2018年建筑工程项目管理试题914

《2018年建筑工程项目管理试题914》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2018年建筑工程项目管理试题914（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、2018 年建筑工程项目管理试题单选题1、企业重大经营决策依据不同标准可以划分为不同的类型。将决策划分为确定 情况下的决策和不确定情况下的决策，是按决策 () 的不同而划分的。A. 主体B. 目标C. 对象D. 依据和方法程序简答题2、案例 1 背景材料 某公路工程全长67km计算行车速度为100km/h,按高速公路标准设计。全线设 置 11 座互通式立交桥、 22 座分离式立交桥、 10 座大桥、 72 座中小桥等。总投 资为 50.0354 亿元。工程 2003年 4月开工， 2005年底竣工通车。某路桥公司通过竞标承接该项目的施工任务。 由于该项目时间紧、 任务重， 为了 保证公司在该项

2、目中取得较好的权益， 该工程项目部决定采用工程施工项目的成 本管理，并制定了一系列降低成本的措施，内容如下：(1) 进行合同交底，使项目经理部全面了解投标报价、合同谈判、合同签订过程 中的情况。(2) 项目经理部应认真研读合同文件，对可能变更的项目、可能上涨的材料单价 等进行预测，对项目的成本趋势做到心中有数。(3) 企业根据招标标底编制标后预算， 由项目经理部根据标后预算具体安排施工。(4) 制定先进的施工方案，选择先进施工方法，节约成本。(5) 落实技术组织措施。(6) 组织均衡施工，加快施工进度。(7) 提高机械利用率和完好率。 该项目部制定的降低成本的措施是否正确，说明原因多选题3、在

3、项目决策阶段，业主对项目管理的主要任务包括 ()A. 对投资方向和内容作初步构想B. 选好咨询机构C落实项目建设相关条件D. 组织进行试运行E. 办理工程接收手续多选题4、下列关于基金管理费的说法，正确的有 () 。A. 基金管理费通常与基金规模成正比，与风险成反比B. 我国债券基金的管理费率一般低于 1%C. 基金风险程度越高，基金管理费率越高D. 货币市场基金的基金管理费率最高多选题5、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服 务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益， 其项目管理的目标应 符合合同的要求，包括() 。A. 工程建设的安全管理目标B. 项

4、目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标C. 建设项目工程总承包方的进度目标D. 建设项目工程总承包方的质量目标E. 建设项目工程信息管理目标简答题6、某污水厂扩建工程，由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组 成，承包单位以 2250 万元中标。原水管线基底标高为 -6.00m( 地面标高为 0.000)，基底处于砂砾层内，且北邻 S河，地下水位标高为-3.00m。 项目部组建后，经测算，该工程人工费为 300 万元、材料费 1200万元、施工机 械费为 250万元、措施费为 80万元、间接费为 130万元。综合税率为 341%。 施工前，项目经理及相关人员编制了施工方案和成本

5、计划， 并制定了施工成本控制措施：(1) 材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料(2) 人员工资严格执行劳动定额。(3) 机械使用严格执行定额管理。问题1. 分析背景，确定降水井布置的形式及要求。单选题7、1997年 10月27日建设部令第 58号发布了() ，专章规定了城市地下空间的 规划，为工程建设及工程管理，合理开发城市空间资源提供了法律依据。A. 城市地下空间开发利用管理规定B. 中华人民共和国防空法C土地管理法D.立法确认土地使用权享有的依附于土地使用权的空间范围多选题8、施工资源管理任务中“确定资源的分配计划”包括的工作有()A. 编制人员需求分配计划B. 编制施工队的工作分配计

6、划C编制物资分配计划D. 编制施工设施需求分配计划E. 编制资金需求分配计划单选题9、赢得值原理图是对项目成本和进度进行综合控制的一种图形表示和分析方法。 根据该图，下列表达式中表示实际成本超过预算的是 () 。A. BCWP-BCWS)B. BCWP-ACWP)C. BCWS-ACWP)D. ACWP-BCWS)多选题10、投资者评价以基金投资者的风险承受能力类型来具体反映， 下列有关特征分 类的说法，正确的有 () 。A. 稳健型投资者对投资的态度是希望投资收益极度稳定，不愿意承受投资波动 对心理的煎熬，追求稳定B. 积极型投资者有较高的风险承受能力，专注于投资的长期增值，并愿意为此 承受

7、较大的风险C风险较小的情况下获得一定的收益是保守型投资者主要的投资目的D.投资者以其风险承受能力分类至少应包括积极型、稳健型和保守型单选题11、在工程建设项目施工合同诸多类型中适用于风险水平较高的是()A. 固定价格合同B. 可调总价合同C. 可调单价合同D. 成本加酬金合同多选题12、监理规划的编制应 () 。A. 针对项目的实际情况B. 具有可操作性C明确项目监理机构的工作目标D. 确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施E. 使业主认可监理大纲中的监理方案单选题13、实行设计和施工总承包模式，对于建设项目业主来说，具有许多优点，但不 包括() 。A.有利于进度控制，并缩短工期B.有利于组

8、织与协调。在所有的实施单位中，建设项目业主只需要与一个项目 总承包单位进行联系与协调，从而大大简化了协调工作，也减少了协调费用 C有利于投资控制，降低工程造价D.建设项目业主只需要进行一次招标，与一家承包商签约，招标及合同管理工 作量大大减小，对建设项目业主有利单选题14、建设工程文件归档的含义是 () 。A. 勘察、设计、施工、监理等单位将本单位在工程建设过程中形成的工程文件 向建设单位移交，建设单位汇总后向档案管理部门移交B. 文件形成单位完成其工作后，将形成的文件整理立卷后，按规定移交档案管 理机构C勘察、设计、施工、监理等单位将本单位在工程建设过程中形成的文件向建 设单位档案机构移交D

