污水导流方案

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1、酒仙桥路地下通道工程污水导流方案制:核:批:北京政华建业建设投资有限公司酒仙桥路地下通道项目部2014年08月一、工程概况11.1工程概况11.2现状污水和翌井的关系11.3现状污水对施工的影响2二、污水导流方案32.1排水导流方案32.2导流施工4三、现场负责人5四、应急预案54.1制订预案的目的54.2制订预案的原则64.3应急范围64.4应急指挥机构的设置和职责64.5装备及通讯联络方式74.6应急救援专业队伍的任务和训练84.7预防事故的措施84.8事故的处置8一、工程概况1.1工程概况本工程位于酒仙桥路电子城二街现况天桥处,是北京电子城有限 责任公司为了协调该处整体景观、缓解该地区的

2、地面交通压力而投资 新建的市政交通公共设施,该工程东西下穿酒仙桥中路,南北下穿 798路,设有2个人行步梯出口、2个双向自动扶梯出口和2个垂直 升降电梯出口,主通道净空宽8m,高2.5m,长45.8m,辅助通道净 空宽3.2m,高2.5m,隧道内设排水泵房和值班室各一间,全通道投 影面积约1237.0m%1.2现状污水和竖井的关系在二号竖井施工范围内有800污水井两个,施工图纸中未予标 注,经过现场勘查确认,该污水源头为竖井东侧居民小区生活污水,排入酒仙桥路污水主干线。详情见下图:1.3现状污水对施工的影响该处地面标高为35.550,两污水井井 底距地面高度为3.5m,水面高度距地面 2.7m

3、,污水井一位于竖井开挖范围内,竖 井二位于扶梯通道暗挖段上方,井底距离 暗挖拱顶开挖面约1.8m。这两个污水井严 重影响施工的实施并构成重大风险源,因 此施工期间必须予以改移。项目部经过多方调查和了解,在该地 段不具备污水管线路径改移的条件,综合 考虑各方面的因素,决定采取机械排水导 流方案施工,并在施工完毕后妥善恢复。、污水导流方案2.1排水导流方案(1)导流方法经过深入现场实际调查,分别找到了污水的上游污水井三和下游 导流入口污水井四,如下图所示,从井三一井二一井一一污水主干道 的灰色路径为现状污水管线。受现场施工条件制约,决定在污水井三 处设立排水泵,将污水通过地面管道泵送至污水井四,如

4、图中绿色线 路所示。并在污水井三和竖井开挖外边线处对原管道进行临时封闭截流,如图中红色标记所示。,小区.栏二 二口二|1口1口I另径墙一黄 n I n I n 舍 I n 也 二 H -n_(2) 流量计算经现场实测污水最大流速V约为2.0m/s,污水管径D=0.8m,管径 截面积F= n(D/2)2=3.14X (0.82) 2=0.5m2,按流量最大值计算:流量 Q=F*V=0.5X2.0=1m3/s=60m3/ho(3) 主要施工材料Q根据流量计算查污水泵参数手册,确定污水泵适配型号为 100QW60-9-4 (2 台)。Q排水系统采用抗腐蚀性的PROTAPE透明管,配合污水泵型号, 具

5、体规格为WH00484-0102 (100米,接头适量)。(?双排双控水泵自动控制配电箱1个及相应电缆。(自动水位控制报警装置1套。Q10kW柴油发电机组1台。2.2导流施工(1) 施工准备施工之前各种主要主材到位。现场配备施工所需的井盖扳手、手电、有害气体检测仪、铁丝、 铁丝网、钢丝钳、电镐、洋镐、铁锹、抹子、水泥、砂子、砌块、水 桶、手推车等。(2) 人员安排施工员1名,专职安全员1名,电工1名,瓦工1名,抹工1 名,普工3名。(3) 施工方法用铁丝网把2台水泵吸水口包裹严实,接上排水软管放入污水井 三并固定好,沿小区栏杆墙角敷设排水管。在污水井四靠近马路牙子 的井盖旁边用电镐凿两个150

6、mm左右的洞与井室想通。把排水管头伸入井室,周围用水泥砂浆灌实。安装电气系统并试验抽水,用两台 泵先快速把污水抽干,在污水井三的出水口和竖井开挖夕卜边线处封闭 污水管,用砌块和水泥砂浆封堵污水管,然后用防水砂浆抹面、堵漏。(4)施工注意事项0施工之前由安全员进行安全技术交底。打开井盖由安全员用有害气体检测仪检测合格后才能施工。Q安放水泵时应该让水泵悬停在污水下部,注意不要将水泵直接 方至水底,以防淤泥损坏水泵。(D配电箱、没有盖严的井盖处都要设置隔离网并张贴警示牌。(5)恢复措施待工程施工完成后,将基坑按市政标准回填至污水管底,预 100mm空隙灌注高强度水泥垫层,拆除封堵,安装污水管,然后在

