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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.济南瀚雅商贸有限公司员工手册颁发日期：20112年 月 日目 录欢迎词1生效与解释释第一章：总总则6第二章：公公司简介介6第三章：组组织形态态6第四章：行行政人事事管理制制度8一、考勤制制度8（一）目的的8（二）适用用范围88（三）内容容及要求求8（三）、考考勤统计计：9二、公司办办公用品品管理制制度9（一）办公公用品分分类9（二）办公公用品采采购9（三）办公公用品的的申请99（四）办公公用品的的使用110（五）办公公用品损损坏处理理办法110（六）公司司物
2、资借借用100（七）附则则10三、文件收收发规定定.100四、文印管管理规定定.111五、岗位规规范及行行政制度度.111（一）从上上班到下下班111（二）工作作方法112（三）创造造愉快工工作环境境12（四）因公公外出113六、形象规规范.113七、语言规规范.114八、社交规规范144九、人际关关系155十、心灵沟沟通155十一、电脑脑操作规规范155十二、会议议管理制制度166十三、档案案管理制制度166十四、卫生生管理制制度166（一）办公公室卫生生管理标标准166（二）个人人区域卫卫生规范范17（三）公共共区域卫卫生规范范：177（四）值日日原则：17十五、安全全管理制制度177（一
3、）安全全规则117（二）火情情处理118（三）意外外紧急事事故188（四）及时时汇报118十六、车辆辆管理制制度(备备选)188十七、工作作过失责责任追究究办法19十八、公章章管理办办法20（一）目的的：200（二）公章章的刻制制、启用用20（三）公章章的保管管、交接接和停用用21（四）公章章使用221（五）附加加说明221十九、会议议制度22（一）目的的：222（二）总则则23（三）会议议类型223（四）管理理办法224（五）会议议流程224（六）附则则24二十、员工工宿舍管管理制度度（备选选）255（一）目的的：255（二）适用用范围225（三）宿舍舍行为细细则266二十一、通通讯管理理制
4、度.227二十二、工工装管理理制度288第五章：公公司人事事管理制制度300一、聘用制制度222（一）目的的22（二）范围围22（三）权责责22（四）聘用用原则222（五）聘用用条件222（六）聘用用程序223（七）报到到程序223（八）试用用与转正正24（九）正式式任职224（十）聘用用禁忌224二、离职管管理制度度24（一）目的的24（二）范围围24（三）权限限25（四）离职职规定225（五）解聘聘规定225三、培训制制度266（一）目的的26（二）范围围26（三）职责责26（四）工作作规定226四、岗位轮轮换制度度28（一）调动动种类与与程序228（二）平行行调动228（三）晋升升调动2
5、28（四）降职职调动228（五）临时时调动229五、争议处处理299（一）争议议处理的的原则229（二）争议议解决途途径299六、薪酬管管理制度度29（一） 目的229（二） 适用范范围299（三） 薪酬策策略299（四） 薪酬原原则300（五） 薪酬管管理机构构及职责责30（六） 岗位类类别及评评估300（七） 薪酬结结构、内内容及标标准300（八） 宏观与与微观薪薪资管理理31（九） 薪资异异动程序序31（十） 异地调调动政策策32（十一） 薪酬酬日常行行政管理理32（十二） 薪酬酬保密制制度333（十三） 特殊说说明333七、绩效考考核制度度33（一） 考考核对象象33（二） 考考核目的
