《宁夏200MWP光伏发电项目安全文明施工专项技术方案设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《宁夏200MWP光伏发电项目安全文明施工专项技术方案设计（25页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、平安文明施工方案措施报审表工程名称： 中民投同心200MW光伏发电工程 编号：致中咨工程XX中民投同心200MW光伏发电工程监理工程部：现报上平安文明工程施工方案措施，请审查。 附件：平安文明施工专项方案施工工程部章：工程经理：日 期： 专业监理工程师审查意见：专业监理工程师：日 期： 总监理工程师审查意见：监理工程部章：总监理工程师：日 期：注 本表一式_份，由施工工程部填报，监理工程部、施工工程部各存_份。平安、文明施工专项方案 时间： 时间： 时间：中民投同心100MWp光伏发电工程第一标段施工工程部目录：一、工程概况二、平安管理组织及岗位职责三、平安生产管理制度四、施工消防与防雷措施五
2、、现场用火平安措施六、“三宝“四口平安技术交底七、雨季平安施工措施八、工地部环境管理九、施工现场卫生管理平安、文明施工专项方案认真贯彻执行建立部颁发的“一标三规和实现“五无目标的要求，以及上级部门关于平安施工的规定，做到“平安第一、预防为主，结合本工程具体情况，建立严密的平安管理制度，以保证施工平安，促进工程顺利进展。平安文明施工是企业文化积累的必然结果，是企业精神风貌的展现，是企业赢取良好社会形象的手段。为了减少建立工程对居民的学习和生活的影响，按照?关于在创立环境保护模城市活动中全面开展创立“绿色环保工地的实施意见?，和到达企业文明施工样板工地标准，符合“景观化，、“标准化，文明施工的要求
3、。争创平安标准化文明施工工地，特制定本工程的平安专项施工方案。 一 工程概况中民投同心200MWp光伏发电工程位于回族自治区市同心县。同心县位于回族自治区中南部，是中部干旱带核心区，东与环县相邻，南与市接壤，西与海原县相邻，北与中宁、红寺堡接壤。 全县总面积4662.16平方公里，辖7镇4乡2个管委会171个行政村，总人口39. 8万人，其中：回族人口34.16万人，占85.8 %，是全国建制县中回族人口比例最高的县，著名的回族之乡。同心县境，银武高速，G109北藏国道，省道银平公路，惠平公路，盐平公路穿越而过，已形成四纵五横的公路网，交通便利。工程由中国民生投资股份XX投资建立，工程建立规模
4、为200MWp，我公司承建工程1#标段36MW光伏区施工任务。本工程建成后通过110kV出线并入电网，建立期为7个月，方案2015年9月底建成投产。生产运行期为25年。二 平安管理组织及岗位职责1.工程部平安组织机构工程部为施工第一线的平安管理机构，工程部必须依据工程特点，建立以工程经理为首的平安生产领导小组，小组成员由工程经理、工程生产负责人及平安员、资料员、外包队负责人、作业班组、作业工人等人员组成，做到全员参与。平安组织构造如下： 公司工程负责人工程经理平安员平安员 外包队负责人 资料员 土建工程师 电气工程师作 业 班 组作业人员平安管理目标： 杜绝重伤死亡等严重平安事故，争创零伤害事
5、故。2.工程经理平安生产责任制a、对本工程工程的平安生产负全面领导责任。b、贯彻落实平安生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合工程工程特点及施工全过程的情况，制定本工程工程各项平安生产管理方法，或提出要求，并监视其实施。c、对施工队签订劳务承包合同时，严格执行订立合同的同时订立平安协议治安消防协议，齐全后安排生产。d、组织落实施工组织设计中的平安技术措施，组织并监视工程工程施工中的平安技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。e、领导、组织施工现场定期的平安生产检查，发现施工生产中不平安问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的平安生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。f、正确处
6、理平安生产与其他工作的关系，经常组织平安检查，制止违章指挥，违章作业，认真消除事故隐患。g、监视、考核工程部人员的平安职责的落实，积极支持全安员的工作。h、发生工伤事故、未遂事故要立即上报，保护现场和组织抢救，组织配合事故的调查，认真落实制定的防措施，吸取事故教训。工程平安领导小组成员对事故进展调查，提出事故处理报告，总结事故经历教训。3.专业工程师平安生产责任制a、认真执行上级有关平安生产规定，对所管辖班组特别是外包工队的平安生产负直接领导责任。b、认真执行平安技术措施及平安操作规程，针对生产任务特点，向班组包括外包队进展书面平安技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检
7、查，随时纠正作业违章。c、经常检查所辖班组包括外包队作业环境及各种设备、设施的平安状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合平安要求，严格执行平安技术交底，落实平安技术措施，并监视其执行，做到不违章指挥。d、定期和不定期组织所辖班组包括外包队学习平安操作规程，开展平安教育活动，承受平安部门或人员的平安监视检查，及时解决提出的不平安问题。e、对分管工程工程应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停顿使用，并上报有关部门或领导。f、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。4.平安员平安生产责任制a、对本工程劳动保护
