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1、我对学生会未来的发展规划就业部杨朝梅进入学生会快两年了, 在这段时间里 , 我有幸结识了不少干部, 干事, 这些对我而言 , 是一笔宝的财富。虽然在这期间有欢笑, 有泪水 ,但我觉得人生正是有这些点点滴滴的记忆才变得如此精彩。以下是我对学生会未来的发展规划。1、打造属于农学院的特色学生会打造属于农学院特色的节目很有必要，如这学期弄的手绘T 恤就很有意义，一方面，激发了同学们动手动脑的能力，而且还可以将农学院的特色表现出来。 如果下年有时间的话， 我想五谷杂粮拼图，农业工具摄影，宿舍文化大赛也可以再弄弄，充分调动同学们的积极性。2、人才的选拔与培养（ 1）优化人才培养模式。 以培养学生干部的学习
2、能力、实践能力和创新能力为重点，注重传授管理知识、培养操作能力、提高素质协调发展。确定特色培养目标，突出弹性和开放性，突出层次性和多样性。创新以综合素质教育为特征的多元融合的人才培养模式。（ 2）有效实施学生会干部素质拓展培训工程。 大力推进教育思想观念更新，建立具有时代特征的人才观和价值观，按照厚基础、强能力、高素质、 广适应的思路，有效实施学生会干部素质拓展培训工程，通过各种可行性强，收益性高的素质拓展，大力推进培训技术手段创新，积极推动学生会干部素质提高。3、注重沟通与交流（ 1）拉近部长与干事的关系 。来到学生会这个大家庭不容易，“干事”和“部长”的称谓只是因为入学迟早而已，因此，无论
3、何时部长都要积极的和干事沟通， 主动关心他们的学习和生活， 了解他们的思想动态，并将他们提出的一些好的意见反馈给主席团。（ 2）加强部门之间的合作与交流。 学生会里各个部门无论做的事大小，都应该让学生会里其他部门知晓，如有需要的，应该提前和其他部门联系好，寻求支援。（ 3）加强学生会与各个班级之间的联系。 无论学生会在干什么工作，都要第一时间反馈给农学院各个班级， 让他们知道我们在干什么。 特别是要选派同学代表学院出赛的， 更是应该提前通知， 让他们做好充分的准备。而且在学生会的同学在班级中都应该起到良好的带头作用。4、制度的建立没有规矩，不成方圆。每个部门应在刚刚招新之后就应该根据本部门的需要，制定一系列的规章制定， 如部门会议迟到受什么样的惩罚，集体大会迟到应受什么样的惩罚（包括部长在内）等，都应该做出明确的规定。 全体大会未到者， 主席团也应该给予一定的批评与惩戒。各部部长在进行换届之后，应主动告诉新任部长应该注意哪些事，如果出问题的话应该如何解决以及将本部门上一学年收到的邀请函、奖状之类的做一个简单的交接。5、认真学习学生最主要的任务是学习，因此，在部门内部，应形成在学习上互相促进，相互竞争的氛围，而且无论到了任何时刻， 都不应该把“为了完成学生会的工作才逃课”挂在嘴边。逐步形成主席监督部长，部长监督干事的趋势，以努力学习为荣。
