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1、第一章综合说明第一节编制说明本工程位贾汪区汴塘镇高庄村境内，是城区段延段雨水沟， 该工程的施工内容主要：盖板排水沟设计长度为1472米、暗沟设计长度为50米。根据建设方提供的招标文件、设计图 纸等资料，在认真研究，充分领会建设方对工期、造价、质量、管理以及维护安全稳妥的施 工环境意图的基础上，充分考虑我公司现有的施工技术水平、施工管理水平和机械配套能力，围绕安全、质量、加快进度和节省造价的目标进行编制。第二节编制依据本工程施工组织设计编制的依据是：1、徐州市贾汪区G310高庄段排水沟设计施工图。2、招标文件。3、 国家现行施工及验收规范、现行建筑施工安全技术规范、给排水管道工程施工及 验收规范
2、。4、本公司管理机构及人员组成机械设备状况。5、本公司有关施工管理的各项制度、措施。6、类似工程的施工经验。第三节施工方针严格按照施工图纸进行施工，按国家建筑验收规范严格要求、使用新技术、新材料，紧紧围绕建设单位和质检监理单位密切配合，保证工程质量达到优良， 工期按合同要求完成施工任务，严格按照文明工地标准组织施工。第二章工程概况第一节概述2.1工程设计概况本工程建设地点在贾汪区高庄村境内，本工程一切以方便村民，服务村民为原则。 工程总长1522米，工程内容为：1、土方开挖，2、M7.5水泥砂浆砌毛石挡墙，3、安装预制钢筋混凝 土沟盖板，4、移植女贞55棵、杨树10棵。按招标文件要求，本工程开
3、工时间2016年3月8日、竣工日期为2016年4月8日，总工期30天。中标后，我公司通过加强管理、 加大投入、 科学组织、文明施工，确保按合同规定的时间完工。# / 19第二节工程目标(一)工期目标本工程根据建设单位招标文件工期要求30日历天，我公司经过详细研究，并结合我公司综合实力，在保证安全、质量的前提下按时完工，即30日历天内完成全部施工任务。(二 )质量目标1、达到国家施工验收规范标准。2、质量监督部门评定达到合格。(三)安全目标1、杜绝因工伤亡事故。2、杜绝一切重伤事故。第三章施工准备及现场平面布置图第一节施工准备1、建立工程管理组织项目经理部组建后，根据本工程特点，在项目经理组织下
4、编制出分部工作细则，以明确各部门职能， 确定岗位职能分工， 以及各分部之间和岗位之间相互关系， 以便在工程 正式开工后，各尽其责，迅速进入工作状态。2、施工技术准备(1) 编制施工进度控制实施细则将工程总进度控制目标进行分解，制定出工期控制节点，并分阶段编制出施工作业计划，认真落实各项资源供应计划，严格控制工程进度目标，做好组织协调工作， 做好工程进度监控工作，有效的控制措施，保证各控制节点及总进度控制目标的实现。(2) 编制施工质量控制实施细则将工程质量控制目标进行分解， 建立健全质量保证体系和质量责任制， 明确各部门、 人员的质量责任，编制出质量保证措施和预控措施，编制出检验、试验计划和实
5、施细则，保证工程质量目标实现优良。(3) 图纸会审由项目工程师组织各专业工长及技术、质检、测量等工程技术人员认真学习工程合同、 施工规范、熟悉图纸、领会设计意图，做好图纸会审和技术交底准备工作。3、现场准备(1) 在项目工程师的领导下，组织进行构筑物定位放线、测量控制网的建立和高程控制点的引测工作。(2) 在生产经理的领导下，做好场地平整及临时用水、临时用电，搭设现场临建、租用生活设施。(3) 在生产经理领导下，组织施工物资和施工机具的进场工作以及施工机械、机具的就 位、安装工作。4、主要施工机械设备表序号机械设备名称规格型号性能数量1挖掘机小松良好12砂浆搅拌机JS350良好13手推车良好8
