2023年药店员工年终工作总结(三篇).doc

上传人:公**** 文档编号:489863824 上传时间:2023-06-10 格式:DOC 页数:5 大小:15.50KB
返回 下载 相关 举报
2023年药店员工年终工作总结(三篇).doc_第1页
第1页 / 共5页
2023年药店员工年终工作总结(三篇).doc_第2页
第2页 / 共5页
2023年药店员工年终工作总结(三篇).doc_第3页
第3页 / 共5页
2023年药店员工年终工作总结(三篇).doc_第4页
第4页 / 共5页
2023年药店员工年终工作总结(三篇).doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《2023年药店员工年终工作总结(三篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年药店员工年终工作总结(三篇).doc(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2023年药店员工年终工作总结通过这一年多的工作,我学到了不少的有关于药品方面的知识,也从中总结出了一些我认为比较重要的东西,什么重要什么先做,保证工作质量及提高工作效率。说起工作,一般我都会提前10分钟左右到店里,理理情愫,预备这一天的上班。当看到顾客,我都会微笑的说:“先生,(或其他)您好!”类似的礼貌用语,如“对不起”“不好意思”“您请稍等一会”“谢谢”等,我会较合理的应用在不同的场合中。我热爱现在这项工作,因为这是我工作以来,一份我觉得时间较稳定,治理较合理的工作,与同事之间感情不错。总的来说,我做得挺愉快的。有时候也难免情愫波动,这都是受极个别人的影响。别人做少,甚至不做,有时候觉得

2、很不公平,但是有些不是我份内的事,我为什么就要去做呢想想,多做一些反而更充实,多做一些,把我们的工作氛围创造得更好,不是能做得更开心。在我们店里,店长是个通情达理又不缺严谨,责任心强的人。在今后的日子里,我会在日常的工作中生活中学习中更加努力完善自己。同时,也希望公司能够更健步如飞的发展壮大。2023年药店员工年终工作总结(二)一、实习的时间和人数的安排首先在不打乱正常的营运工作的情况下,总部把我们全体三十六位学生分在了十三个店里学习和工作,实习时间从_、11、24至_、12、07、同时在时间上使用的是二班倒的工作制度,这样既保持了时间的合理分配,也使我们能够慢慢适应工作的环境,同时也让我们更

3、好的有时间和精力去学习,去讨论。二、实习阶段的认识和学习三、加强自身学习,提高专业知识水平和认识通过这二个星期的学习,不仅学到了很多书本上没有的知识,而且还丰富我们的阅历和积累经验。但是还是使我们认识到自己的学识,能力和阅历还很欠缺,所以在工作中不能掉以倾心,要更加投入,不断的努力学习,书本上的知识是远远不够的,而且理论和实践的相结合才能更好的让我们了解知识,更好的把知识带到现实中,服务大众。而且我们在实习过程中,也是上班的一员,要遵循药店的各项制度规章,不能向在学校里一样。在店里做事情要有所顾虑,你能随心所欲,重要的是秉持一种学习,认真的态度。同时工作不仅需要熟练的专业知识和技巧,还要高尚的

4、职业素质和道德。最后明白了连锁药房和医院的药房不同,医院的药房的药师只需要药师处方发药,而我们连锁药房的顾客大多是对药品认识较少的非专业人士,所以在拿药和取药的时候,要小心,慎重,对每一位顾客负责。四、存在的问题由于我们每个人的岗位和工作职责不一样,所以在实习期间会存在一些问题。首先营业员是与人说话和处事的,工作主要是接待顾客,在接待顾客要语气平和,有礼貌。遇到不懂的地方,不能马虎大意,有时候一些顾客买药时说的是非普通话带点口音,一定要注意力集中,不能漏听和防止听错。其次是理货员,要分别不同药物的药理作用和药性。很好的掌握药物的分类,遇见过期,损坏的药品要统一记下,上报有关负责人。而且注意通道

5、的卫生,脏的话要及时打扫,保持药店清洁的环境。同时每个人都必须集中注意力,小心偷盗,注意刻意的人。五、建议通过这二个星期的实习和工作,使我们大致的了解了_医药连锁经营有限公司的一些规章制度和体制。并且在实践中掌握了一些相关知识,是我们更好的记住和运用理论知识。但是我们需要提出几点建议:一、在一些较大的医药卖场配置保安,防止药品被偷盗现象。二、在发现药品损坏时,要及时换掉及补充。三、要时时刻刻保持药品的清洁和卫生四、领导要与店员之间常沟通,了解店员的想法。2023年药店员工年终工作总结(三)重点工作1._月_日“华山论剑”在领导的重视与全体人员的努力下获得大连赛区第二名,韩卫峰、李占飞、古文呐、

6、吴丽霞表现出色获得全场满分并取得最佳表演奖,通过此次活动增加我们企业的荣誉感、凝聚力,在中国药店杂志的发表也增加我们企业与外部交流的知名度;2.店长竞聘于_月_日举行,竞聘人员21人,主要工作:会前文案、上报材料规范整理、现场布置、会后整理、备案,共选出门店管理部经理、采购员、店长、副店长13人,现能够完成既定销售指标为1家门店:乐购分店。3.员工水上人间一日游活动,体现公司领导对员工的关心,此次活动充分调动员工的积极性,也是企业人文关怀的再现。4._月举行的“业务大比拼”:经过笔试、初赛、决赛三队取得好成绩,沃尔玛、乐明、乐星分获一、二、三名。在这次活动进行中公司领导充分重视,掀起全公司各门

7、店学习业务的高潮。进一步提高员工的学习热情,为一般服务向知识服务迈进打下基石。5.乐购分店完成公司绩效指标,公司奖励乐购分店全体员工北京旅游1次,充分体现公司领导以人为本的理念和有始有终的激励机制,给员工前进的动力。6.企业内刊万草园传播企业文化,展现员工风采,成为公司与门店的信息桥梁,也进一步完善公司的企划工作。二、人员招聘及储备:引进优秀人才,为公司注入新鲜血液。1.内部招聘和外部招聘同时进行:内部招聘主要以“年初竞聘”及员工的日常表现为主要考核标准。2.报纸招聘:三批招聘:_月与_月在大连晚报做招聘(一次免费)。共计招聘财务1人,采购1人,药师及营业员20人。3.人才市场招聘本年度共有入司员工30人,现已转正员工23人;共有21名促销员23人。招聘前程无忧招聘效果明显。三、员工培训:实现从一般服务向知识服务转化。1.新员工入司培训六批24次课程现有员工30人,23人转正。2.特殊岗位培训9人次(3期)。第1页共1页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库 > 总结/计划/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号