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1、学习管理学原理的收获与体会去年我们选择了工程管理，因为我们的选择，因为我们的志愿 , 管理我们从此结缘，可能只是现在，可能是日后的分分秒秒，不管如 何既然有了缘分，那就让缘分加缘分，让他成为我们的好帮手。记得老师说过， 而且总是提醒我们， 咱们是学管里的做事要有条 理、想事情要有方向与良好的思路，听别人说话不要感情用事，要用 自己的理智好好想一想， 这个事情对不对， 如果是自己自己该怎么做， 有没有更好的方法。尽可能的优化。一、管理历史体会；在悠悠几千年中我们的祖先用它们的智慧， 实践向我们证明一个 一个处事办事存在很多学问， 在不断的发展中管理学开始成形， 更多 的人开始研究应用管理学， 无
2、论是生活还是工作， 但更应该让我们学 习的是阶段决定方法，境况决定方案等。什么也没有最好，我们要不 断探索不断完善。所以每当做事情之前、中间、之后的时候，我一定思考，看有没 有什么新的发现，或需要学习的总结防止下次遇到时不会。二、决策与计划中收获；作为一个管理者， 尤其是作为一个学习工程管理者需要良好的决 策能力与决策机断， 因此一定要学好如何判断， 如何获取信息做出当 前最优的决断，处理好自己要办的事情。懂得因事态的不同，时间的 不同，分析，思考决断。办事要有计划， 将要发生的事情做一个计划， 当做事情的时候有 条有理，临阵而不乱，树立自己的管理威信。这就要求我们要学好如 何做计划，做计划要
3、考虑什么，考虑的东西是不是正确的得当的，当 各种事件结果发生时自己要有什么心态面对， 有一句话说“成功是留 给有准备的人的”有准备的一方面是说做好了的计划， 对事态的发展 有了一定程度的了解，然后做事情成功的概率大大增加。 所以我们要 做计划，即便是短短的思考，这样就不会有慌乱，就能更好的做好这 件事。做事情有了计划，拉外联的时候先预想一下自己拉外联的意义，自己的活动有什么地方吸引别人，说话是要强调什么，避免什么，商 家会问你什么，你如何回答，当遇到棘手的问题时，根据情况缓解气 氛提早决断一些谈好的把商家拉住， 根据情况分析事态，做出一个决 断等。三、组织中的收获与体会；一个管理者的最高要求是
4、管理好一个大型的组织，让组织更好地 发展与存活，这是一个竞争的时代，优胜劣汰，适者生存所以一个管 理者任务巨大，他要让一个组织听从他的安排除了安排合理外更多的 需要他的能力，如何能让别人以他为中心，如何调度让各项工作协调 发展，同时因为存在组织才能体现一个管理者的价值。 管理者根据事 态，阶段，时间安排工作，让单位时间内效益最优化。因此他需要了 解组织需要什么，缺少什么，每个人适合做什么，合理安排。在生活中小型的聚会，社团里举办的公益活动，需要一个有经验 的管理者，他安排每个人具体任务，安排每个细节的注意事项，让活 动有顺序的进行，并取得不错的效果，而那些不好的，安排人手混乱， 次序不井然，没
5、有条理常常途中出现差错。所以有一个很好的管理者 是重要的。四、领导章节中体会与收获；作为一个领导人首先要有自身内涵， 有一定的威信，良好的人际 关系处理能力，有自己独特的风格，具备良好的管理理论，可以根据 情况只能固定奖罚制度或者赌侠数进行合理的奖惩， 保证每个人的积 极性与最佳工作心理，可以和每个人进行良好的沟通，处理各方面的 关系与情况等。我作为一个大学生自主创业的业务部部长， 我必须做到我说话要 有一定的内容，可能为了缓解压抑的气氛说些玩笑， 可能为了近期的 效益下达官方式的条理命令，但首先我要有自己的度，有自己良好的 修养与素质，另外具备别人可能没有的经验经历等， 并将这些东西与 自己
6、的伙伴分享，正确的引导他们工作时注意什么，做些什么。即时 激励大家，对存在的问题声明，并进行处理，责任到人，及时沟通， 做到大家及时给予互相交流，有问题及时提出并给予有效处理等。五、控制的意义体会与收获；一个有效组织有自己的部门或小组分配，除了要做到秩序井然 外，还需要各种各样的控制，例人员控制、财务控制、行为控制，经 营或活动时的事前控制，始终控制还有事后总结，综合调配控制等等。所以这更需要管理者的能力，做到适时控制、适度控制、客观控 制、弹性控制等做到能根据自己组织的实际情况采取适应的控制措 施，如预算控制， 支出控制，质量控制，生产控制等遇到的各种问题， 做到工作最优化。还是回归到自己的
7、团体创业， 我们要控制的很多， 首先财务控制， 我们没有稳定的收入而且不敢保证自己的业务能否赚钱， 所以财务控 制使我们控制中的重中之重， 随后实人员控制， 我们有用有限的人原 劳动力创造我们能够得到的报酬， 达到我们创业的最根本目的盈利最 大化，效益最大化，倒要保证一定的责任与义务，这就需要一些条件 控制及相关制度的制定。等等，通过各种控制是我们的轨迹正规，能 真正成为一直强而有力的事业营业单位。六、创新的体会与收获；大到一个世界， 一个国家，小到一个小组织，一个公司没有创新 就没有未来，曾经有一个统计是这样的，中国是制造大国，几年前 VCD 与 DVD 刚进入中国， 中国不懂技术只能根据图
8、纸制造， 到最后 统计利润时中国的利润百分比不到百分之十，这是一个怎样的报表， 是打击，是的没有创新，有的就是利润差值倍数的问题，所以我们要 学会创新，因为最有价值的是自己的大脑，在精确的说是智慧，有智 慧可以以少胜多， 有创新可以创造草船借箭的奇迹， 可以在无形中战 胜自己的敌人，成就自己。我走到哪里， 任何一个商人都跟自己的员工说 “有什么好的想法 说出来，如果好我会有你想想不到的奖励” ，许振超的创新，干洗店 的开创有无数的实力证明着创新一个不可忽视的字眼。七、最后总结；我们学习管理学不仅因为我们是学习工程管理， 不仅是因为我们 以后是做管理的，更多是交给我们以后走路的一只手， 它指引这你我 更好更美的明天，如何处理问题，如何处理人际关系，如何安排好自 己日后的人生或与工作生涯，如何在这个全球化，复杂化的世界有一 个属于自己的天空。
