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1、应急管理工作总结评估报告评估报告_年元月1年度应急投入、准备、处置与救援工作总结一、安全生产应急机构、应急体系建设情况我公司为了确保突发事故时能快速、有序、有效的开展应急救援抢险工作，经公司研究决定，公司成立应急管理机构，设立突发事故（事件）应急指挥领导小组，企业主要负责人是安全生产应急管理第一责任人，统一领导公司的突发事故（事件）救援工作。突发事故（事件）应急指挥领导小组：组长：经理副组长：公司各分管副经理、总工程师成员。各职能部门及各井上下单位行政正职、救护队全体成员。突发事故（事件）应急工作办公室设在调度室，在公司突发事故（事件）应急指挥领导小组的直接领导下，具体负责全公司应急预案的实施
2、、管理、维护等事务性工作。二、应急管理及应急救援经费投入情况_年投入应急救援经费_万元。根据应急救援物资确定经费投入，及时更新到期的防护设备；开展全矿应急演练，报批专项应急演练资金。三、应急救援准备情况根据我公司实际，配备的应急救援物资主要包括。正压氧呼吸器、呼吸器校验仪、消防斧、消防锹、灭火器、担架等。应急救援物资配备齐全，具备应对突发事故应急救援能力，可及时应对突发性事故。四、救援队伍建设情况、事故救援情况建立应急救援队伍，有应急指挥领导小组，下设有抢险指挥组、医疗救护组、信息联络组、人员撤离组、人员搜救组、综合保障组和安全保卫组为发生_时服务。全年未发生突发事故，无需进行应急救援。_预防性安全检查及日常性安全检查，检查发现隐患问题按时进行整改，整改率_%。五、预案编制、执行及演练情况已编制完成顶板事故应急预案、水灾事故应急预案和大面积停电事故桌面应急预案。第页共页
