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1、细心整理 京东物流信息技术的运用 文/陈卫东 1315143116本1一、公司简介京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台。是中国电子商务领域最受消费者欢送和最具影响力的电子商务网站之一。京东商城秉承“以人为本的效劳理念，全程为个人用户和企业用户供应人性化的“亲情360”全方位效劳，努力为用户缔造亲切、轻松和愉悦的购物环境；不断丰富产品构造，以期最大化地满足消费者日趋多样的购物需求。相较于同类电子商务网站，京东商城拥有更为丰富的商品种类，并凭借更具竞争力的价格和慢慢完善的物流配送体系等各项优势，赢得市场占有率多年稳居行业首位的骄人成果。2010年，京东商城跃升为中国首家规模超过百亿的网络
2、零售企业。2013年5月京东商城超市业务正式上线，京东将超市也搬到线上。2013年7月30日，京东首次披露金融布局，称支付业务年底上线。二、网站建立特点京东商城网站总体看来简洁明白，各个板块构造和谐，浑然一体。首页导航按商品类别分为家用电器、手机数码、电脑产品、日用百货及积分兑换。透过“热门搜寻”可以看到大家都在找寻的东西；商品搜寻能使消费者快速的找到自己想要的商品。同时，首页又将不同的商品分类更加的细分，便于消费者的查找。首页板块设计遵照1：3：1的比例设计，左侧从上到下的板块包括商品分类、品牌专卖店、最热评价。中间分为疯狂抢购、新品上架、特价专区板块，以图片和产品信息描述为主。右侧为京东快
3、报、拍卖商品及限时抢购模块。同类别的商品之间可以选择多个进展比拟，选择一款商品可以获得其同类品牌的信息。同时，还有一个按同类别、同品牌、同价位的销售排行状况来给消费者更多的参考。京东商城有一个京豆兑换频道，每次网购行为会产生必需的京豆，可以在消费时抵扣人民币。另外，京东礼品卡也是京东商城特色的一个表达。它具有随心、平安、灵敏、时尚的特点。顾客可以购置自行设定金额的礼品卡，在为期一年的时间内不受任何限制，随心购置特价、限价商品，可以抵运费，也与其他实惠券共同运用。京东网站在搜寻引擎上看到，这样并不有利于其开展，因为此时此刻大多数的网民，都是通过搜寻才清楚了解网站，但是在很多的门户网站，却见不到京
4、东商城的链接和广告。所以很多人会选择到淘宝上购物。而且，京东商城的正面新闻太少，大大影响了消费者的信念和购置欲望。这样的负面评价，无疑会对公司的品牌受到紧要的打击，最明显的就是不敢再上门消费，即会产生消极的反抗行为从而使销售量下降，品牌形象对企业与消费者都是很重要的，品牌形象在市场上一旦受到影响，哪么它会在消费者心目中形成了可信的、可亲近的、稳定的商誉形象会大大降低。在Google上只有赞助商链接。三、自动识别技术1、条形码的应用京东商城的每个库房都分三个大局部，最前面是收货区，中间是仓储区，后面是出库区。在收货区，厂家送来的货进展质量抽查后，每个商品都要贴上条形码作为识别这个商品的“身份证”
5、。然后，商品全部在仓储区上架入库，在货架上，每个架位都有编号，在上架时，理货员会扫描货物的商品条形码与货位进展关联，并上传入系统。这样，订单在生产时，取货员只要依据系统记录的货位去相应货架上取货，不用核对商品的名称2、可视的包袱运输 GIS系统的应用京东和一家供应地图效劳的公司合作，将后台系统与地图公司的GPS系统进展关联，在包袱出库时，每个包袱都有一个条形码，运货的车辆也有相应的条形码，出库时每个包袱都会被扫描，同一辆车上包袱的条形码与这辆车的条码关联起来。当这辆车在路上运行时，车载GPS与地图就形成了实时的位置信息传递，与车载GPS系统是一个道理。当车辆到了分拨站点支配给配送员时，每个配送
