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试论中小民营企业的特点及财务战略环境分析【摘 要】要实现中小民营企业的可持续发展，应该有明确的 企业战略作为行动纲领，而在企业整体战略体系中，财务战略处于 核心地位。企业财务战略决定着企业财务资源配置的取向和模式， 影响着企业理财活动的行为与效率。【关键词】中小民营企业；界定及特点；财务战略；环境分析; 财务目标财务战略概述：财务战略是指要从战略高度开展财务管理工作，使财务分析成 为企业战略管理重要内容和重要手段，财务分析要为企业战略决策 重点提供有分量的判断依据。导入战略财务分析体系，定期和不定 期进行战略财务分析，及时向公司高级管理层报告分析结果。1中小民营企业的界定及特点1.1中小民营企业的界定中小企业的界定标准和国家的经济和社会发展水平、发展战略 息息相关。一般来说，经济较发达的国家和地区，其对中小企业的 从业人员人数的界定标准普遍低于不发达国家和地区，而资产总 额、营业额等界定标准普遍高于不发达国家和地区。我国中小企业 是指在中华人民共和国境内依法设立的有利于满足社会需要、增加 就业、符合国家产业政策、生产经营规模属于中型、小型和微型的 各种所有制和各种形式的企业。我国由国家经贸委、国家计委、国 家财政部、国家统计局根据企业的职工人数、销售额、资产总额等