6、的33（三） 考考核原则则33（四） 考考核组织织机构334（五） 考考核类别别、内容容及方式式34（六） 考考核目标标管理334（七） 考考核目标标计划调调整344（八） 考考核程序序35（九） 考考核结果果的使用用35（十） 有有关问题题说明335八、保密制制度355第六章：公公司财务务管理制制度366一、货币资资金管理理制度336（一）总则则36（二）岗位位分工及及授权管管理366（三）库存存现金管管理377（四）银行行存款管管理377（五）票据据及有关关印章的的管理338（六）监督督检查338（七）财务务人员岗岗位交接接制度339二、会计档档案管理理制度339（一）总则则39（二）会计
7、计档案归归档范围围和做法法39（三）会计计档案的的保管440（四）会计计档案的的移交440（五）会计计档案保保管年限限41（六）会计计档案借借阅的批批准权限限41（七）会计计档案的的销毁441三、报销制制度422（一）目的的42（二）适用用范围442（三）内容容及要求求42四、费用开开支标准准43（一）目的的43（二）适用用范围443（三）内容容及要求求43第七章：流流程管理理50欢迎辞欢迎您加盟盟瀚雅！共同参参与公司司未来的的发展，祝祝你工作作愉快！也真诚的希希望这本本手册，可可以更直直接简便便的让您您了解公公司及其其规章制制度，帮帮助您更更好的工工作，使使您在瀚瀚雅能够够快速良良好的成成长
8、，成成为公司司一位重重要的核核心力量量！ 瀚瀚雅过去去的每一一点成就就，都有有赖于职职员的努努力。瀚瀚雅明天天的每一一个进步步，从今今天开始始，都与与你的努努力密切切相关。现现在，请请随我们们一起，走走进瀚雅雅手册将将把一个个迅速成成长、活活力四溢溢的企业业呈现在在你的面面前！手册将将为你走走进瀚雅雅，了解解瀚雅，如如何做瀚瀚雅人，尽尽快成为为瀚雅大大家庭的的一员提提供帮助助。衡量一个个企业的的用人机机制:一一方面要要让人的的才干充充分施展展，另一一方面是是让其实实现职业业的持续续发展。即即工作与与学习、个个人职业业生涯与与企业的的发展得得到和谐谐统一。如果你是是一个有有责任心心、上进进心、事
9、事业心的的人；是是一个勇勇于接受受挑战、喜喜欢自我我超越的的人，瀚瀚雅将是是你发展展的沃土土。衡量一个个人的职职业发展展潜力:一方面面是个人人意识的的强弱，即即敬业程程度与一一定的牺牺牲精神神。另一一方面是是才干与与岗位的的吻合程程度，即即是否具具备岗位位所需的的特殊才才能。瀚雅的用用人理念念是：贤贤（智、能能）者上上、平者者让、庸庸者下、劣劣者撤”真诚期望望瀚雅成成为你职职业发展展的新起起点！获获得“薪酬、经经验智慧慧、良好好习惯”三种收收入。瀚雅有着着独特的的企业价价值观：为顾客客创造价价值，为为员工创创造机会会，为股股东创造造财富，为为社会创创造效益益。“以衣为为业”是瀚雅雅人无悔悔的选
10、择择！ “引领领时尚潮潮流，缔缔造品质质生活”是瀚雅雅人永恒恒的主题题！衷心希望你你尽职尽尽责、共共创瀚雅雅的美好好未来！ 总经理：庞庞雯丽二零一二年年X月 生效与解释释1.本员工工手册自自公布之之日起生生效，由由公司行行政人事事部门负负责解释释。2.公司总总经办及及行政人人事部门门有权对对本员工工手册进进行修改改和补充充。第一章：总总则欢迎加入本本公司，作作为本公公司的员员工，必必须以自自己良好好的形象象在公司司的顾客客和社会会大众中中表述我我们的企企业文化化，员工工的工作作是整个个公司运运作中不不可或缺缺的一部部分，公公司也将将竭尽所所能帮助助员工在在岗位上上得到发发展并为为员工的的事业成成功助一一臂之力力。为使本公司司业绩蒸蒸蒸日上上，从而而造就机机会给每每一位员员工有所所发展，严严格的纪纪律和有有效的规规章制度度是必要要的。本本手册将将公司的的各部门门管理制制度、员员工规范范、奖惩惩规定集集一册，它它能指导导您了解解任职期期间的有有关准则则和政策策，提供供您在公公司可享享受的权权利、所所应承