6、员在配送时都有一台手持PDA，而这台手持PDA是通过扫描每件包袱的条形码，这个包袱又与地图系统关联，而这个适时位置信息与京东商城的后台系统打通之后开放给前台用户，用户就能实时地在线页面上看到自己订单从出库到送货的运行轨迹。“提升用户体验的同时，GIS也供应了物流队伍的实时监控，以及原始的数据以提升整体的物流管理水平。”张立民指出，GIS系统使物流管理者在后台可以实时看到物流运行状况，同时，车辆位置信息，车辆的停留时间，包袱的分拨时间，配送员与客户的交接时间等都会形成原始的数据。这些数据经过分析之后，可以给管理者供应更多、更有价值的参考，比方，怎么合理运用人员，怎么划支配送效劳人员的效劳区域，怎
7、么缩短每单票的配送时间等。通过大量的数据分析，以优化整个配送流程。另外，通过对一个区域的发散分析，可以看到客户的区域构成、客户密度、订单的密度等，依据这些数据进展资源上的匹配。四、数据库数据库指的是以必需方式储存在一起、能为多个用户共享、具有尽可能小的冗余度、与应用程序彼此独立的数据集合。在经济管理的日常工作中，时时须要把某些相关的数据放进这样的“仓库”，并依据管理的须要进展相应的处理。例如，企业或事业单位的人事部门时时要把本单位职工的根本状况(职工号、姓名、年龄、性别、籍贯、工资、简历等)存放在表中，这张表就可以看成是一个数据库。有了这个数据仓库我们就可以依据须要随时查询某职工的根本状况，也
8、可以查询工资在某个范围内的职工人数等等。这些工作假如都能在计算机上自动进展，那么人事管理就可以到达极高的水平。此外，在财务管理、仓库管理、生产管理中也须要建立众多的这种数据库，使其可以利用计算机实现财务、仓库、生产的自动化管理。五、办公自动化京东商城依托其网络信息系统已经实现了与消费者的双向信息流淌，但在选购环节，京东与供应商信息流的双向互动尚未完善，仅与少数数码公司实现了系统的互通，其他多为供应商到京东的单向信息流淌。在京东自有库存的状态下，从下订单到准备发货一共只须要l小时34分钟，并且客户还可以在线查询订单处理状态，显示出订单确认、商品出库、扫描打包以及上车出货的每一个精确时间。假如京东
9、没有库存，并且尚未与供应商实现系统互通，上述过程就会数倍于l小时34分钟，还可能出现缺货。假如有基于API数据接口技术的网络互联、数据互通，京东就可以与供应商实现实时的无缝数据连接，根本上也能够实现l小时34分钟。由此可见，京东商城下一步的信息化改造重点应当放在与供应商的API数据接口的对接上，实现库存和销售数据共享，使商品信息流的相同性和统一性真正延长到了上游供货商，与企业ERP、CRM系统一起形成完整的信息化解决方案，从而大大加快库存周转和发货的精确率，加速订单的快速响应。获得信息的快速型和精确性是供应链与物流管理的关键。RFID无线射频识别技术能够非接触、即时远距离读取信息，能够大容量和
10、高速处理数据，自动化程度较高。运用RFID技术标识货物，可以实现从选购、运输、仓储和配送的全程追踪和追溯，不仅能大幅提高自动化程度，而且能明显降低过失率，从而增加供应链的透亮度和管理效率。六、物流技术存在的问题1、商品条码过多，盘点库存商品时，会导致效率的低下，奢侈人力和时间。2、GIS信息技术在中国广袤农村未能得到推广和普及，导致农村广袤京东粉丝对京东订单跟踪轨迹的体验缺乏。3、财务、仓库、生产的自动化管理数据库未能建全和全面普及。4、在选购环节，京东与供应商信息流的双向互动尚未完善，仅与少数数码公司实现了系统的互通，其他多为供应商到京东的单向信息流淌。七、物流信息技术的改良1、用无线射频技
11、术RFID替代条码技术，提高仓库的管理效率。2、将GIS信息技术普及到广袤农村地区，提高这些地区客户对京东订单跟踪轨迹的体验。3、在财务、仓库、生产的全面普及自动化管理数据库。4、在选购环节，京东与供应商信息流的双向互动要尽快完善，提高送货的速度。 对于京东商城来说，5个“亚洲一号”巨型物流仓库为RFID技术的应用提出了客观要求。目前，物流界通常接受国际通用的GS1系统中的EAN/UCC-128码来进展物品标识，进而加以管理，在实际操作中须要不断的人工附加条码和人工扫描，这种编码方式对于单风光积超过10万平方米的一级物流中心来说简直就是不行思议的，效率会奇低。因此，必需开发、应用基于RFID技术的物流解决方案，才能供应有效的物流、仓储管理保证。
