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1、精选公司人员辞职报告4篇精选公司人员辞职报告4篇进入一家公司一段时间后,我们或许会因为这样或那样的原因而选择离职,为了避免纠纷,这时写辞职是必不可少的。辞职报告应该包括什么内容?下面是我整理的公司人员辞职报告4篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。公司人员辞职报告 篇1尊敬的领导:您好!首先感谢公司的领导和同事在这三年多时间里对我的关心与照顾,我对我的辞职感到很抱歉。我辞职有我自已的原因,希望公司的同仁能够理解我。这三年多时间里我学到了很多在学校里头学不到的东西,特别是为人处事这一方面。做为办公室的文员,每天处理的事情比较烦锁,可以这么说比较杂的吧,但是我丝毫没有感到厌倦,因为我从中悟出了很多道理
2、,不管做什么事情一定要认真的去做,不要因为事情的烦琐,不要因为每天重复的事情而厌烦。我之所以想辞职的原因是因为工资和住房。在上海每个月二三千块的工资让我每月都是月光族,存钱都成问题,更不用说买房了。我所租住的地方到出国公司每天上班要坐二个多小时的公交,我每天花在坐车的时间就四、五个小时,让我觉得时间远远不够用。经过了长时间的考虑我想我还是辞职吧,因为我不能改变什么,我只能选择离开。最后希望公司蒸蒸日上,业绩越来越好。希望领导能够批准我的辞职申请。辞职人:xx日期:xxxx公司人员辞职报告 篇2尊敬的总经理:你好!首先非常感谢您这2年多来对我的培养和照顾,让我毫无经验的新员工成长为一名合格的物业
3、项目经理。同时,我也很荣幸能成为你的员工,我这辈子都忘不了你是我的第一位雇主。另外也要感谢黄总,从公司创办到现在,黄总给予我很多的学习机会,不论是工作上的还是学习上,都给于我很大的启示。我原本是个安于现状的人,很满足于现在这个稳定的工作,可现实是不允许我这么想的,既然还年轻,那就得出来走走拼拼,即便是输了还有时间去赢回来。对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激公司给予了我这样的工作和锻炼机会。之前黄总的一句话对我现在的能力进行了概括:什么事都能上手做,但没有精于某一样。这句话让我非常欣慰的同时也给予了我提醒,确实我还需要不断地学习。请您谅解我做出的决定,也原谅我采取的暂别方式,我希望我
4、们能再有共事的机会。我会在上交这一封真诚辞职信12周后离开公司,以便完成工作交接。在短短的2年半时间里,不论是物业管理还是开发业务都有了可喜的变化,我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!各位同事工作顺利!辞职人:20xx年x月x日公司人员辞职报告 篇3尊敬的领导 :您好!在此向公司提出辞呈。在公司工作近三年中,得到了领导和同事们的许多关心、体贴和帮助。对公司有了家的感觉,也学到了很多知识。非常感激公司给予了我这样的机会,能在这么良好的环境下工作和学习。因为某些个人的理由,我选择离职。望领导批准我的申请。 在未离开岗位之前,我一定会尽职做好应该做的事。是我
5、的工作请尽管分配。也会尽快做好交接工作。离开公司,离开这些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得领导们的谆谆教诲,舍不得同事之间的那片真诚和友善。最后,希望公司的业绩一如既往一路飙升!各位同仁工作顺利!此致敬礼申请人:xxx20xx年x月x日公司人员辞职报告 篇4尊敬的王总: 您好! 由于部门领导对我不重视,对我的报告和建议从来都是打压,甚至还有挑拨离间的行为,搞得我在部门的人际关系不好,这样的领导我认为不配做领导,更没有能力领导我成长和进步。我是个业务骨干,一心向着公司和业务,我不喜欢领导这样对下属管教,我不愿意再与之为伍,也实在无法再继续留任部门开展工作,特申请辞职,请予以批准。另外,感谢您
