成本核算方法(5

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1、BO 成本核算方法第一种:产品采用移动平均价:=物料移动平均价+定额人工+定额制造一、 基础设置:1、总帐科目依据:物料组2、物料组设置:产成品、原材料、人工费用、制造费用,各物料组财务科目设置如下产成品2、收入科目主营业务收入一国内3、 库存科目库存商品4、销售成本一一主营业务成本5、分摊科目一一物资采购(或应付帐款-暂估)7、价格差异科目一一主营业务成本价格差异“8、 库存抵销一减少主营业务成本-库存差异一损失”9、 库存抵销一增加主营业务成本-库存差异一收益10、销售退货一一与3设置成一样11、销售收入-国外一一主营业务收入一国外13、货物清账科目一一未开票的收货单被关闭后产生的 贷方科

2、目(借方科目:物资采购)(相当于供应商给予的 赠品情况),看企业要设定为什么科目14、减少总账科目主营业务成本-库存重估一损失15、增加总账科目一一主营业务成本-库存重估一收益16、WIP物料科目生产成本一基本生产成本17、WIP物料差异科目生产成本一成本差异21、在途物资在途物资科目原材料2、收入科目主营业务收入一国内3、库存科目原材料4、销售成本一一主营业务成本5、分摊科目一一物资采购(或应付帐款-暂估)7、价格差异科目一一主营业务成本价格差异“8、 库存抵销一减少主营业务成本-库存差异一损失”9、 库存抵销一增加主营业务成本-库存差异一收益10、销售退货一一与3设置成一样11、销售收入-

3、国外一一主营业务收入一国外13、货物清账科目一一未开票的收货单被关闭后产生的 贷方科目(借方科目:物资采购)(相当于供应商给予的 赠品情况),看企业要设定为什么科目14、减少总账科目主营业务成本-库存重估一损失15、增加总账科目一一主营业务成本-库存重估一收益16、WIP物料科目生产成本一基本生产成本17、WIP物料差异科目生产成本一成本差异21、在途物资在途物资科目人工费用3、库存科目费用物料人工8、库存抵销减少应付工资9、库存抵销增加应付工资16、WIP物料科目-生产成本基本生产成本17、WIP物料差异科目一一生产成本一成本差异制造费用3、库存科目一一费用物料一制造8、库存抵销减少-制造费

4、用9、库存抵销增加-制造费用16、WIP物料科目-生产成本基本生产成本17、WIP物料差异科目生产成本一成本差异3、仓库设置:加设“人工制造费用仓”(MRP运算一无、购买) 说明:若总帐科目设置依据“仓库”,则物料组只要设置一个“费用组”,仓库需要设置两个“人工费用仓”“制 造费用仓”,并在仓库下的财务科目按以上科目设置4、会计科目,需按以上增设科目表中没有的科目5、物料主数据新增:人工费(仓库物料、反冲、物料组人工费用、仓库费用仓、需求计划无) 制造费(仓库物料、反冲、物料组人工费用、仓库费用仓、需求计划无)6、价格清单:采购价格:人工费 1 元 制造费 1 元7、BOM 设置在原BOM上添

5、加:人工费、制造费,并按此BOM所需耗用的定额成本录入人工费、制造费用的定额用量(如该产品人工定额为20元,则用量设为20),例:CP001产品的BOM如下:物料名称定额A1B1人工100制造200CP001合计成本合计成本领料方式500手动200手动100反冲200反冲1000、 业务操作时,系统的成本处理如下:1) 月初根据生产计划预估人工费用及制造费金额,并做人工费、制造费物料预估入库(仓库收货) 借:费用物料人工5000费用物料制造5000贷:应付工资 5000 制造费用 50002) 实际耗用按定额领料1套 借:生产成本一基本成本1000贷:原材料 700费用物料人工100费用物料制

6、造200超额领用B料1件: 借:生产成本基本成本 200贷:原材料 2003) CP001 完工入库 1 台并将订单结清:借:产成品 1000贷:生产成本基本生成成本 1000借:生产成本成本差异200(即:系统将超额领料的成本转入差异)贷:生产成本基本成本 200一个月生产完成后(如26日业务结帐),此时累计形成如下科目及发生额:借:生产成本一基本成本20000贷:原材料11500费用物料一人工4000费用物料一制造4500借:产成品19500生产成本一成本差异500贷:生产成本一基本生成成本20000此时存在余额的科目:费用物料一人工1000 (借)费用物料一制造500 (借)应付工资50

7、00 (贷)制造费用5000 (贷)生产成本一成本差异500 (借)(3)月末实际工资发放: 借:应付工资 6000 贷:现金 6000 不需结转(4)月末实际制造发生 借:制造费用 4000 贷:现金(折旧) 4000此时存在余额的科目:费用物料一人工1000 (借)费用物料一制造500 (借)应付工资1000 (借) 制造费用1000 (贷)生产成本一成本差异500 (借)如何处理?(具体根据客户财务部门意见?)建议如下: 将月末剩余的人工费物料、制造费物料办理“仓库一发货”冲掉,同时此部份余额也标志着本月 生产人工费及制造费耗用的节省,或本月产量的下滑。借:应付工资1000制造费用500

