作为安全生产第一责任人，应把安全工作列为一切工作的首位，每周一上午上班前召开全体职工大人，对职工进行安全教育，提高安全意识，牢固树立“安全第一”的观点,并提高职工“自我保护”意识，保证安全生产。2.4施工现场重要部位，均挂安全警示牌，出入口搭设安全通道，临边均采用密目网防护，确保周边群众的安全。2.5项目部在承包合同中均明确安全责任目标，执行建筑管理部门的有关规定，把项目创“安全文明示范工地”作为安全生产的要求。3施工措施3.1安全施工措施3.1.1成立安全生产领导小组，设专职安全员，制作安全警示牌，悬挂在各主要地点，随时提醒工地人员
9、，安全员常驻一线检查安全，堵住漏洞，防患于未然。3.1.2做好施工安全技术交底、安全教育，签订安全生产责任状，领导小组对各施工段安全员、安全员对各班组、各班组对操作人员，层层进行，并记录签字。3.1.3加强安全检查，安全生产领导小组对各段进行常规检查及评分，奖优罚劣，安全员每天作好安全检查记录和隐患通知书，各班组和操作人员及时消除隐患，确保安全生产。3.1.4规划好便道及进出入施工交通标牌，夜间施工要有充足的照明及夜光标志。3.1.5对工地人员进行遵纪守法、防水、防火、防盗、环境卫生教育，树立良好道德风尚。3.2文明施工措施3.2.1总平面管理总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理，其最终要
10、求是：严格按照施工平面布置图进行规划和管理，具体表现在：3.2.1.1施工平面图规划，应具科学性、方便性。施工现场按照文明施工的有关规定，在明显的地方设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。3.2.1.2供电、给水、排水等系统的设置严格遵循平面图的位置。3.2.1.3所有的材料堆放、小型机械的布设均按平面图要求布置，如有调整应有书面的平面修改通知。3.2.1.4在做好总平面管理工作的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。3.2.2重点部位系统3.2.2.1排水系统进场后将对现场道路进行全面修整，现场排水系统应保证通畅，以设
11、置有坡度的明沟为主。3.2.2.2工完场清在施工过程中，要求作业班组做到工完场清，以保证施工面没有多余的材料及垃圾。3.2.3其它具体措施3.2.3.1建筑工地周围设置高度约2米的围墙，保持整洁完整。大门两侧用蓝色字体分别注明施工单位和工程名称；现场主要道路地坪平整，无积水，建筑物周围系统设置排水设施，保证排水通畅。3.2.3.2大门整洁醒目，形象设计有特色，“五牌一图”齐全完整。3.2.3.3施工区、办公区、划分明确，安排合理。3.2.3.4现场材料分类标识，堆放整齐。3.2.3.5建筑、生活垃圾分类围挡堆放，及时清运。3.2.3.6施工现场设立卫生医疗点，并设置一定数量的保温桶和茶亭。3.
12、2.3.7防火组织健全，在施工过程中建立以项目经理为首的义务消防队，定期训练，并保证消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材。3.2.3.9现场施工人员登记成册，作业人员佩证上岗，大门口设立昼夜值班门卫。3.2.3.10建立以现场施工人员为主的保卫组织机构，并与当地公安机关取得联系，以加强现场的安全、防盗工作。六.工程进度计划与措施及施工网络图7.1计划安排原则7.1.1定于2017年11月15日开工，具体开工时间以业主开工令为准，竣工时间另行安排。7.1.2划分施工段，选择分区分阶段落实计划，紧凑衔接，排满时间，占满空间，科学安排好有限的时间及空间。7.1.2劳力、机具、材料调配及
13、时均衡，加快周转，人力、物力围绕重点部位，关键工序统筹安排。做好相应保障工作。4.1.4充分发挥机械设备能力，尽量使用机械，以达到机械代劳力。七.确保工程进度计划及技术组织措施8.1工期保证措施8.1.1建立工程管理体系，健全工程管理制度，组织一支人员精干，工作认真的项目管理班子，对工程进行有效的管理。8.1.2项目部经理实行项目工期责任制，并分级承包，责任到人，确保工期。8.1.3项目技术负责人，要认真组织图纸会审和技术交底工作。严格按照设计图及有关规范的要求，编制施工技术措施，避免工程返工，确保工程进度。8.1.4工程技术人员在项目经理主持下，认真进行施工方案对比，选择最佳施工方案，加快工程施工进度。8.1.5工程施工前，必须认真编制施工技术措施，做到劳力、材料、施工机具合理配置到位，保证工程顺利施工。8.1.8认真编制雨季施工措施，及早作好雨季施工准备，合理安排工序，尽量减少雨季施工对工期的影响。专心-专注-专业