6、和公司领导两年来对我的栽培和教导,特别是如何谦卑做人和认真做事,我会牢记一辈子,按照您的教导去对待人生、工作和人际关系。同时我也承诺,对过往我接触的贸易客户,我一个都不会去碰,这是公司的财产,请您放心。诸位,如果是您看了这个辞职报告,会做何感想和处理?部门领导有问题?辞职者自己有问题?这个团队有问题?是相信他的报告对领导批评警告并对他挽留?还是听信于他并祝愿他一路走好?我作为人力资源总监,想法不是这么简单。我的职责是帮助每一个需要帮助而又值得帮助的人成长和团结,凡事凡人我都得帮助进行思辨和剖析,同时对于需要帮助而又不值得帮助的人,直接采取放弃的态度,因为我的精力和时间也是有限的,容不得浪费。我
7、们来看看这个辞职报告,其核心内容是什么,希望表达出什么含义。报告的核心就是辞职,目的很明确。表达的内容有几个方面:一是对部门领导不满,二是对自己表示肯定,三是表示对我的感谢,四是表示对企业的忠诚。对领导不满,就是对我不满和对企业不满。因为部门头是我招聘过来的,认为领导不行,就等于是在说我招聘的眼光有问题、人力的安排有问题,同时他用行动表达出来不满和辞职,本身也是在怀疑我把他安排在这个部门和这个位置。我代表企业,对我不满,就是对企业不满。一个对领导不满的人,总能够找到关于领导的错误或缺点,并加以放大,这个报告也不例外。这样写报告的人,都有一个共同点,就是凡事都是别人的错误,去应聘的时候首先是数落
8、前一个企业的领导有问题。这种人往往是不受欢迎的,去也罢了。肯定自我的人,就是骄傲自满的人。他说自己是业务骨干,但实际又挖掘了多少客户、创造了多少价值呢?我想,一个再愚蠢的领导都不会把自己的业务骨干干掉,否则不是在砸自己的饭碗吗?说自己大业务骨干的人,往往是把自己抬高到了这个层面,但又没有创造多少价值的人。这样的人,走不足惜。对我表示感谢,是一种虚伪的表现。很多人在听到别人表扬的时候,往往容易洋洋自得,这需要警惕。因为,他既然表示感谢,为什么不能按照我的要求去真正放低自己的身段和架子、谦卑地与人相处呢?我多次告戒他,套懂得尊重领导、团结同事,行公义、正直无私,他现在的表现恰恰是诋毁领导、不正直、
9、不客观的表现,他的行动并没有表示出对我的感激。而且,他对我的感谢和对领导的意见,恰恰形成了一种对立,这不是在瓦解我们的团队吗?真正从内心深处感激领导的人,就是无论遇到多大的问题,都会去化解,听领导的话去忍耐、去面对、去坚持,甚至逆来顺受、委屈求全,等待雨过天晴的机会。他不是这样,走得越快越好。对企业的忠诚,言及永远都不会再碰过去的客户,这纯粹是掩耳盗铃、自欺欺人。很多人对于这样关于忠诚的表达会得信以为真,那可是天真烂漫。要知道,他在将来离开之后还是在这个行业里混,如果长时间都找不到新的客户并且已经都揭不开锅即将面临再次被炒鱿鱼的境地,他能不去碰老的客户吗?所以我不会因为他这样表达而相信他或感谢
10、他。更重要的是,我也不担心他去碰老客户,要知道,过去就是因为没有碰明白老客户,所以没有突出的业绩,才有此下场,凭什么他走了以后在无路可走的时候去碰老客户就可能成功呢?何况,真正值钱的客户是认公司品牌价值的,而不是认定某个人。这样的人,不信也罢。我们再来看看领导。谁都知道,一个巴掌拍不响,下属有问题,领导一定有问题,这是不容置疑的。所以,对于领导,我告诉他“问题在我是解决一切争端的唯一根本出发点,你也一定有错误”。当然,为了维护领导的尊严和地位,批评是帮助其进步,以后少犯同类错误,但障碍必须得帮他扫除。没完没了辞职的人,就得没完没了去找工作。如果你是一个人力资源资深专业工作者,你会发现,这类人都
11、有一个以自我为中心的特点,智商较高,能力一般,喜欢吹嘘和抱怨,并且总喜欢表现得目中无人、不可一世,你千万不要被这类人的哗众取宠的行为所迷惑,直接去掉他的机会是最明智的。否则,一旦沾上,就会惹来无穷无尽的烦恼。道德经说:“其出弥远,其知弥少”。说的是一个希望走出去很远来了解得很多的人,往往事与愿违。我们可以再加以延伸并演绎:一个连家都处理不好的人,是不能处理好公司事、天下事的;一个在原单位搞不好关系的人,换一个地方还是搞不好关系;一个在此地贫穷的人,换到一个富裕的地方只能是更加贫穷。也就是说,一切都在于你自己有什么心态和性格以及付出什么努力,结果由自己决定,不在于别人或别的团队。辞职的人,都有辞职的理由,报告就只是一个道具,不必太在意求真。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第1页 共1页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页