8、贷:费用物料一人工1000 费用物料一制造500 将“生产成本一成本差异”余额转入“主营业务成本”,此部份余额标志着物料耗用与定额的差 异。余额0表示超额耗用,余额V0表示节约耗用;如果此余额每月都0或V0,且金额较大,需 要查看生产订单的物料耗用,并修正BOM。借:主营业务成本500 贷:生产成本一成本差异500 将结余的应付工资、制造费用转入主营业务成本”,若应付工资或制造费用余额较大,需分析 是否由于产量不稳定引起,若产量比较均衡,需考虑修正BOM中的人工及制造费用用定额。借:制造费用 500 主营业务成本1500 贷:应付工资2000三、此方法优缺点:优点:实时成本,便于决策分析 成本

9、接近实际(产量较均衡的企业更接近):因材料成本采购实际计价(如移动平均) 可以很好地分析材料耗用、人工费用、制造费用与定额的偏差利用此方法,可以不断修正定额,当成本与实际接近时,企业管理将能从年初计划(预算)、业务管 理、决策、事后结果评价等多方面获得显著效益。缺点:当企业计划生产与实际生产偏差较大时(如下月计划生产A产品10台,B产品20台,结果实际执行时, 生产A产品50台、B产品5台),人工、制造的偏差较大; 产生差异时,不能重新分摊到库存成本及销售成本第二种:标准成本法:产品采用标准成本法,事先设定产品的标准成本。、 基础设置:1、总帐科目依据:物料组2、物料组设置:产成品、原材料,各

10、物料组财务科目设置如下产成品2、收入科目主营业务收入一国内3、 库存科目库存商品4、销售成本一一主营业务成本5、分摊科目一一物资采购(或应付帐款-暂估)7、价格差异科目一一主营业务成本价格差异“8、 库存抵销一减少主营业务成本-库存差异一损失”9、 库存抵销一增加主营业务成本-库存差异一收益10、销售退货一一与3设置成一样11、销售收入-国外一一主营业务收入一国外13、货物清账科目一一未开票的收货单被关闭后产生的 贷方科目(借方科目:物资采购)(相当于供应商给予的 赠品情况),看企业要设定为什么科目14、减少总账科目主营业务成本-库存重估一损失15、增加总账科目一一主营业务成本-库存重估一收益

11、16、WIP物料科目生产成本一基本生产成本17、WIP物料差异科目生产成本一成本差异21、在途物资在途物资科目原材料2、收入科目主营业务收入一国内3、库存科目原材料4、销售成本一一主营业务成本5、分摊科目一一物资采购(或应付帐款-暂估)7、价格差异科目一一主营业务成本价格差异“8、 库存抵销一减少主营业务成本-库存差异一损失”9、 库存抵销一增加主营业务成本-库存差异一收益10、销售退货一一与3设置成一样11、销售收入-国外一一主营业务收入一国外13、货物清账科目未开票的收货单被关闭后产生的 贷方科目(借方科目:物资采购)(相当于供应商给予的 赠品情况),看企业要设定为什么科目14、减少总账科

12、目主营业务成本-库存重估一损失15、增加总账科目一一主营业务成本-库存重估一收益16、WIP物料科目生产成本一基本生产成本17、WIP物料差异科目生产成本一成本差异21、在途物资在途物资科目说明:若总帐科目设置依据“仓库”,以上科目需要在在仓库下的财务科目中设置4、会计科目,需按以上增设科目表中没有的科目 5、物料主数据产成品的计价方法标准成本法,并录入标准成本金额材料的计价方法移动平均法6、 BOM 设置例:CP-001产品,标准成本为1000元,BOM如下:物料名称定额A1B1CP-001合计物料成本合计成本领料方式500手动200手动700、业务操作时,系统的成本处理如下:1 ) 实际耗

13、用(领料)按定额领料1 套 借:生产成本-基本成本 700贷:原材料 700超额领用B料1件:借:生产成本基本成本 200 贷:原材料 2002) CP001 完工入库 1 台并将订单结清: 借:产成品 1000贷:生产成本基本生成成本 1000借:生产成本基本成本100(即:系统将领料的总成本与实际成本的差额转入差异) 贷:生产成本成本差异100一个月生产完成后(如26日业务结帐),此时累计形成如下科目及发生额:借:生产成本一基本成本11500贷:原材料11500借:产成品20000贷:生产成本一基本生成成本11500 生产成本一成本差异8500此时存在余额的科目:生产成本一成本差异8500

14、 (贷)4) 月末实际工资发放:借:应付工资 6000贷:现金 6000(5)月末实际制造发生借:制造费用 4000贷:现金(折旧) 4000此时存在余额的科目:生产成本一成本差异8500 (贷)应付工资6000 (借)制造费用4000 (借)如何处理?(具体根据客户财务部门意见?)建议如下: 将月末生产成本及制造费用转入“成本差异”本例如下:借:生产成本一成本差异10000贷:应付工资6000制造费用4000 将生产成本一成本差异”余额转入主营业务成本”,此部份余额标志着标准成本与实际成本 的差异。余额0表示标准成本过高,余额V0表示标准成本过低;如果此余额每月都0或V0,且 金额较大,需要查看生产订单的物料耗用,并修正BOM。借:主营业务成本1500贷:生产成本一成本差异1500三、此方法优缺点:优点:实时成本,便于决策分析成本核算简单便捷可以从成本偏差中检验企业的预算,从中快速作出新的决策利用此方法,可以不断修正定额

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