《安全检查管理制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全检查管理制度（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、安全检查管理制度一、安全检查的具体方式和程序1.日常检查入井前必须先领取入井检查表，填注检查地点及检查内容，携带检查表入井，每到一个工作面都必须认真、细致的检查，对所查问题要实事求是，客观公正，不隐瞒、不送人情，从严、从细、从实、确保安全检查质量。1.1各级管理人员在入井前到安检科领取入井检查表并根据值班领导安排按规定入井进行检查，到达检查地点必须履行职责认真进行检查。1.2安全检查人员入井检查必须按照规定时间、线路逐项对照检查，对工作面隐患未整改、未落实的事项必须责令现场进行整改。安全检查人员在出井后将检查表交于值班调度员签阅处理。1.3安全检查人员所到之处发现隐患必须向当班班组长告知，发现
2、危险源必须及时汇报安检科，并在报表相应栏内填注说明，由队长或副队长签字进行整改，并注明整改意见。1.4每月的10日、20日30日全矿井组织进行安全大检查(包括井下和地面各个生产环节)，各级领导和各部门负责人及相关的工程技术人员和安全管理人员必须全部参加。二、各级安全生产管理人员跟班入井检查各级安全生产管理人员跟班检查，通过现场安全管理与安全监督，提高现场管理水平和作业的安全系数，作为一项重要的工作任务，是具有非常重要的意义。因此跟班检查的必要性和重要性是不可缺的，各级必须严格执行跟班检查的各项规定要求：1.各级安全生产管理人员跟班入井检查，要明确检查地点，履行安全管理职责。2.跟班期间必须了解
3、掌握全面情况，并对当班人员安全作业进行监督与业务指导，检查、监督各环节的作业情况，及时组织处理存在的不安全隐患。3.检查时所到工作面发现隐患要及时组织及时整改，出井后填写管理人员入井检查反馈落实表，及时交回安检科，检查存在的问题由值班调度员负责落实处理。4.跟班检查过程中发现需协调处理的问题，要及时汇报调度值班员，由调度值班员汇报值班领导后协调处理。三、安全检查职责1.日常安全检查中发现隐患一般由安检科负责落实处理，并在次日的安全日例会上通报隐患整改情况。2.专项安全检查中查出的各类隐患由安检科负责落实处理，并下达五定表，同时由安检科负责跟踪监督落实，并及时反馈落实情况，调度值班员在安全日例会
4、上通报隐患整改情况。3.各级安全生产管理人员跟班检查中发现的问题统一由安检科负责落实处理，安全日例会上调度值班员通报隐患整改情况。4.各级管理人员在安全检查中发现可能存在的重大危险源，必须在第一时间汇报安检科，安检科要及时汇报矿长，由矿长进行安排处理，值班调度员要及时传达领导安排意见。四、安全检查定期反馈程序1.日常检查和跟班检查后，值班调度员要及时对照检查存在问题，逐一安排落实整改，做到每查一条隐患必须有整改意见，发现没有填注整改意见也没有说明原因时，及时与检查人核对。2.专项检查中，检查汇报的问题由安检科落实并下达五定表，安检科负责现场督查整改，及时将隐患整改情况汇报调度中心。3.各级管理
5、人员在安全检查中发现一般性或现场能够整改的各类隐患，所涉队组必须执行现场整改，一般隐患必须在当班内整改完毕，安全检查员负责落实。4.各级管理人员在检查过程中发现存在的较大危险源时，队组无法整改的问题，检查人必须将隐患填写在检查表中，同时反馈于安检科。安检科在接到隐患后及时汇报相关领导或与相关科室协调，落实人员及时解决，并将整改情况于安全日例会上通报。5.检查发现施工作业点存在重大危险源时，应及时停止该工作面作业，采取措施，撤出人员，切断电源，进行处理，并汇报值班调度员和值班矿长。同时，检查人要做好消除隐患现场指挥工作，不间断地汇报隐患处理情况，直到隐患排除后，汇报值班调度员，由值班调度员通知队组恢复施工后，检查人方可离开工作面。五、有关考核规定1.各级安全检查中查出的隐患，值班调度员必须认真记录，原始资料保存完整。2.各级安全检查期间不按规定要求落实的，玩忽职守，不负责任的，因本人工作安排处理不到位形成影响和造成事故的将根据事故情节轻重予以严肃处理。3.各级安全检查按照职责范围，积极组织隐患队进行整改落实，不得相互推诿扯皮，因隐患未按规定整改并进行反馈的队组，处罚队组负责人200元，造成影响的追究责任。1
