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1、前 言1、公司简介：鞍钢房产建设有有限公司(以以下简称公司司)是集建筑筑施工、运输输加工、建材材生产为一体体的综合型建建筑施工企业业，具有国家家房屋建筑工工程施工总承承包一级资质质。公司下设第一、第第二、第三、第第四建筑工程程分公司、机机运分公司和和建筑材料分分公司。可对对40层及以以下各类跨度度的房屋建筑筑工程、高度度 240 米及以下的的构筑物、建建筑面积 220 万平方方米及以下的的住宅小区或或建筑群体实实行施工总承承包。能承揽揽建设各类管管道工程、建建筑装修装饰饰工程。可为为各种公寓、住住宅、公共建建筑、工业厂厂房等建设项项目提供高品品质、专业化化、全方位的的工程建造、项项目管理和配配
2、套服务。近年来，公司不不断更新、购购置、配备各各种施工机械械和设备，施施工装备精良良，监测手段段完善，施工工、监测能力力得以迅速提提高，为实现现可持续发展展奠定了基础础。在施工生生产中，公司司注重技术投投入，强化质质量管理，积积极采用新工工艺、新技术术和新材料，力力求做到高质质量、高效益益，工程质量量一直保持在在较高水平，积积累了丰富的的建筑施工经经验，形成了了独具特色、工工艺先进、专专业配套、实实力雄厚的住住宅建设队伍伍。公司是鞍山市、鞍鞍钢集团公司司住宅工程建建设的主要承承包商，建筑筑施工质量始始终处于鞍山山市同行业领领先水平，多多项工程获辽辽宁省优质主主体结构工程程、辽宁省建建设工程世纪
3、纪杯称号，被被中国工程建建设协会授予予质量安全管管理先进单位位，连续多年年被辽宁省、鞍鞍山市评为守守合同重信用用企业、先进进建筑业企业业、安全生产产先进集体。公司成立以来，积积极探索实践践适应生产经经营发展的管管理模式，不不断推进管理理创新，全面面贯彻实施GGB/T199001-22008、GGB/T500430-22007、GB/T224001-204、GGB/T288001-22011标难难，各项工作作取得了显著著效果，全体体员工的质量量意识明显增增强，基础管管理工作不断断完善，工程程实体质量稳稳步提高。通通过实施有效效的质量管理理和质量保证证，提高了企企业整体素质质和管理水平平，能够持续
4、续、稳定地向向顾客提供期期望的工程和和服务。2、联系方式：鞍钢房产建设有有限公司通讯讯地址及联系系方式：地 址：中国国 辽宁 鞍鞍山市立山区区光明街444号邮 编：1114033传 真：04412-633151344电 话：04412-677295066网 址：wwww.agffdc.coom1 范围本手册规定了对对质量、环境境、职业健康康安全管理体体系的要求，旨旨在使公司能够控制制其质量、环环境、职业健健康安全风险险，并改进其其环境、职业健健康安全绩效效。它既不规规定具体的环环境、职业健健康安全绩效效准则，也不不提供详细的的管理体系设设计规范。 本标准准适用于任何何有下列愿望望的组织：a)
5、建立质质量、环境、职业健康安全管理体系，以消除或尽可能降低可能暴露于与组织活动相关的质量、环境、职业健康安全危险源中的员工和其他相关方所面临的风险； b) 实施、保保持和持续改改进质量、环环境、职业健健康安全管理理体系； c) 确保公司司自身符合其其所阐明的质质量、环境、职业健康安全方针； d) 通过下列列方式来证实实符合本标准准： 1) 做做出自我评价价和自我声明明； 2) 寻寻求与组织有有利益关系的的一方（如顾顾客等）对其其符合性的确确认； 3) 寻寻求组织外部部一方对其自自我声明的确确认； 4) 寻寻求外部组织织对其质量、环环境、职业健健康安全管理理体系的认证证。本手册中的所有有要求旨在
6、被被纳入到任何何质量、环境境、职业健康康安全管理体体系中。其应应用程度取决决于公司的质量、环境境、职业健康康安全方针、活活动性质、运运行的风险与与复杂性等因因素。本手册旨在针对对职业健康安安全，而非诸诸如员工健身身或健康计划划、产品安全全、财产损失失或环境影响响等其他方面面的健康和安安全。1.1 总则则公司按照GB/T190001-20008标准和GGB/T500430-22007、GB/T224001-204、GGB/T288001-22011管理理体系标准建建立“3+1”整合合质量管理体体系，主要满满足以下需求求：a) 证实公司司具有持续、稳稳定地提供满满足顾客要求求和适用法律律法规要求的
7、的产品的能力力；b) 通过质量量、环境、职业业健康安全管管理体系的有有效应用，包包括体系持续续改进过程的的有效应用，保保证符合顾客客要求和适用用法律法规要要求，增强顾顾客满意，不不断提高公司司业绩，实现现其宗旨和发发展目标；c) 加强公司司的质量、环境、职业业健康安全管管理管理工作作，规范质量量环境、职业业健康安全管管理管理行为为，促进公司司提高质量环环境、职业健健康安全管理理水平。1.2 应用用a) 本手册确确定的质量、环境、职业业健康安全管管理体系适用用于房屋建筑筑工程施工实实现过程的控控制与管理，适适用于公司的的质量、环境、职业业健康安全管管理活动；b) 质量、环环境、职业健健康安全管理
8、理体系适用于于公司与质量量、环境、职业业健康安全管管理体系有关关的各部门、工工程分公司和和项目经理部部；c) 删减GBB/T190001-20008标准第第7章“7.3设计和开开发”条款，以以及GB/TT504300-20077规范第100章“10.3施工设计计”条款。2 引用文件件2.1 中中华人民共和和国建筑法2.2 中中华人民共和和国合同法2.3 中中华人民共和和国招标投标标法2.4 GBB/T190000-20008质量量管理体系 基础和术语语2.5 GBB/T190001-20008质量量管理体系 要求2.6 GBB/T504430-20007工程程建设施工企企业质量管理理规范2.7
