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1、*项目施工管理部专职安全员*2016年度工作总结在2016年里，我对施工现场开展了经常性日常安全、文明施工检（巡）查工作，进行相关安全和文明施工资料收集、整理、归档工作，积极参与集团公司的每月安全和文明施工大检查，参加项目施工管理部组织的每周安全、文明施工定期检查工作。通过每日对施工现场的检（巡）查，及时教育、制止、纠正、处罚了检查中发现的三违“行为，对检查中发现的安全事故隐患，督促相关责任单位和人员及时落实了整改。2016年本项目未出现较大及以上的安全事故，轻伤率控制在公司下达的控制指标内,完成集团公司的目标任务。现对2016年的主要工作，简要汇报如下。一、 对施工现场进行了日常的安全检巡查
2、工作。对临边、洞口等安全防护不符合要求的，督促进行了整改和完善。对部份外脚手架的连墙件仅与内排立杆连接和悬挑钢梁外脚手架立杆未有效固定的，督促落实了固定等工作，对外脚手架上的建渣、材料、工具等，督促进行了清理。外脚手架悬挑钢梁的拉结钢丝绳，钢丝绳与剪力墙连接附近对GRC的造成安装不便，安装人员擅自拆除（割断）外脚手架悬挑钢梁的拉结钢丝绳多根，造成外脚手架坍塌的重大事故隐患，督促分包单位负责人到场，共同察看现场，落实责任，督促落实了整改和进行处罚。对外脚手架拆除后，各通风井和室内电梯井道口、楼梯侧边、预留窗户洞口等处的安全防护未及时到位，督促土建劳务公司安排落实了整改。进行外脚手架的搭设、日常维
3、护以及拆除的安全管理工作。消除了高处坠落、物体打击和坍塌事故的隐患。二、 进行特种设备（塔机和施工电梯）和起重设备（电动吊篮）的安全管理。督促土建劳务公司以及塔式起重机和施工电梯的出租单位，与监理单位共同对2016年新安装的5、6号楼施工电梯，完成共同验收，督促落实专业检测工作和到安监部门办理使用登记手续。对施工电梯安全通道的防护不完善等事故隐患，督促落实了整改和完善。对达到最终使用高度的塔机和施工电梯，及时督促落实二次专业检测工作，督促专业分包单位定期进行特种设备的维护、保养工作，对特种设备（塔机、施工电梯）进行安全检查，确保了特种设备的使用安全，进行特种作业的持证上岗管理工作。督促施工电梯
4、的防坠安全器在检测到期前，落实了专业检测工作。对特种设备的拆除人员进行了安全技术交底和安全教育资料的归档，现场督促作业单位进行了作业现场的警示、警戒区域的设置，并落实了现场值守人员，督促责任单位现场警戒和值守，严防其他人员进入作业区域及区域下部警戒区域，消除高处坠落和物体打击事故除患，防止事故发生。按照要求对塔式起重机和施工电梯拆除施工，督促完成专项施工方案的报批，办理相关手续和备案资料。本年度完成6台塔式起重机的拆除，完成11台施工电梯的拆除，完成龙门架的安装和拆除工作，均安全顺利离场。进行电动吊篮安装、使用、移位和拆除作业中的安全管理工作。电动吊篮的安装和移位后，配合项目相应楼栋主办责任工
5、长和监理单位、吊篮安装单位、吊篮使用单位共同组织验收工作；督促相关责任单位到建设安全监督部门，完成办理电动吊篮的备案手续。本项目高峰时共有68台电动吊篮在使用，对在检查中发现的安全事故隐患（例如：电动吊篮超载、违章将安全带挂系于吊篮栏杆上、用铁丝和粘胶纸带将生命绳附件捆绑致保险装置失效、配重安装不足、架体安装的前后端比例不符合方案等事故隐患），均现场立即对作业人员进行安全教育，督促立即进行了整改，消除了事故隐患；并责令各分包单位，落实安全责任，对员工加强安全教育，提高安全意识，纠正违章作业。对电动吊篮移位安装后，未报经我项目进行安全验收，擅自投入了使用，对重大事故隐患未按期进行整改的，按照管理
