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1、居安物业公司 配电房交接班制度1目的确保各班次之间的正常交接，保证设备的连续稳定运转。2适用范围管理处所辖配电房的员工。3工作程序3.1 交班人员在交班前应将需交的事项总结在交接班记录本中，检查整理好各项记录，具体应涵盖下列内容：运行方式的改变情况和交接班时的运行方式。设备运行情况和运行参数及设备缺陷。设备的检修和验收情况。接地线的使用情况。两票执行情况。核对模拟图板是否符合当时的运行方式。整理、检查交清两票和记录。上级命令和有关指示。当值未了事项，需下值继续进行的工作。交清工具、安全用具、仪表等公用器具。交班前要完成规定的清洁卫生工作。3.2 接班人员应在规定交班时间前十分钟到达配电房，做好
2、接班准备工作。交接过程中必须集中思想，认真听取交代内容 , 检查和核对记录，资料，设备模拟板，更改过的定值，检修过的设备。清点工具、仪表、安全用具、接地线钥匙等均应交接清楚，遇有问题应及时提出搞清楚。3.3 交班人员应将交接内容顺序逐项口头交代，接班人员应逐项查看交接班记录，到现场核对保护变动情况和一次设备变动情况，对于交接中发现的任何疑问均应询问清楚，严格做到交不清不接，接不清不交的准则。3.4 交接班时正值负责对控制，保护设备进行检查，其它人员按分工对其他设备进行检查，对检查中发现的问题应该清楚，有错必改，如交接不清，有关人员应对产生的后果承担责任。3.5 交接班时遇重大操作或发生异常情况应立即停止交接班，待操作处理完毕后或告以段落时方可办理交接班手续。3.6 如发现接班人员有饮酒或精神异常时应拒绝交接班。查对情况并向上汇报，听候处理。3.7 当现场设备交接、检查完毕后，全体交班人员应集中汇报，双方确认清楚后，在交接班记录本上签字，交接手续才算完毕。