9、 GBB/T240001-20004环境境管理体系要要求及使用指指南idt ISO144001:220042.8 GBB/T280001-20011职业业健康安全管管理体系 要求 2.9 GBB/T190011-20013管理理体系审核指南3 术语和定定义3.1 采用用GB/T119000-2008、GB/T224001-2004、GGB/T288001-22011标准准中的术语和和定义。3.2 采用用GB503300-20001建筑筑工程施工质质量验收统一一标准中的的术语和定义义。3.3 与质质量管理体系系有关的术语语和定义：3.3.1 质量：一组组固有特性满满足要求的程程度。3.3.2 要
10、求：明示示的、通常隐隐含的或必须须履行的要求求或期望。3.3.3 质量策划：质量管理的的一部分，致致力于制定质质量目标并规规定必要的运运行过程和相相关资源以实实现质量目标标。3.3.4 持续改进：增强满足要要求的能力的的循环活动。3.3.5 过程：将输输入转化为输输出的相互关关联或相互作作用的一组活活动。3.3.6 产品：过程程的结果。3.3.7 可追溯性：追溯所考虑虑对象的历史史、应用情况况或所处位置置的能力。3.3.8 合格（符合合）：满足要要求。3.3.9 不合格（不不符合）：未未满足要求。3.3.10 缺陷：未未满足与预期期或规定用途途有关的要求求。3.3.11 预防措施施：为消除潜潜
11、在不合格或或其他潜在不不期望情况的的原因所采取取的措施。3.3.12 纠正措施施：为消除已已发现的不合合格或其他不不期望情况的的原因所采取取的措施。3.3.13 纠正：为为消除已发生生的不合格所所采取的措施施。3.3.14 返工：为为使不合格产产品符合要求求而对其所采采取的措施。3.3.15 降级：为为使不合格产产品符合不同同于原有的要要求而对其等等级的变更。3.3.16 返修：为为使不合格产产品满足预期期用途而对其其采取的措施施。3.3.17 报废：为为避免不合格格产品原有的的预期用途而而对其所采取取的措施。示示例：回收、销销毁。3.3.18 让步：对对使用或放行行不符合规定定要求的产品品的
12、许可。3.3.19 文件：信信息及其承载载媒介。3.3.20 记录：阐阐明所取得的的结果或提供供所完成活动动的证据的文文件。3.3.21 质量管理理活动：为完完成质量管理理要求而实施施的行动。3.3.22 质量管理理制度：按照照某些质量管管理要求建立立的、适用于于一定范围的的质量管理活活动要求。质质量管理制度度应规定质量量管理活动的的步骤、方法法、职责。质质量管理制度度一般应形成成文件。需要要时，质量管管理制度可由由更加详细的的文件要求加加以支持。3.3.23 质量信息息：反映施工工质量和质量量活动过程的的记录。3.3.24 质量管理理创新：在原原有质量管理理基础上，为为提高质量管管理效率、降
13、降低质量管理理成本而实施施的质量管理理制度、活动动、方法的革革新。3.3.25 施工质量量检查：公司司对施工质量量进行的检查查、评定活动动。3.4 与建建筑行业有关关的术语和定定义：3.4.1 单位工程：是工程项目目的组成部分分，它是可以以独立组织施施工的工程，通通常包含不同同性质的工程程内容。3.4.2 分部工程：是单位工程程的组成部分分，一般是按按建筑物的主主要部位以及及安装工程的的对象划分的的。3.4.3 分项工程：是分部工程程的组成部分分，是按照工工序将分部工工程进一步划划分而成。3.4.4 检验批：按按同一的生产产条件或按规规定的方式汇汇总起来供检检验用的，由由一定的数量量样本组成的
14、的检验体。3.4.5 施工设备：建筑施工企企业用于工程程施工的机具具设备。3.4.6 工程设备：工程项目中中应予配备在在工程建成后后使用的设备备。3.4.7 隐蔽工程：在施工过程程中，下道工工序将上道工工序完全覆盖盖住，则称上上道工序或被被覆盖的分项项工程为隐蔽蔽工程。3.4.8 施工方案：针对工程项项目中的某一一个重点部位位、关键工序序或“四新”（新新材料、新技技术、新工艺艺、新设备）内内容等单独策策划一整套的的施工方法、工工艺流程、技技术措施、质质量要求以及及必要图纸等等所编成的施施工文件。3.4.9 技术交底：建筑施工企企业传统的技技术管理制度度之一。由项项目经理部到到施工作业班班组逐级
15、交底底，随接受交交底人员岗位位的不同，交交底的内容也也有所不同。3.5 本手手册使用的名名词和缩写：3.5.1 最高管理者者：指公司最最高管理层全全体人员。3.5.2 公司：鞍钢钢房产建设有有限公司简称称。3.5.3 各部门：公公司具有管理理职能的部门门简称。3.5.4 工程分公司司：第一建筑筑工程分公司司、第二建筑筑工程分公司司、第三建筑筑工程分公司司、第四建筑筑工程分公司司简称。3.5.5 各单位：公公司各部门、工工程分公司简简称。3.6环境管理理体系有关的的术语和定义义3.6.1环境境 组织运运行活动的外外部存在，包包括空气、水水、土地、自自然资源、植植物、人、以以及它们之间间的相互关系系。3.6.2环境境因素 一个组组织的活动、产产品或服务中中能与环境发发生相互作用用的要素。3.6.3环境境影响 全部或或部分地由组组织的环境因因素给环境造造成的