6、4冲击式打夯机良好2第二节现场平面布置1、布置原则力求科学、合理安排，充分利用场地资源，最大限度地满足施工需要，确保既定项目质量工期、安全生产文明施工三大目标的实现。按照建筑施工安全检查标准”的具体要求，对生产、生活设施、原材料及半成品堆放、 场地、大型设备等科学合理的进行布置。以规范标准布置体现出一流的管理，以一流的现场布置创出一流的建筑产品 是文明施工的核心，也是施工平面布置总体构想的主旨。2、场地与道路及临建我公司施工时严格执行上级有关文明施工的各类文件规定。物资材料堆放整齐有序，标牌醒目，禁令明显，管理规范，安全达标。 材料堆场。砂、石料下用C20砼硬化。 机械布置：设1台搅拌机。 做
7、好施工现场各种标语和警示牌。第四章施工部署及施工方案第一节施工部署一、部署原则加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工机械设备的投入，在确保每道工序的工程质量与安全的前提下，立足抢时间，争速度，科学地组织交叉施工，严格劳动纪律， 严肃施工调度命令纵向到位，全面实施质量、安全、进度、计划的科学管理，严格控制关键 工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。二、总体工程施工顺序1、施工顺序遵循原则：先地下后地上；先安装后砌筑；先试验后回填。2、施工方案（一）根据工程各工序的施工特点，采用以下方法：1、挖机土石方开挖 ：（1）根据设计图放出排水沟的开挖线，开挖排水沟施工面；沟槽开挖时
8、须控制开挖边 线及深度，不得超挖否则会造成后续施工管道的槽底扰动，且跟据现场情况放坡，并出具相应的技术交底。后再采用人工对底面修整达到设计标高；（2 ）将基础挖出的土用人工或机械挖除并拉运至指定点，保证交通畅通，开挖时根据 土质和深度的不同的边坡度分台阶开挖，防止坍落，如果基坑开挖后地下水丰富应及时用抽水设备排水，并用排桩围堰对基坑壁加以防护。2、明沟施工方法：（1 ）、砌筑明沟底板及墙身a、将基础整修平整，复测基底标高，在经自检和监理工程师验收后进行浆砌片石的砌 筑工作。b、砌筑前，应将石块浇水湿润，并将表面泥土水锈清理干净施工现场应有足够大的作 业面，片石堆放整齐。c、砌筑用砂浆的类别和标
9、号以及砂浆所用水泥、砂、水等材料均应符合设计规定。通过试验确定砂浆的配合比，砂浆必须具有良好的和易性，其稠度应控制在57cm。已凝结的砂浆不得使用。d、砌筑基础及墙身时，必须挂线施工，以保证基础及墙身的平整、顺直，砌筑基础的 第一层砌块时，如基底为岩层或混凝土基础，应先将基底表面清洗、湿润，坐浆砌筑；如基 底为土质，可直接做浆砌筑。e、 砌体外露面应进行勾缝，并应在砌筑时靠外露面留深约2cm的空缝作勾缝之用，砌 体隐蔽面砌缝可随刮平，不另勾缝。f、 砌缝宽度不大于3cm ;上下层竖缝错开距离不小于8cm。砌体里层平缝宽度不应大 于3cm。竖缝宽度不应大于 4cm。3）井盖的安装砌筑安装至规定高
10、程后， 应及时浇筑，盖好井盖。 安装时砖墙顶面应用水冲刷干净，并 铺砂浆。按设计高程找平后，井口安装就位后，井口四周用1 : 2水泥砂浆嵌牢，井口四周围成45。三角灰。安装铸铁井口时，井口周围用 C20细石砼圬牢。5、沟槽回填（1 ）隐蔽工程验收合格后，应及时回填、沟槽，尤应先将胸腔部分回填好，以防晾槽过久，造成损失。（2） 回填土时分层夯实，每层控制在20-25cm左右，管道两侧同时对称均匀分层 回填，两侧高差不超30cm，以防管道位移，不能将砂或土直接扔在管道上，更不得直接砸 在管道抹带接口上。回填其它部位时，应均匀运土入槽，不得集中推入。（3）摊平：每还填一层土，都采用人工将土摊平，使每