7、水 管两侧安装1m宽1m高模板,灌注C20P8混凝土包封,达到强度要求 后继续回填至地面。三、现场负责人施工现场具体负责人:生产副经理:聂磊联系电话:150*1118安全负责人:黄勇联系电话:132*8856四、应急预案4.1制订预案的目的采取预防措施使事故控制在局部,消除蔓延条件,防止突发性重 大或连锁事故发生。能在事故发生后迅速有效控制和处理事故,尽力减轻事故对人和财产的影响。4.2制订预案的原则能根据事故应急救援预案及时进行救援处理。最大限度地减少生命财产的损失。减轻事故所造成的损失。同时又能及时地恢复生产。4.3应急范工程施工区域内,地上、地下管线及构筑物引起的突发事件。4.4应急指挥

8、机构的设置和职责指挥机构项目部成立事故应急救援“指挥领导小组”,由项目经理、项目 总工程师及工程、安全、设备、保卫、卫生、环保等部门领导组成, 下设应急救援办公室,日常工作由安全部门兼管。发生重大事故时, 指挥领导小组立即到位,项目经理任总指挥,项目总工程师任副总指 挥,负责本单位应急救援工作的组织和指挥,指挥部设在项目部工程 办公室。若事故发生时项目经理和项目总工程师不在项目部时,由安 全部门负责人为临时总指挥,全权负责应急救援工作。(2)指挥机构职责。指挥领导小组:负责单位“预案”的制定、修订;组建应急救援 专业队伍,组织实施和演练;检查督促做好重大事故的预防措施和应 急救援的各项准备工作

9、。指挥部:发生重大事故时,由指挥部发布和解除应急救援命令、 信号;组织救援队伍实施救援行动;向上级汇报和向友邻单位通报事故情况,必要时向有关单位发出救援请求;组织事故调查,总结应急 救援经验教训。(3)指挥人员分工。总指挥:组织指挥本项目部的应急救援;副总指挥:协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作;安全负责人:协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置工作;工程负责人:协助总指挥负责工程抢险抢修工作的现场指挥;负责事故处置时工程部门调度工作;事故现场通讯联络和对外联系;保卫负责人:负责警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作;设备负责人:协助总指挥负责工程抢险抢修机械设备的现场指挥;材料负责人:负责

10、抢险救援物资的供应和运输工作。(4)应急指挥机构主要成员及联系方式总指挥:杨军186*2372副总指挥:杨伟龙132*0119安全负责人:黄勇132*8856工程负责人:聂 雷150*1118保卫负责人:王洪奇130*3881材料设备负责人: 韩宴广132*29104.5装备及通讯联络方式应急物资:警戒标志、白灰、水泥、应急灯、木工锯、大锤、撬棍等。临时发电机、空压机、电焊机、气焊设备一套,喷射混凝土设备、 有线电话、对讲机、担架;挖掘机、装载机、运输车。为保证应急救援工作及时有效,事先项目部必须配备足够的应急 物资,并做出规定。平时要专人维护、保管、检验,确保应急物资始 终处于完好状态,保证

11、能有效使用。通讯联络方式:施工现场所有管理人员24小时开机,确保电话 联系畅通。在办公室内张贴常用紧急查询电话,工地主要负责人和上 级单位的联络电话。4.6应急救援专业队伍的任务和训练(1)工地成立义务救援队伍。指挥领导小组要从实际出发,针对危险源可能发生的事故, 每个季度至少组织一次模拟演习,把指挥机构和救援队伍训练成一支 思想好、技术精、作风硬的指挥班子和抢救队伍。一旦发生事故,指 挥机构能正确指挥,救援队伍能根据各自任务及时有效地排除险情、 控制并消灭事故、抢救伤员,做好应急救援工作4.7预防事故的措施开工前通过现场调查以及到相关产权单位咨询,摸清施工区域内 地下管线情况。包括:管线种类

12、、管径、材质、建设及运行时间。管线破坏主要是由于地层变化引起,因此控制明挖边坡坍方是很 好的预防措施。4.8事故的处置(一) 停电接到停电通知或者发生突然停电发生后,立即启动应急预案,安 排专业电工启用临时发电机发电,确保排污泵24小时正常运行。(二)水泵故障当发现排污水泵出现故障时,立即启动备用水泵进行导流,并对 故障设备进行抢修。(三)污水堵塞当发生污物堵塞水泵或管道时,立即启动备用水泵进行工作,并 立即安排人员对污物进行清理,确保设备保持在良好状态。(四)水量过大当现场出现水量过大、水位异常升高时,应立即启动备用排水系 统,两套系统同时运转,并进一步调查分析水量增大原因,采取可靠 措施予以解决。

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