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1、精选优质文档-倾情为你奉上 中铝宁夏能源集团 CHINAICO NING XIA ENERGY GROUP王洼煤业有限公司银洞沟煤矿机电专业“百日大行动”活动实施方案 编制单位： 机 电 科 编制时间： 2016年9月25日专心-专注-专业王洼煤业有限公司银洞沟煤矿 机电专业“百日大行动”活动实施方案为进一步提高矿井机电专业安全生产管理水平，杜绝各类机电安全生产事故发生，确保顺利完成全年既定的安全生产目标，根据王洼煤业有限公司关于深入开展安全生产隐患排查治理“百日大行动”活动的通知，确保机电专业安全质量标准化工作稳步提升，确保矿井验收时机电安全质量标准化达到二级标准，结合我矿实际情况，特制定本
2、活动方案。一、指导思想坚持安全生产方针政策，强化煤矿机电管理，夯实基础管理工作，加强现场管理。深化煤矿机电安全专项整治工作，建立健全安全生产事故隐患排查治理的长效机制，完善煤矿机电安全保障体系和规章制度，切实提高煤矿机电安全水平。二、工作目标及任务分解1、杜绝发生轻伤及以上人身事故；杜绝一般设备和机电运输事故。2、安全质量标准化：强化安全质量标准化管理工作，完善各种管理制度、确保年底矿井质量标准化二级验收通过。3、进一步完善制度，强化管理，消除机电运输安全隐患，提高机电队伍专业技术素质，为全面完成公司安全、基建、生产等各项目标提供有力保障。4、生产检修班负责全矿井机电设备管理、设备检修和设备日
3、常维护保养工作，确保设备正常供给，确保检修工艺和质量。5、35KV地面变电所做好全矿生产、生活供电工作，做到供电三要素“安全性、稳定性、可靠性”。6、锅炉房做好全矿供水、供热工作。7、矿井水处理厂做好矿井的正常排水、及污水处理工作，确保生产及生活正常用水。8、副井绞车房负责矿井安全提升工作，定期对绞车各种保护进行试验，确保动作灵敏。9、主扇通风机房及压风机房负责井下安全通风及生产所需压风工作。10、矿灯房负责管理及矿灯的维修工作，杜绝井下红灯、灭灯现象。三、组织机构l、为使机电专业“百日大行动”活动工作扎实有效地深入开展，我矿成立“百日大行动”活动领导小组。组 长：单 理副组长：陈云贤、张建翔
4、成 员：罗鹏杰、张晓春、杨 强、朱永辉、谢玉栋、张军生、王秉宗、刘鹏飞、沙勇、魏成理、马龙、朱 权、宗继东领导小组下设办公室，办公室设在机电科，办公室主任由张建翔兼任，负责全矿机电运输专业“百日大行动”活动日常管理落实事务。四、活动时间及“百日大行动”活动重点工作安排1、2015年09月10日-2015年12月30日2、针对我矿实际情况，活动实施步骤分解如下：（1）机电专业“百日大行动”大会战活动按照各科队自查自改和矿级组织检查整改相结合的方式进行，分为三个阶段： 第一阶段：自检自查阶段（2016年10月1日2016年10月25日），各单位严格对照煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法二级标准、
5、煤矿安全规程、设备完好标准要求组织自检自查和活动小组成员集中检查，对检查问题进行梳理汇总，并以检查通报形式或“五定表”形式下发整改通知单。第二阶段：问题整改阶段（2016年10月26日2016年11月25日），严格按照相关规定和行业标准，对照标准进行认真整改落实、完善。第三阶段：整改验收评比总结阶段（2016年11月26日2016年12月20日）集中组织对检查整改问题进行检查验收，做到回头看，并由机电科组织相关人员验收评比。3、活动内容明确：依据宁夏回族自治区煤矿安全质量标准化考核评级办法，对我矿机电运输专业的各个环节进行逐一排查，每月5、15、25日组织三次安全质量标准化大检查，每周进行一次
6、班组以上管理人员安全生产讨论会，要把煤矿安全质量标准化工作作为煤矿生产安全的基础工作、常态工作来抓，着力强化安全生产基础。检查内容由井下及地面两部分构成。（1）井下重点部分：重点检查各设备的完好情况和各试验保护装置的使用情况。对井下变电所及沿线的缆线、机电运输设备、各个配电点和巷道内的文明生产进行集中检查整治，对所有设备和物料、安全工器具等整齐摆放、规范管理全面检查。对各个运输环节绞车“四压两戗”、“一坡三挡”进行全面检查，对变形或损坏的立即进行恢复完好。对所有配电点的开关架、整定值、接地极、设备标志牌以及绞车进行刷漆修复，对所有开关、照明综保、五小电器等集中搞完好。对所有设备启动开关的整定值
7、及其各类保护集中检查。 （2）地面重点部分：重点检查地面各机房的设备运行情况杜绝因设备故障影响生产。检查变电所工作票执行情况，变电工操作程序是否规范，机房应急救援及反事故预案是否完整可行，交接班、巡回检查等各种记录；检查锅炉房、充灯房、压风机房、矿井水处理厂以及主扇风机等各设备的完好情况、各种保护是否灵敏；检查变电所各种仪器、工器具定期试验记录。检查各机房专用工器具的完好情况，检查各种记录填写是否规范正确、齐全完整。检查各机房消防设施的配备情况是否齐全，记录是否填写齐全。检查地面各机房班组劳动竞赛及班组文明生产开展情况。检查地面料场整理工作及检修车间设备区域划分、归类码放完成情况。五、机电运输
8、专业“百日大行动”活动工作要求1、各检查小组成员必须高度重视本次专项活动的重要性，有组织、有安排，落实各级安全岗位责任制，结合煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法、煤矿安全规程及完好标准，认真安排部署此次专项活动，严肃认真查找生产现场存在的各种安全隐患和质量问题，通过各种自查、互查方法查问题、找不足、挖死角，把此次检查工作落实到实处。2、对此次专项活动检查出的问题要及时处理或限期处理，把责任落实到班组和人头，加强对隐患登记、整改、验收的全过程闭环管理，对发现的问题和隐患要立即整改，由于设备自身原因或技术问题不能及时处理的要及时上报有关领导和部门协同处理，所有已处理的问题要必须符合标准，杜绝反复
9、。3、要求各检查小组成员认真对待此次专项活动，期间必须严格认真，坚决杜绝搞形式、走过场，对期间工作不力、找借口、不配合等拖拉行为将严肃处理。4、对检查中发现的问题严格按照机电管理制度及机电设备考核制度执行，并限期整改，整改完成情况以“五定表”形式报于矿安监科。六、考核办法1、活动期间，井下必须杜绝电气设备失爆现象发生，否则加倍考核。2、对于检查出的问题，未限期整改的每条问题考核500元，并对单位党政负责人每次考核200元/次，技术员100元/次，班组长100元/次。3、凡出现人为原因造成设备损坏的，要追究相关责任人的责任，追查结果报领导小组成员审批。4、由于设备日常维护不到位造成影响生产及人员自身安全的，根据影响时间进行考核。5、各机房值班人员必须严格按照机电管理制度中考勤、文明生产等管理制度执行操作，发现有一处违反规定，考核当事人100元，班组长50元。 2016年09月25日