11、层土都接近水平，每次还 土厚度应尽量均匀。（4 ）夯实：沟槽回填砂土采用人工夯实和蛙式夯回填两种方法，为防止管道位移 及保护抹带接口，管道胸腔以下部位及抹带接口部位，采用人工分层夯实， 其它部位采用蛙式夯实，人工夯实每次虚铺厚度不超20cm，蛙式夯每层虚铺20-25cm，适当控制填土含水量，夯夯相连，夯打3-4遍可达到填土压实度 95%左右，分段回填压实时，相邻段的接荐应 呈阶梯形，且不得漏夯。（5）检查：每层夯实后，应测定其压实度，测定方法用环刀法。（6 ）雨季回填措施：1、雨后回填应先测定含水量，对过湿土壤应采取措施； 2、取土时应避免地面水流向槽内;3、槽内有水时，先排除，再填土；4、随
12、回填随夯实，防止松土淋雨。第二节施工进度计划根据招标文件要求，我公司本着 一切为了用户”的宗旨，本工程应尽快投入使用， 发挥投资效益。为了实现上述工期目标， 采用平行作业，分段流水等综合施工技术措施，充 分利用场地时间和空间， 缩短施工周期。基于以上原则，综合各分项工程与施工工序的特点。第五章施工组织第一节项目经理部组成一、组建项目经理部工程采用项目法施工管理，根据本工程的特点，成立贾汪区G310高庄段排水沟工程项目部。从公司抽调对排水工程有丰富施工经经验的工程技术人员组成本工程项目部进驻工 地。并将本工程列为公司创建文明工地的重点工程。挑选精干的管理人员，技术素质高的施工班组，以求优质、快速
13、、文明、高效。对施工机械、周转材料、劳动力方面进行适量投入， 集中力量打文明、优质、高速攻坚战。二、项目经理部组成项目经理设备物资混凝土工班4人明沟砌筑及排水沟技术工人普工班20人三、项目经理部管理职责（1）项目经理职责：对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保 证体系，明确质量分工， 确保资源充分配置， 做好质量审核工作， 在施工中认真落实执行施 工组织设计组织质量检查和评定。制定措施，确保施工的全过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，对工程的质量、安全、文明施工负全面责任。（2 ）技术负责人职责：在项目经理领导下，抓好项目技术管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技
14、术质量措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作，保证 过程施工始终处于受控状态。负责施工过程中的技术和质量管理工作。做好洽商变更的往来和实施，编制施工方案和技术质量措施，把好每个施工环节中的施工技术质量关，提出各种施工合理化建议，负责各种材料进场的资质审查和质量验收，组织新材料、新工艺、新技术、新设备的推广和实施。（3）项目副经理：是项目经理的助手，负责项目施工中的各项生产工作，对进度、 质量、安全负直接责任。（4）施工组：负责施工现场平面管理、施工调度及内外协调；负责施工测量、放线，负责机械设备管理和安全管
15、理工作。（5）技术组、质量、安全组：负责构配件加工订货和现场施工技术问题的处理；负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件；负责做好隐蔽工作的验收记录和各项工程技 术资料的收集整理工作； 负责工程质量的检查、监督，进行分部分项工程的自检评定，开展全面质量管理；负责做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻安全第一、预防为主”的方针，组织日常的安全生产检查、监督工作，帮助班组消除事故隐患，促进安全生产。（6 ）物资供应组：负责编制材料供应计划，根据施工进度分批组织材料供应：负 责材料的发放和物资保管，进行原材料的检验、化验、抽检，提供有关材料的技术文件。（7 ）核算组：负责定额核算，计划统计和预算编制工作及负责核算及工程款的收 发工作。（8 ）后勤组：负责政治宣