9、.建设、施工、监理、设计、勘察等单位将本单位在工程建设过程中形成的文 件向本单位档案机构移交多选题15 、目前，各国根据各自的国情和实际需要， 已经编制和形成了具有自身特点的 建设项目合同条件范本或格式， 一些国际组织也编制了适用于国际建设项目、 较 多考虑国际工程建设惯例的标准合同条件。 由于建设项目性质、 类型和风险不同， 建设项目合同的繁简、 格式也有所区别。 不论哪一种建设项目合同， 一般都包括 () 。A. 合同的序文B. 合同各方的权利和职责C合同价格条款和支付条款D. 合同说明E. 开工与工期单选题16、建设工程监理机构对工程进度控制的具体措施中， () 是技术措施。A. 按合同

10、要求及时协调有关各方的进度，以确保建设工程的形象进度B. 建立多级网络计划体系，监控承建单位的作业实施计划C对工期提前者实行奖励D.落实进度控制的责任，建立进度控制协调进度单选题17、实力强大的投资者对房地产的投资也注重研究其地区分布、 ()以及项目类 型发布的合理性，以期既不冒太大的风险，又不失去获取较高收益的机会。A. 空间分布B. 人口分布C时间分布D.经济分布单选题18、施工任务交底不包括 () 。A. 企业向项目经理部交底B. 业主或总承包方给承包方或分承包交底C项目管理实施规范、施工组织总设计或施工组织设计交底D.对作业施工队、施工作业班组的施工任务交底简答题19、甲上市公司现有资

11、本市值 10 亿元，其中长期借款市值 4 亿元，与其账面价 值相等，长期借款年利率为 8.4%；普通股市值 6 亿元，今年每股股利为 0.3 元， 每股市价 6.3 元，预计未来股利年增长率为 5%，公司适用的所得税税率为 33%。 公司拟投资项目A。有关资料如下：资料一：A项目投资额为1000万元，当年投产，项目有效期五年，预计为企业增加的现金净流量在此14年均是253万元，第五年为358万元。资料二：A项目所需资金拟通过增发普通股筹集，宣布筹资方案后A公司股价下跌至 5.04 元，但预计未来股利年增长率仍为 5%。资料三：公司按目标市场价值权重确定的资本结构保持不变， 筹资过程中发生的 筹

12、资费忽略不计。资料四： A 项目与公司开发中心现存项目的类型与风险一致 要求：请选用合适的贴现率计算 A 项目的净现值；多选题20、科学发展观是 () 。A. 坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全 面发展B. 按照“统筹城乡发展、统筹区域发展、统筹经济社会发展、统筹人与自然和 谐发展、统筹国内发展和对外开放”的要求推进各项事业的改革和发展的一种方 法论C是构建民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和 谐相处的社会的方法D.科学发展观是指导我国现代化建设的崭新的思维理念。它的基本内涵：一是 全面发展；二是协调和可持续发展1- 答案： D 考点 企

13、业重大经营决策的类型 解析 企业重大经营决策依据不同的标准可 以划分为不同的类型， 其中按照决策依据和方法程序的不同， 可以分为确定情况 下的决策和不确定情况下的决策。 如在国内组建中外合资经营企业经营已经研制 投产的产品就属于确定情况下的决策， 而在国外投资与外商开发新产品的决策就 属于非确定情况下或称为风险情况下的决策， D项正确。此外还应注意企业重大 经营决策按不同的标准还有别的类型的划分： 按照决策主体的不同， 可以分为个 人决策和集体决策，A项错误。按照决策目标的不同，可以分为单一目标决策和 多目标决策，B项错误。按照决策的对象不同，可以分为资本经营决策、产品经 营决策等，C项错误。

14、2- 答案：第(3)条不正确，应该是：企业根据项目编制的实施性施工组织设计、 材料的市场单价以及项目的资源配置编制并下达标后预算； 项目经理部根据标后 预算核定的成本控制指标， 预测项目的阶段性目标， 编制项目的成本计划， 并将 成本控制指标和成本控制责任分解到部门、班组和个人，做到每个部门有责任， 人人肩上有担子。 第(4) 条不正确，应该是：制定先进的、 经济合理的施工方案， 正确选择施工方案是降低成本的关键所在。暂无解析3- 答案： A,B,C暂无解析4- 答案： B,C解析BC基金管理费是指基金管理人管理基金资产而向基金收取的费用。基金 管理费率通常与基金规模成反比， 与风险成正比。

15、基金规模越大， 基金管理费率 越低；基金风险程度越高，基金管理费率越高。从基金类型上看，证券衍生工具 基金管理费率最高。5- 答案： A, B, C, D暂无解析6- 答案：施工成本控制是以成本计划为依据， 对影响项目成本的各个因素进行全 过程管理。 要根据施工组织设计的细化分析， 按施工成本的构成要素， 实行严格 管理。成本管理既要有措施，更要有人员、责任落实，制定切实可行的降低成本 措施、方法，对出现的问题要及时纠正和解决。暂无解析7- 答案： A暂无解析8- 答案： A,C,D,E暂无解析9- 答案： B利用赢得值原理 (进度费用曲线图 ) 进行成本控制。 该法引入三条曲线： (1)BCWS (Budget Cost of the Work Scheduled)为拟完工程预算费用曲线，根据施工组织设计的进度计划绘出，可按(进度计划工作量x目标预控成本/工程中标价)绘 制； (2)BCWP(Budget Cost of the Work Performed) 为已完工程预算费用曲线，根据施