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1、29303113123233343453537137238338438539391392393464535556575815826036161 62162264第一章编制依据一、 香港工业园一期工程1#、 3#轻钢厂房议标文件及图纸。二、现行国家、省、市工程建设有关文件1 、建设工程施工现场管理规定2 、建设工程质量管理办法3 、建设工程质量监督管理规定4 、建筑安全生产监督管理规定5 、建设项目 ( 工程 ) 竣工验收办法三、现行国家技术标准、规范和规程1、工程测量规范GB50026-932、硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175-923、混凝土外加剂GB8076-964、混凝土外加剂应用技术
2、规范GBJ119-885、混凝土质量控制标准GB50164-926、混凝土强度检验评定标准GBJ107-877、混凝土结构工程施工及验收规范GBJ50204-928、建筑地面工程施工及验收规范GBJ50209-959、碳钢焊条 GB5177-8510、低碳热轧盘条GB701-9211、焊接质量保证、钢熔化焊接头的要求和缺陷分级GB2469-9612、钢筋焊接及验收规范JBJ18-9613、建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-9114、现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-9815、建筑钢结构焊接规程JGJ81-9116、建筑结构荷载规范GBJ9-8717、钢结构设计规
3、范GBJ17-8818、钢结构工程施工及验收规范GB50205-9519、门式刚架轻型房屋钢结构技术规程CECS102:9820、冷弯薄壁型钢结构技术规程GBJ18-8721、钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程JGJ82-9122、建筑工程质量检验评定标准GBJ301-8823、建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300-8824、建筑施工安全检查标准JGJ59-9925、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-8626、建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-9327、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-8828、建筑施工安全检查评定标准JGJ59-8829、建筑施工高处作业
4、安全技术规范JGJ80-9130 、设计选用的标准图集、设计规程和相关资料。第二章 工程概况一、工程概况1、工程概况香港工业园工业一期工程1#、 3#厂房为两栋工业用轻钢结构双层厂房，位于保税区二期第二十九小区内，建筑面积为8890 平方米。本工程主结构采用双坡门式刚架轻型钢结构，钢梁、钢柱采用H 型钢，檩条采用Q235B冷弯薄壁 C 型钢，梁柱间支撑及拉条采用级钢。厂房最高高度12.6m，内墙面 900 mm以上的墙板采用 EPS夹芯板厚 75mm，屋面板采用岩棉夹芯板厚 75mm。该工程由青岛保税区宝泰建设投资开发有限公司投资建设。该工程由山东省建筑设计研究院设计。该工程由青岛东方建设监理
5、公司监理。二、施工条件建筑物西侧有主干大路，可满足施工运输要求；施工及生活用水、用电由甲方提供的水、电源点引至施工现场；现场场地宽阔，能够满足材料堆放和设备使用的要求。 现厂房土建桩基施工已经结束， 已完全具备钢结构工程施工条件。第三章施工部署一、施工组织机构设置本着优质、 高速地建设该工程和为其尽快发挥效益的原则，针对本工程的重要性，我单位将此工程列入2001 年度重点工程项目，并将充分发挥我单位的综合优势，成立钢结构安装项目经理部。由公司总工程师担任项目经理，选派钢结构施工经验丰富，责任心强，素质高的管理干部和技术人员组成香港工业园工业厂房钢结构安装项目经理部，作为公司派驻机构到现场全权组
6、织施工生产诸要素、对钢结构安装工程项目的质量、安全、工期、成本等进行高效益，有计划的组织协调管理。钢结构安装项目经理部下设工程技术、 质量、安全、物机等职能部门或人员， 负责从施工准备、计划统计、文明施工、安全生产、材料机具供应到工程技术、质量、竣工验收、工程回访等方面的管理，并对建设单位全面负责，接受地方政府主管部门及建设监理单位的监督管理。施工组织机构见附图。二、施工协调1 、与设计单位协调工作a 、经常与设计单位联系，全面了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。b 、主持施工图会审，协助建设单位会同设计人员提出建议，完善设计内容。c 、对施工中出现的情况，除按监理工程
