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1、成都职业技术学院 毕业论文（设计）论文（设计）题目：顺丰速运仓储管理存在的问题及改进方案学生姓名：李 成专业班级：物流083-2学生学号：08301041402系 （部）：工商管理与房地产指导教师：何 成 蓉2011年3月30日目 录摘要. 3一仓储管理概述. . . . 4(一)仓储管理的定义. .4(二)仓储管理的研究意义. .4二顺丰速运概况. . . .5(一)顺丰速运的简介. .5(二)顺丰速运的仓储管理现状. .5三仓储速运管理剖析. 5(一)顺丰速运的仓储中存在的问题. .6(二)顺丰速运的仓储出现问题的原因分析. .6四顺丰速运仓储管理改进措施. . . . . . .7(一)
2、 仓库布局的变化. .7(二)相应设备的添加. .7(三)加强管理. .7(四)仓储作业流程的改进.7 (五)顺丰速运仓储管理系统的更新. .7(六)仓储人员的培训. .7五顺丰速运仓储管理绩效预测及评价. . . . . . 8(一)仓储管理绩效评价的概念和意义. .8(二)顺丰速运的绩效评价的指标体系. .8(三)顺丰速运的绩效评价的预期. .9结论. .9参考文献. . .9致谢. .1010顺丰速运仓储管理存在的问题及解决方案作 者：李 成指导老师： 何成蓉成都职业技术学院08级物流管理专业摘要：本文以顺丰速运公司为例，通过揭示顺丰速运在仓储管理方面存在的问题与缺陷，以及针对这些问题与
3、缺陷所进行的改进工程，重点讲述现代仓储及仓储管理在物流系统中所占据的重要地位。本论文共分三大部分，共五章，第一、二章为仓储的相关概念和顺丰速运的情况，是论文写作的论题和意图的依据。第三、四章为本文主题部分，主要讲述顺丰速运仓储方面存在的问题及改进措施。第五章是顺丰速运改进后的绩效评价和仓储管理改进成果及其评价。关键词：仓储管理 仓储改进 绩效评价Abstract:：Based on suitable abundant before1st nextmonth company as an example, through revealing before1st nextmonth motion i
4、n storage management problems and defects, aiming at these problems and defects and improvement on the engineering, focuses on modern warehousing and storage management in logistics system of the important position of occupied.This paper is divided into three parts, of five chapters, first and secon
5、d chapter for storage related concepts and motion is before1st nextmonth writing thesis and intention basis. The third and fourth chapter for this paper topic part, mainly tells before1st nextmonth motion storage problems and measures for improvement. The fifth chapter is before1st nextmonth motion
6、improved performance evaluation and improvement efforts and its evaluation warehouse management.Keywords：Warehouse management Storage improvement Performance evaluation仓储，简单的说就是在特定的场所储存货品的行为。而仓储管理就是指对仓库及仓库内储存的货品所进行的管理，是仓储机构对仓储服务所进行的计划、组织、控制的活动总和。仓储是物流系统中不可缺少构成要素，在社会分工和专业化生产的条件下，仓储是保证社会再生产顺利进行的重要条件。全
7、面而深入地认识和掌握仓储和仓储管理问题，是提高物流系统合理化的客观需要。一、仓储管理概述（一）仓储管理相关概念仓储管理就是指对仓库及仓库内储存的货品所进行的管理，是仓储机构对仓储服务所进行的计划、组织、控制的活动总和。具体来说仓储故那里包括仓储资源的获取、作业管理、库存控制、经营管理、仓储保管、安全管理、仓储选址与规划、经济管理等一系列管理工作。企业仓储管理的基本工作就是必须从生产与经营出发，及时、准确、保质、保量地搞好物资供应，为企业生产经营与发展服务。具体要求是：严格把好入库验收关，确保物资合格入库；搞好在库物资保管、保养工作，如实登记仓库实际状态，做到账、卡、物相符；做好物资供应工作，保
8、证生产经营顺利进行；督促物资合理使用与节约，严格限额发放物资，搞好物资回收和综合利用；健全仓库管理制度，不断提高管理水平；搞好安全工作。（二）仓储管理的研究意义仓储是反映物资整个状况的场所，对于企业来说是是链接生产、供应、销售的重要环节，在进行仓储管理整个的操作过程中，仓储管理的信息反馈直接会影响着企业的经济运行。因此，一个企业能否做好仓储管理工作可以说间接的关系着企业的经济命脉。因此，仓储管理的意义正在于以下几个方面：1仓储管理是实现社会再生产过程顺利进行的必要条件。商品由生产地向消费地转移，是依靠仓储活动来实现的。仓储管理的意义正是由于生产与消费在空间、时间以及品种、数量等方面存在着矛盾引
9、起的。尤其是在现代化大生产的条件下，专业化程度不断提高，社会分工越来越细，随着生产的发展，这些矛盾又势必进一步地扩大。2保持物资原有使用价值的重要手段。任何一种物资，当它生产出来以后至消费之前，由于其本身的性质、所处的条件，以及自然的、社会的、经济的、技术的因素，都可能使物资使用价值在数量上减少、质量上降低，如果不为物资的储存创造必要的条件，就不可避免地使物资造成损害。3是提高经济效益的有效途径。仓储管理活动是物质产品在社会再生产过程中必然会出现的一种形态，这对整个社会再生产，对国民经济各部门、各行业的生产经营活动的顺利进行，都有着巨大的作用。本文研究的目的就是要求企业在公司能力范围内提高仓储管理水平，改进仓储管理措施，以最小成本实现生产经营的顺利进行，并以最优服务提高客户期望值。下面，以顺丰速运为例进行分析。二、顺丰速运公司概况（一）顺丰速
