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1、外包管理制度外包管理制度化工生产委员会属各单位、业务外包各单位:为加强和规范公司生产业务外包的管理,降低成本,提高效率,保证公司生产安全平稳,特制定本制度。一、适用范围本制度适用公司范围内所有外包业务,但工程项目及以工程 量结算的外委项目由公司安全生产部以项目进行考核。二、管理原则(一)坚持依法用工原则 ;(二)坚持权利与义务并行原则;(三)坚持监督与管理、教育与惩罚、技术与服务原则;(四)坚持属地管理,谁用谁管的原则。三、内容及要求(一)承包方所用劳务人员,年龄及健康程度必须符合国家法定要求;(二)参与工作的设施及装备必须经过国家相关部门的安全检测,并出具检测报告及证书。(三)承包方所用车辆
2、必须有行驶证,并定期进行年检,特种作业人员必须持证上岗,并按公司规定安装相应安全设施。(四)外包单位新增人员和变更人员必须事先报安全生产部 登记审批并进行安全交底,经过岗前安全教育培训考核合格后,方可上岗作业,如未按规定安全交底的,按安全制度处罚。(五)外包单位在承接生产任务时,必须在保证安全生产的 前提下,按质按量按期完成所承接的生产任务。(六)外包单位违反本公司有关管理规章制度,发生安全、 环保、质量事故,对生产造成影响的,一切责任及费用由该外包 单位负担。(七)外包单位要自觉遵守国家法律法规,接受分厂各项管 理制度的约束,爱护生产设施和公共设施,共同维护公共环境卫 生。(八)进入厂区的拉
3、运车辆应按照行车路线指示牌行驶、过 磅、卸货、回皮,办完业务的所有车辆严禁在厂内停留。(九)合理规划物料堆放区域,放置相应标识牌,标识内容 需明确清楚。(十)物料堆放须整齐有序,保持场地周围卫生清洁,无垃 圾杂物等。(十一)拉运车辆应按指定的区域、路线行驶,车速不得超 过公司所规定行使速度。(十二)外来人员未经有关负责人同意,不得随意进入与作 业无关的生产区域,不准动用生产工具、原料、设备、车辆、设 施等。四、考核厂内所有外包单位需遵照国家各项法律法规,遵守厂区内各项规章制度,保持本岗位及休息室内卫生清洁,其它事项具体考 核细则如下:(一)外包车辆及其它设备考核概述1 .外包单位车辆作业时,如
4、违反公司规定,超速、超载、违 章驾驶、倒车或转向时不做相应警示,发现一次处罚200元。2 .所有进入厂区车辆按规定路线行驶,严禁乱停、舌L卸,严 禁碾压场地上堆放的物料,发现一次处罚200元。3 .车辆照明、刹车、喇叭必须完好并定期检查,自卸车必须 安装车斗起放报警装置,安全设施发生故障未及时恢复发现一次 处罚300元。4 .拉运车辆及司机、装载车辆及司机、倒运车辆及司机、现 场作业人员损坏厂内设备设施须按原价赔偿,并处罚500-1000元。5 .进入厂内的铲车、拉运车必须统一摆放在指定停车场,严 禁乱停乱放,发现一例罚款50元。6 .外包车辆需按照安全相关制度进行年检和安装相应安全设 施,不
5、服从安全管理的每次处罚500-1000元。(二)外包人员考核概述1 .外包人员必须按厂内各项规章制度进行作业,因违章、违 规操作造成的不良后果需自行承担责任。2 .外包人员需按属地管理人员的要求执行外包业务,积极配 合分厂生产经营,不配合操作的每次处以100-500元罚款。3 .使用叉车、装载机、吊车等特种设备的外包人员,需持证上岗,证件须真实、有效,否则处以100-500元/人次罚款。4 .外包单位员工严禁赌博、打架、聚众闹事,违者罚款500-1000元,并移交公安部门处理。打伤她人者要赔偿医药费、营养 费、误工费等相关费用。5 .外包人员发生盗窃事件,按盗窃物品价值的1-5倍扣款,情节严重
6、的将移交公安机关处理。6 .装、卸车人员严禁向拉运货物司机索要财物,发现一次或 遭到客户举报,处罚当事人最低500元,情节严重的我公司将与其无条件解除承包合同。7 .进入厂区所有人员严禁吸烟,违者处罚 200-500元。8 .外包单位员工有人来访,必须在门卫登记,经门卫确认后方可进厂,进出厂时间要做好登记,违者罚款100-500元。(三)其它考核1 .安全方面(1)如因承包商不服从化工生产委员会安全管理规定,违章作业、违章操作造成非我公司人员伤亡的,由承包商调查处理,所发生的费用均由承包商自理,化工委员会概不负责。如造成我公司人员伤亡的,我公司有权利参与调查处理。(2)由于承包商不服从化工委员会的安全管理规定,违章作业、违章操作所引发设备事故,参照化工委员会设备事故管 理制度执行考核。