7、师的要求及时处理外，还积极修正可能出现的设计错误， 并会同设计人员按照工程总进度要求， 验收样板，进行各工序的验收及竣工验收等工作。2 、与监理工程师工作的协调a 、施工全过程中，严格按照建设单位、监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理。在我单位自检、专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，对可能出现的问题予以整改。b 、贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，杜绝现场施工人员不服从监理工程师工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到顺利执行。c 、所有进入施工现场的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证和准用证。d 、按部位或分项、工序检验的
8、质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况， 遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一” 的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威。3 、与土建、安装单位的工作协调a 、首先弄清土建单位施工进度是否与我们的工作有交叉及影响现象。如有交叉，则要与土建单位做好技术、工期、人员、设备等方面的协调，提前做好施工中的准备工作， 为其提供构件位置， 标高等数据以及设备的使用要求。如有影响，则本着双方共同搞好工程质量及愉快合作的原则，及时与土建单位协调，做出合理的安排，使影响降低到最小。b、服从土建单位的统一指挥，积极配合做好质
9、量、安全、文明施工及其他方面的工作，使工程顺利的进行，直至竣工验收。c、由于我公司已中标香港工业园一期工程水电安装及室外配套工程，所以与安装部分施工的配合将由我公司内部协调，这有利于整个工程的顺利施工。三、施工力量安排我公司将派一支管理水平高、技术操作熟练、 承担过多项类似工程的专业钢结构施工队伍来承担该工程的施工任务。劳动力安排按期分专业班组组织进场，主要工程工序施工时，不打乱工种界限进行组织施工，同时根据工程综合进度情况随时进行调整，动态管理， 各施工队在高峰期主要工种投入人数如下表：劳动力计划表单位：人自施工进场之日起序号工程级别1-1010-2020-3030-4040-5050-60
10、1汽吊工222222铆工3535353535203电焊工2020202012104气割工8886645油漆工555556电 工2244227无损探伤工2222228打磨工333249测量工6442210加热热处理工2222211辅助工101010101010合计859195929257四、施工总体安排根据工程特点， 结合我公司的设备和技术状况， 为了充分利用时间和空间，本着始终坚持“用户第一，信誉第一”的经营宗旨和我公司“科学管理、信守合同、保证质量、业主满意”的质量方针。充分利用和发挥公司在生产经营、技术管理、人员设备等各方面的优势，实行现代化管理，保证工程在管理、质量、安全文明、作风上均创
11、出一流水平、1 、工程质量、工期和安全、文明施工目标（ 1）工程质量目标：确保优良，争创省优。安装工程分部分项工程优良率达到（ 2）工期目标：开工日期2001年80以上，合格率100。11 月 28 日，竣工日期2002年1月 26 日，日历总工期为60 天。施工控制点如下：2001 年 12 月 5 日完成钢柱吊装。2001 年 12 月 10 日完成大梁吊装以及钢柱垂直度校正。2001 年 12 月 20 日完成檩条、墙梁安装。2002 年 1 月 5 日完成钢结构油漆。2002 年 1 月 12 日完成屋面板安装。2002 年 1 月 18 日完成墙板安装。2002 年 1 月 22 日完成配件安装。2002 年 1 月 26 日完成竣工清理。(3) 安全、文明施工目标安全施工目标：坚决杜绝重大人身伤亡事故和机械设备事故发生。安全文明目标：落实责任制，争创山东省文明样板工地。安全保证体系见附图。五、主要施工机械及材料安排1 、施工机具我公司将积极推行使用先进的施工机具，提高机械化作业水平。工程主要施工机械一览表序号设备名称规格型号数量设备能力备注1汽车式起重机QY2020t2 台吊装及
