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1、护理年终总结以及明年工作计划这一年很快过去了，通过学习，科室要求每位责任护士了解掌握服务、服务项目和工作标准。在临床护理工作中为了锻炼患者的生活自理能力，对于病情稳定的康复期患者要求护理人员耐心的给予指导、协助，对于一些生活不能自理、病（危）、卧床等患者要求我们护理人员定期为其理发、修剪指甲，每天定时为其洗、擦、喂水、喂饭，协助其大小便等。通过对住院患者基础护理服务项目、基础护理服务规范、常用临床护理技术服务规范的学习，规范了基础护理的范围，强化了基础护理的落实，提高了护理服务的质量。一、加强质量控制，提升护理工作质量科室认真落实护理部科室两级网络的护理质量管理，在科室内抽选部分有责任心的护理
2、人员参加科一级的护理质量管理，每周、每月坚持自查、抽查，对自查及抽查的结果及时反馈，特别是在简化护理文书之后，科室加大了对简化后护理文书书写的规范的自查，发现问题及时反馈给当事人。除此之外，还加强了对科室中、夜班、双休日、节假日的查房，以便于及时发现科室护理工作中的不足及缺点，并及时给予纠正。二、开展康复训练，提高患者生活自理能力针对科室患者的特殊性，为了提高患者的生活自理能力及社会适应能力，科室经过精心的准备、组织，先后开展“包粽子”大赛，象棋、麻将、扑克竞赛，洗脸、刷牙、洗衣、整理床单位等训练，通过这些活动及训练极大地提高了患者的生活自理能力。三、开展各种形式的学习，提高护理队伍素质科室根
3、据收治患者的特点定期开展相应的业务学习，在每月的护理工作会上护理人员之间相互交流这一段时间护理工作感受、经验，包括对不同患者应该怎么样护理，某项操作怎么做更有利于患者的舒适等等，特别是外出学习、进修、参观的护士，回来就要向其他同事回报学习的感受极其经验，不同形式的学习使护理人员之间得到了很好的交流，与此同时也提高了护理队伍的整体素质。四、加强科室考核，促进管理为了很好的落实临床护理工作中的各项工作，针对科室人员分布的特点科室制定了五病区护理人员考核细则，考核细则包含了劳动纪律、护理质量、护理安全、服务态度等内容，考核细则中不光有明确的处罚金额，也涉及到了对规避了护理安全、风险及表现出色受到医院
4、、护理部等各级表彰人员的奖励措施。总之，奖惩兼并制度的实施定不但促进了管理，同时也提高了大家的积极性。五、工作中的不足虽然_年的工作很顺利，没有发生任何医疗纠纷及投诉事件，但是，工作中也存在一些不足，表现如下：1、个别护士无菌观念不强，无菌操作时不带口罩，一次性无菌物品用后处理不及时。2、学习风气不够浓厚，撰写学术论文较少。3、健康教育不够深入，缺乏动态连续性4、病房管理有待提高护理年终总结以及明年工作计划（二）_年，在院领导及科主任、护士长的领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了产科各项护理工作。现将本人本年度工作完成情况总结如下：一.认真学习产科护理新知识，加
5、强护理人员在职培训及三期护士、实习生的培训工作，落实专科护理常规及护理操作规范_本人认真学习产科护理管理新知识，不断提高自身专科知识及管理水平。不定期通过网络及相关护理书籍学习产科护理管理知识。今年_月外出参加了妇产儿循证护理学校班，学习后回科室向护理人员传达了会议内容。_对新上岗护理人员采取个案培训计划._年新上岗护理人员_名，通过新上岗护士强化培训，两名护理人员现在均能够独立上岗完成护理各项工作。3.认真落实产科护理人员在职培训计划。每月定期进行专科知识护理常规、护理业务学习、护理操作、制度职责等方面的培训。培训后每季度对低年资护士理论及操作考试两次，高年资护士及责任组长理论及操作考试一次
6、。4.每次理论及操作考试后及时对考试情况进行错题分析，并落实到个人。要求个人将错题重做并自我分析原因，通过不定期抽问的方式了解护理人员对错题的掌握情况并及时进行效果评价。5.每月对三期护士及实习生进行入科培训一次，教学查房一次，小讲课一次，每次小讲课后及时进行学员效果评价，了解三期护士及实习生对课题的掌握情况及建议。操作培训一次。转科前对三期护士及实习生进行理论及操作考核一次。带教老师及实习生相互进行评价，了解护理带教情况。科室教学管理小组每季度教学工作改进讨论会议对产科教学工作进行持续改进。二.加强绩效管理，提高护理人员工作积极性1.根据护理部绩效分配方案协助护士长制定本科室护理绩效分配方案
7、。2.科室成立了护理绩效管理小组，每月护理绩效按照护理工作量、工作质量、岗位指标、加分项目（承担科室的护理管理及各项护理工作来计算）。3.每季度按照护理人员相互满意度、医生对护理人员满意度、日评价（_月改为周评价）、护理工作满意度评选护理明星及护理小组明星一次。被选为护理明星及护理明星小组者当月奖励_元。4.每月护理绩效分配由_护士长来监督，_护士来统计护理各项指标，由本人来计算绩效额，最后由科主任审核。5.采取民主投票的方式来制定科室绩效方案大部分护理人员表示满意。三.加强护理质量管理，落实优质护理服务，提升护理满意度1.切实加强基础护理，落实专科健康教育。每天对危重、手术、分娩、新人病员的
8、护理工作落实情况及健康教育反馈情况进行督查，对未落实或母乳喂养及用药反馈差的立即向责任组长及责任护士提出并要求立即整改。2.坚持巡视病房，多与患者沟通及时了解护理落实情况及患者的意见。3.增加了乳房护理，有效控制了乳涨的现象，提高了母乳喂养率。4.按照基础护理质量标准对护理人员进行培训并要求落实，加强基础护理落实的督查。5.教会产妇在母婴分离下如何保持泌乳及挤奶的手法。对乳头凹陷的产妇要教会如何矫正的方法及喂奶的方法。6.坚持进行出院病人电话随访工作，不定期督查电话回访情况。对电话回访有意见的及时沟通处理。协助护士长针对医院随访的问题及时分析原因并提出整改措施。7.每月按时进行护理人员满意度调
9、查及护患沟通率的调查，对存在的问题及时分析并制定整改措施，次月进行效果评价。8.每周按计划进行护理质量评价。四.工作中存在的问题及未达到的目标1.实习生管理不到位：个别实习生有旷工及迟到现象。2.护理质量管理不到位：_月_提前书写护理记录。五.今后的打算及目标1.加强对实习护士的培训工作，加强实习生的管理，入科宣教时要着重强调组织纪律方面内容，带教老师对实习生要再次强化培训。2.加强护理质量管理，特别是护理文件书写，要求护理人员书写护理记录时要客观、真实、准确、及时。不得提前书写护理记录。以上就是我在已过的一年中所做的点点成绩和存在的缺点和不足。成绩只能代表过去，我要面对的是未来的继续工作。同时要克服自身存在的缺点和不足，内强管理，外塑形象，为医院的发展出一份力!第2页共2页