6、制度进行了处罚等。2016年本项目的特种设备使用未出现任何安全责任事故。三、组织土建劳务公司和安装专业分包单位四川*电梯有限公司双方的现场代表，与安装工长共同对电梯井道安全防护和维护责任，进行了书面移交，明确安全责任。向室内电梯安装单位四川*电梯有限公司发出书面整改通知，督促专业分包单位加强对员工的安全教育，督促对新入职员工进行安全三级教育和安全技术交底工作，报送特种作业操作人员资格证书，督促对井道口的安全警示标志进行了完善。落实了总承包与专业分包单位的安全管理协议等工作。未按照要求全面落实整改，并进行了处罚。四、组织对施工现场和生活区的灭火器等消防器材进行多次检查，对失效需要增加干粉或气体的
7、灭火器，申请进行了充装气体、干粉申请等防火安全工作。对员工住宿区和施工现场进行了多次安全用电检查工作。五、对施工现场和周边进行文明施工作的检查和督促责任单位落实整改，因项目自身硬件设施等因素所限，进出施工现场车辆未能全部彻底进行冲洗，8号楼施工土方的外运，总平泥土和花土运入，卸在市政道路上中转入场等因素，致施工现场外市政道路严重污染，安排人员加班进行铲除、清扫和冲洗，组织人员对三个施工大门、围档及周边进行了保洁。并雇请专业保洁公司的冲洗车辆，对市政道路进行了冲洗等文明施工工作，扬尘治理基本符合相关要求。六、安排、收集、整理、归档安全三级教育和安全技术交底资料，进行项目施工管理部每周的安全检查记
8、录和项目负责人带班检查记录资料等安全管理资料工作。七、按施工进度节点和相关要求向*区建设工程安全监督站等建设、安全主管部门，报送相关安全资料以及阶段安全检查汇总资料，建设安全管理部门对项目进行的多次安全和文明施工检查，均评定为合格。八、在2016的时间里，共向分包单位发出书面整改通知25份，对严重“三违”行为和未按时全面完成整改的共处以罚款16550元。在2016年里，我以控制、减少一般事故，杜绝较大及以上安全事故发生的重点和目标，通过安全检查和督促落实整改，消除了事故隐患，防止了事故的发生。全年本项目未发生较大及以上安全事故（无重伤事故，轻伤率在控制指标内），实现了集团公司下达的全年的安全生
9、产目标任务。安全管理、文明施工是个动态和相对的管理，时刻在发生着变化。作为一名项目施工管理部专职安全管理员的工作，纠正违章作业、督促隐患的整改实属份内之责，可是，总有那么一些人，经多次教育、培训、惩罚，就是改不了违章的毛病。就象今天我们仍然没有有效制止中国式过马路一样。虽然有那么多执法的交通警察和安装了电子眼，公路也设置了很多红绿灯、分道线等各种交通标志，处罚也非常严格，可仍有这么多交通违章，仍会发生一些交通事故。所以施工项目安全管理工作是日复一日，年复一年，到施工现场去检查，写检查记录和整改通知单。安全管理员职业虽然神圣，却没有轰轰烈烈的成就。其他的工作，干不好走人，安全管理工作，可能就没那
10、么简单，要是一不小心出了事故，特别是出了大事故，不是走人，而是抓人。大家不出事故，是同事，出现事故，可能就是狱友。在安全这个行当，身陷囹圄不是一句吓人唬人的话，案例太多太多。所以要做到干好本职，认真履行一个项目施工管理部安全员的职责，要时刻加强学习，学习重大危险源的辨识和预防等专业知识，学习新的法律、法规、规范和要求，不断的提高自身安全管理水平。我在2016年工作中不足之处，还需要进一步的提高管理水平，在督促落实安全事故隐患的整改和治理中，未能及时、完全、彻底的按照事故隐患整改的方案，全部督促落实整改到位。2017年工作计划，因本项目在年末将完成施工任务（略）。 总结人：* 2016年12月11日 / 文档可自由编辑打印