8、和平安生产的技术工作负责，负责提出改良劳动防护措施，创造平安生产环境，是工程的日常平安生产的专职管理者。b、对施工现场的危险源进展识别排查。c、参与编制工程的平安技术措施及操作规程和专项平安方案。d、对现场出现的各种平安技术问题及时协调处置，负责向班组作平安技术交底，做好书面记录。e、及时解决生产中的平安技术问题，确保平安生产。f、参与事故隐患原因分析、处理，坚持“四不放过原那么。g、工程平安，标准全方位的专职监视、检查职责。h、认真贯彻落实平安生产制度，协助工程经理针对现场生产制定平安生产实施细那么。i、负责对班组进展平安生产宣传、教育工作，指导工人搭设好平安防措施。j、深入检查平安措施落实
9、情况，发现不当之处会同施工协调人员落实整改，并向工程经理及有关部门汇报，有危险情况，有权发出停顿作业指令，进而保证平安生产。k、平安管理记录齐全、清楚，容齐全、记录准确、资料完整，组织对新进人员进展三级平安教育。检查分包工人证件齐全XX、劳务证、居住证、上岗证、安康证。l、一旦发生事故，采取应急措施，抢救伤员，保护现场，参加调查，及时向上一级汇报事故情况，上交原始事故记录。5.资料员平安生产责任制a、遵守法令，学习熟悉平安生产技术操作规程和平安资料的编制要求。b、按时、按规定做好平安技术资料，使之真实完整。c、深入施工现场，配合平安员检查平安生产，做好记录，使平安资料符合相关要求。d、如实做好
10、资料，不准不了解施工现场实际情况便做记录，导致平安资料空虚不切实际。e、坚持原那么，杜绝作假，如有作假，并可以报告上级处理。6.班组长平安生产责任制a、工作，对本班组人员在生产中的平安和安康负责。b、经常组织班组人员学习平安操作规程，监视班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。c、安排生产任务时，认真进展平安技术交底，严格执行本工种平安操作规程，有权拒绝违章指挥。d、上工前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进展平安检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。e、组织班组平安活动，开好班前平安生产会，不违章指挥、冒险蛮干。并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生
11、产任务。f、认真做好新工人岗位教育。新工人进场必须进展三级平安教育考试合格前方可进展施工。g、发生因工伤亡及未遂事故立即抢救，并保护好现场，立即上报有关领导。7.操作工人平安生产责任制a、自觉遵守劳动纪律和平安生产规章制度，按照规定的程序和要求进展生产，不违章作业。有权拒绝违章指挥，并应及时制止周围人员的违章行为。b、正确使用劳动防护用品和平安防护装置，注意保护保养好工具、设备。c、每天对本人施工场所进展平安检查，消除事故隐患。d、参加平安活动，提出改良平安建议，消除事故隐患的建议。e、认真学习工种平安操作规程和技术。f、发生工伤事故，及时进展抢救和向上级汇 三、平安生产管理制度1.平安交底制
12、度a、分部、分项工程开工前，由有关负责人对参加施工的人员针对施工中的特点和施工中应遵守的操作规程进展平安技术交底。b、工程开工前由工程经理对工程管理人员进展培训方案、技术交底的同时进展平安技术交底，让全体管理人员特别是技术员、平安员熟悉本工程的施工特点、平安技术措施。c、分部、分项工程开工前，技术负责人在安排分项工程施工任务的同时，对施工人员必须进展书面的平安技术交底。平安交底必须针对分项工程的特点有重点的交待考前须知，并及时交工程平安员存档备查。d、工程平安员对电工、电焊工及其他机械操作人员进场后必须根据本工程特点和考前须知对其进展书面平安技术交底，并交工程平安员存档。e、工程平安员每月应对
13、工程安保人员、义务消防队进展一次书面的平安技术交底。f、各分项工程负责人应经常教育职工，认真遵守执行平安技术操作规程，严格执行平安技术交底措施。工程经理应对平安技术交底落实情况进展检查，及时纠正违章作业。g、平安技术交底书应有所有参加交底的人员签字。交底书一式三分，交底方、承受交底方、平安员各存一份存档备查。 2.平安检查制度a、平安生产检查，是公司根据生产特点，对生产过程中的平安进展经常性、突击性或专业性的检查活动。检查容概括为查思想、查制度、查设备、查教育、查操作行为、查劳动用品使用、查伤亡事故的处理。因为在生产过程中，机械设备、防护设施、工艺流程、生产环境、劳动条件、使用工具、人员平安意
14、识、以及操作行为等，都会受到种种因素的影响而出现各种不平安的危险隐患，如不及时消除隐患，就可以发生重大伤亡事故。因此，就需要开展经常性、突击性的、专业性的各种平安检查。为适应季节性平安检查工作需要，还应组织季节性平安检查生产检查。总之，通过各种形式的平安生产检查，不断发现生产中的不平安因素，不断地消除不平安因素，才能保证生产建立平安进展。b、 平安检查生产检查组织1以领导为主，组成平安生产检查组进展检查。这种形式能引起各职能部门的重视，整改措施的落实也较迅速；2以领导和职工相结合组成平安检查生产检查组开展检查活动。职工对生产中不平安因素及平安状况有直接认识，使得检查面广、有深度，能通过职工了解到很多平安生产的情况；3以专业技术人员为主组织开展检查活动，这种检查有较大的针对性和专业要求，主要检查难度较大的工程，这种检查是发现问题，研究整改主要对策的最正确方法；4以职工为主体的检查形式，这种形成不仅是进展平安检查，而且是职工结合生产实际承受平安检查的好时机。c、 平安生产检查程序：1确定平安检查
