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1、绩效考核表被考核者所属部门供应处职位名称备品备件业务员考核者考核者职位副处长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩采购计划完成情况2090P100，P实际采购量/计划采购量9110080P90，P实际采购量/计划采购量819070P80，P实际采购量/计划采购量718050P70，P实际采购量/计划采购量51700P50，P实际采购量/计划采购量050采购质量情况1091100819071805170050票据回收情况1090P100，P实际回收/应回收9110080P90，P实际回收/应回收819070P80，P实际回收/应回收718050P70，P实际回收
2、/应回收51700P50，P实际回收/应回收050信息反馈10客户关系非常融洽，供货非常稳定，信息反馈非常准确91100客户关系很融洽，供货很稳定，信息反馈很准确8190客户关系融洽，供货稳定，信息反馈较为准确7180客户关系一般，供货不太稳定，信息反馈不太准确5170客户关系紧张，供货极不稳定，信息反馈极不准确050工作态度工作责任心10有强烈的责任心，从来没有失职行为91100有较强的工作责任心，极少有失职行为8190有相当的工作责任心，但是偶尔也有失职行为7180有一定的工作责任心，时常有失职行为5170基本上没有工作责任心，工作失职习以为常050工作积极性10工作非常积极，工作任务从来
3、不会延迟91100工作较为积极，工作任务极少延迟8190工作相当积极，工作任务偶尔也会延迟7180工作不太积极，工作任务经常会延迟5170工作很不积极，工作任务延迟习以为常050团队意识10有强烈的团队意识，总是主动协助他人完成工作91100有较强的团队意识，经常主动协助他人完成工作8190有相当的团队意识，偶尔主动协助他人完成工作7180有一定的团队意识，极少主动协助他人完成工作5170基本上没有团队意识，从不主动协助他人完成工作050服从意识10有强烈的服从意识，从不违反规章制度和工作标准91100有较强的服从意识，极少违反规章制度和工作标准8190有相当的服从意识，偶尔违反规章制度和工作
4、标准7180有一定的服从意识， 时常违法规章制度和工作标准5170基本上没有服从意识，违反规章制度和工作标准习以为常050考核得分考核者简评签名： 审核加分上级审核签名： 审核扣分人力资源审核签名： 最后得分审批签名： 绩效考核表被考核者所属部门供应处职位名称原料业务员考核者考核者职位处长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩采购计划完成情况2090P100，P实际采购量/计划采购量9110080P90，P实际采购量/计划采购量819070P80，P实际采购量/计划采购量718050P70，P实际采购量/计划采购量51700P50，P实际采购量/计划采购量05
5、0采购质量情况1091100819071805170050票据回收情况1090P100，P实际回收/应回收9110080P90，P实际回收/应回收819070P80，P实际回收/应回收718050P70，P实际回收/应回收51700P50，P实际回收/应回收050信息反馈10客户关系非常融洽，供货非常稳定，信息反馈非常准确91100客户关系很融洽，供货很稳定，信息反馈很准确8190客户关系融洽，供货稳定，信息反馈较为准确7180客户关系一般，供货不太稳定，信息反馈不太准确5170客户关系紧张，供货极不稳定，信息反馈极不准确050工作态度工作责任心10有强烈的责任心，从来没有失职行为91100有
6、较强的工作责任心，极少有失职行为8190有相当的工作责任心，但是偶尔也有失职行为7180有一定的工作责任心，时常有失职行为5170基本上没有工作责任心，工作失职习以为常050工作积极性10工作非常积极，工作任务从来不会延迟91100工作较为积极，工作任务极少延迟8190工作相当积极，工作任务偶尔也会延迟7180工作不太积极，工作任务经常会延迟5170工作很不积极，工作任务延迟习以为常050团队意识10有强烈的团队意识，总是主动协助他人完成工作91100有较强的团队意识，经常主动协助他人完成工作8190有相当的团队意识，偶尔主动协助他人完成工作7180有一定的团队意识，极少主动协助他人完成工作5
7、170基本上没有团队意识，从不主动协助他人完成工作050服从意识10有强烈的服从意识，从不违反规章制度和工作标准91100有较强的服从意识，极少违反规章制度和工作标准8190有相当的服从意识，偶尔违反规章制度和工作标准7180有一定的服从意识， 时常违法规章制度和工作标准5170基本上没有服从意识，违反规章制度和工作标准习以为常050考核得分考核者简评签名： 审核加分上级审核签名： 审核扣分人力资源审核签名： 最后得分审批签名： 绩效考核表被考核者所属部门供应处职位名称处长助理考核者考核者职位处长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩协调工作30内外协调有力，
8、关系融洽91100完成协调任务，关系正常8190完成大部分协调任务，偶有疏漏7180完成部分协调任务，时有疏漏5170协调不力，关系僵化050督导工作10督导有方，权威性高，督导建议富有建设性91100督促属完成工作计划，工作运转正常8190督促工作偶有疏漏并对组织指挥工作产生负面影响7180督促工作时有疏漏，权威性不足，基本没有指导5170对下属工作不闻不问，没有权威，下属工作秩序混乱050制度化管理10制度制定合理，并不断完善91100制度制定基本合理达到工作需求8190制度制定比较合理，部分需要提高7180制度制定欠缺较多，有一定影响5170制度制定存在较大疏漏，影响较大050教育培训1
9、0培训工作开展有序，效果明显91100培训工作基本到位，效果一般8190培训工作正常，偶有不良反应7180培训工作时有疏漏，反应不佳5170培训工作开展不力，影响较大050工作态度工作责任心10有强烈的责任心，从来没有失职行为91100有较强的工作责任心，极少有失职行为8190有相当的工作责任心，但是偶尔也有失职行为7180有一定的工作责任心，时常有失职行为5170基本上没有工作责任心，工作失职习以为常050工作积极性10工作非常积极，工作任务从来不会延迟91100工作较为积极，工作任务极少延迟8190工作相当积极，工作任务偶尔也会延迟7180工作不太积极，工作任务经常会延迟5170工作很不积
10、极，工作任务延迟习以为常050团队意识10有强烈的团队意识，总是主动协助他人完成工作91100有较强的团队意识，经常主动协助他人完成工作8190有相当的团队意识，偶尔主动协助他人完成工作7180有一定的团队意识，极少主动协助他人完成工作5170基本上没有团队意识，从不主动协助他人完成工作050服从意识10有强烈的服从意识，从不违反规章制度和工作标准91100有较强的服从意识，极少违反规章制度和工作标准8190有相当的服从意识，偶尔违反规章制度和工作标准7180有一定的服从意识， 时常违法规章制度和工作标准5170基本上没有服从意识，违反规章制度和工作标准习以为常050考核得分考核者简评签名：
11、审核加分上级审核签名： 审核扣分人力资源审核签名： 最后得分审批签名： 绩效考核表被考核者所属部门供应处职位名称处长助理考核者考核者职位副处长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩协调工作30内外协调有力，关系融洽91100完成协调任务，关系正常8190完成大部分协调任务，偶有疏漏7180完成部分协调任务，时有疏漏5170协调不力，关系僵化050督导工作10督导有方，权威性高，督导建议富有建设性91100督促属完成工作计划，工作运转正常8190督促工作偶有疏漏并对组织指挥工作产生负面影响7180督促工作时有疏漏，权威性不足，基本没有指导5170对下属工作不闻不问，没有权威，下属工作秩序混乱050制度化管理10制度制定合理，并不断完善91100制度制定基本合理达到工作需求8190制度制定比较合理，部分需要提高7180制度
