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1、短缺药品管理采购应急预案1. 目的为加快建立以国家基本药物制度为基础的药品供应保障体系， 提高短缺药品的供应保障能力，保证群众基本用药，防止药品短缺事件出现。2. 适用范围短缺药品的采购。3. 标准3.1 应急采购的组织管理3.1.1 保障药品供应， 是顺利推进基本药物制度关键环节。 院领导高度重视，成立医院短缺药品供应保障领导小组， 由主管院长任组长， 相关科室负责人为成 员。组长：陈维开副组长：管建军张 霞成员：田斌 李翔 范宝川 姜 杰3.1.2 主要职责： 加强药品供应和应急采购的组织管理， 及时掌握动态变化，及时发现短缺问题药品，及时研究解决问题，确保临床药品正常供应使用。3.2 短
2、缺药品分类原则短缺药品是指临床必需、 在一定时间内不能正常供应的药品， 包括用量不确定、 价格低廉、 企业不常生产和在本区域经常性供应短缺的药品。 根据短缺药品的供应情况， 将其分成三类： 一类短缺药品是指连续 6 个月及以上不能正常供应的药品； 二类短缺药品是指连续 3 个月及以上不能正常供应的药品； 三类短缺药品是指连续1 个月及以上不能正常供应的药品。3.3 应急采购短缺药品程序3.3.1 制定短缺药品目录和储备计划。根据短缺药品品种和需求数量等情况， 科学制定短缺药品目录和储备计划。 根据短缺药品的特征和临床作用， 将其 分为五类：价格低廉药品、临床抢救药品、中毒解救特效药品、传染病治
3、疗药品 和其他类药品。按照临床必需、疗效确切、不可替代、供应困难的原则遴选短缺药品目录，注重品种覆盖。储备计划要根据需求数量的变化，进行动态调整，原则上每年调整一次，避免造成储备药品资源浪费。3.3.2 应急采购短缺药品。一旦出现短缺药品，要按照基本药物遴选原则，应急采购有关药品 （ 遴选顺序是基本药物 - 补充药品 - 其它药品 ） ， 同时要将应急采购药品及采购原因等情况报告卫生行政部门。3.3.3 及时核查有关问题。要及时核查造成应急采购的有关问题，客观地分清责任主体（ 包括药品生产企业、 配送企业、 其他有关机构或部门等） ， 原则上应将核查情况和应急采购的药品情况等形成书面材料报告卫
4、生行政部门。 是由药品企业原因造成问题药品的，经省药品集中采购中心同意后更换原计划采购药品，将应急采购药品转为正常采购药品。3.3.4 加强应急采购监管。建立畅通高效的信息联结机制：药剂科负责组织协调短缺药品的供应调拨和库存情况的动态监控。设立短缺药品库存量预警线。在日常诊疗活动中，传染病治疗药品数量达到预警线时，要及时采购增加库存。对于难以采购到的药品， 要向市卫生行政部门申请调剂， 做到程序便捷、 急用急 调、保证使用。3.4 做好短缺药品应急采购防范工作3.4.1 保持适量药品库存。要有适量药品库存，尤其是急救药品，要在有适量库存时制订和报送药品采购计划，网上发出采购订单。3.4.2 注意发现问题药品。要注意发现药品供应配送违规现象，一旦发现有问题药品时，要及时查询核实，并准备好启动短缺药品应急采购药品程序。3.4.3 适时调整短缺药品目录。在目录使用过程中，对于问题药品中因企业停产或产量不能满足需要、 药品质量有问题或疗效差等情况， 报省药品集中招标领导小组审定，调整增补短缺药品目录。3.4.4 实行严格责任追究。对于造成短缺药品的有关责任主体及人员，将报省药品集中招标领导小组实行责任追究给以严肃处理。
