《销售部门员工绩效评价表（DOC 2）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《销售部门员工绩效评价表（DOC 2）（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
销售部门门员工绩绩效评价价表（季季度）姓 名名职务（称称）评价区间间分类评 价 内 容容满分1次2次调整决定工作态度度1细心地完完成任务务52做事敏捷捷、效率率高53具备商品品知识，能能应付顾顾客的需需求54不倦怠，且且正确地地向上级级报告5基础能力力5精通职务务内容，具具备处理理事务的的能力56掌握职务务上的要要点57严守报告告、联络络、协商商的规则则58在既定的的时间内内完成工工作5业务熟练练程度9能掌握工工作的前前提，并并有效的的进行510能随机应应变1011有价值概概念，且且能创造造新的价价值512善于与顾顾客沟通通，且说说服力强强5责任感13树立目标标，并朝朝目标前前进514有信念，并并能坚持持1015有开拓新新业务的的信心1016预测过失失的可能能性，并并想出预预防的对对策5协调性17做事冷静静，绝不不感情用用事518与他人协协调的同同时，也也朝自己己的目标标前进519在工作上上乐于帮帮助同事事1020尽心尽力力地服从从与自己己意见相相左的决决定1021有卓越的的沟通与与说服能能力，且且不树敌敌10自我启发发22有进取心心、决断断力1023积极地革革新、改改革524即使是自自己分外外的事，也也能企划划或提出出提案1025热衷于吸吸收新信信息或知知识1026根据长期期规划制制定目标标或计划划，并付付诸实行行10评价分数数合计170
