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1、南开大学21秋企业管理概论在线作业一答案参考1. 下列市场预测方法中，属于专家意见法的有( )。A.专家个人判断法B.面对面专家意见法C.特尔菲法D.算术平均法参考答案：ABC2. 期望理论认为，激励因素和保健因素彼此独立，并以不同的方式影响着人们的行为。( )A.正确B.错误参考答案：B3. ( )认为决策不可能避免一切风险，不可能利用一切可以利用的机会，不可能达到“最优化”，而只能要求“令人满意”或“较为适宜”的方案。A.甘特B.亚当斯C.马斯洛D.西蒙参考答案：D4. 大规模定制瞄准了这样的目标：用足够多的变化和定制化使几乎每个顾客发现这里都有他们所需要的制品。( )A.错误B.正确参考
2、答案：B5. 中国的经济制度和经济体系一起发生创新，即由计划经济制度向( )发生转变。A.市场经济制度B.竞争机制制度C.适者生存制度D.互惠互利制度参考答案：A6. 我国道路运输企业目前存在的问题包括( )。A.货运信息不畅B.安全认证体系尚未建立C.部门保护现象严重D.电子信息技术领先参考答案：ABC7. 市场竞争激烈的产品的生产设施位置应该接近产品目标市场。( )A.错误B.正确参考答案：B8. 按照控制实施的时间所进行分类，可将控制分为( )。A.直接控制B.预先控制C.现场控制D.事后控制参考答案：BCD9. 当企业内部的人力资源供给无法满足需要，或管理者希望改变企业文化，或企业需要
3、引进某些专业人才时，就需要通过外部的劳动力市场解决人员的补充问题。( )A.正确B.错误参考答案：A10. 企业文化的作用包括( )。A.提高企业经营业绩B.铸造品牌信仰C.使企业永续经营D.以上都不对参考答案：ABC11. 现代企业制度的基本特征包括( )。A.产权关系不明晰B.企业以其全部法人财产依法自主经营C.出资者按投入企业的资本额享有所有者权益D.企业按照市场需求组织生产经营参考答案：BCD12. 小饭店的主要竞争手段有( )A.有效的促销手段B.要有“单品爆款”C.选择人流量大的地段开店D.A与C参考答案：D13. 顾客在购买产品时所得到的附加服务和利益叫( )。A.核心产品B.形
4、式产品C.附加产品D.让渡价值参考答案：C14. 面谈的不足之处在于容易受表面现象的影响。( )A.正确B.错误参考答案：A15. 按照资本来源的国别分类，可以将企业分为( )。A.中资企业B.外资企业C.中外合资企业D.中外合作经营参考答案：ABCD16. 简述工艺专业化生产组织过程的优缺点参考答案：工艺专业化原则：把工艺相同或阶段工艺相同的工序组成一个生产单位;用同类型的设备、同工种的工人、用相同的工艺方法生产不同类型的产品。(机床班组、零件车间、组装车间)优点：由于工艺路线有一定弹性，能适应不同种类的多产品生产。由于设备集中并且具有替代性，有利提高设备利用率。由于技术相同，工人具有“学习
5、性”，有利提高劳动效率。由于工艺技术和设备集约程度较高便于集中式的生产管理。缺点：产品加工的往返次数较多，增加搬运时间和运输费用;产品加工的停放、等待时间多，生产周期长，占有流动资金多。17. 道路运输企业信息化建设是很简单的事情，可以很快完成。( )T.对F.错参考答案：F18. ( )是职工参与企业民主管理、维护自身权益的群众组织。A.股东大会B.职代会C.党委会D.执行机构参考答案：B19. PDCA循环是科学有效的管理工具，它由( )步骤构成。A.计划B.组织C.执行D.检查E.处理改进参考答案：ACDE20. 下列属于定性预测方法的有( )。A.德尔菲法B.经理评判意见法C.时间序列
6、预测分析D.因果关系预测参考答案：AB21. 非财务评价系统通过集成管理，对所要评价的指标进行整体评价，注重发挥评价系统的整体优势。( )A.错误B.正确参考答案：B22. 企业核心能力的构建包括( )。A.识别成功的关键B.确定核心部门C.集中配置资源D.形成独特能力参考答案：ABCD23. 采购管理主要包括( )业务A.采购计划管理B.请购管理C.采购订单管理D.收退货管理E.采购结算和清算参考答案：ABCDE24. 以下哪项属于运输产品质量的安全性特征( )A.死亡人数B.货运超期天数C.单位运输成本D.货损率参考答案：A25. 企业进行目标市场选择时的主要策略有( )A.目标集中化B.
7、产品专门化C.市场专门化D.选择性专门化E.全面覆盖参考答案：ABCDE26. 早期企业大致是从罗马帝国时期到( )的末期。A.12世纪B.13世纪C.14世纪D.15世纪参考答案：D27. ( )也称为利息费用或机会成本，是仓储的隐含费用。A.资金占用成本B.仓储维护成本C.仓储运作成本D.仓储风险成本参考答案：A28. 反馈控制的重点是防止组织偏离预期的标准，因此它是一种面向未来的控制。( )A.正确B.错误参考答案：B29. 排序问题只能获得满意解，不存在最优解。( )A.错误B.正确参考答案：B30. ( )是指在编制财务计划时，根据影响某些指标的各种因素，来推算该指标计划数的方法。A
8、.平衡法B.因素法C.比例法D.定额法参考答案：B31. 主生产计划中预测的责任通常由( )部门承担。A.生产B.销售C.市场D.财务参考答案：C32. 企业品牌战略最常见的是“企业名称+个别品牌”。( )T.对F.错参考答案：F33. 长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策，是属于( )。A.战术层计划B.运作层计划C.战略层计划D.作业层计划参考答案：C34. 在制品的种类包括( )。A.工艺在制品B.运输在制品C.流动在制品D.待售在制品E.保险在制品参考答案：ABCE35. MRP是根据产品结构各层次物品的从属和数量关系，以每个物品为计划对象，以完
9、工日期为时间基准倒排计划，按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后次序。( )A.错误B.正确参考答案：B36. 市场细分的依据是( )A.产品类别的差异性B.消费者需求与购买行为的差异性C.市场规模的差异性D.竞争者营销能力的差异性参考答案：B37. 企业的内部环境分析包括企业的( )。A.市场营销B.财务C.管理能力D.研究与开发参考答案：ABCD38. 简述道路运输企业投资的作用。参考答案：1)投资是企业取得并增加投资收益的必要手段。2)资金投向的合理分布有利于降低企业的风险，增强获利的稳定性，增大获利的可能性。3)投资是控制其他企业生产经营活动、组建企业集团、增加销售、提高市场占有率
10、的重要手段。39. 市场供需调查包括市场供给调查和市场需求调查两方面。( )T.对F.错参考答案：T40. 企业的资金运动实际上就是各种资产的购进、使用、耗费和( )的过程。A.计量B.控制C.补偿D.投资参考答案：C41. 废品率变动对单位成本有影响。( )A.错误B.正确参考答案：B42. 企业的基本竞争战略包括低成本领先战略和( )A.市场领先战略B.差异化战略C.技术领先战略D.人才领先战略参考答案：B43. 按照对企业活动的影响程度的差异，可以将环境进一步划分为( )两大类别。A.政治环境和法律环境B.经营环境和管理环境C.宏观环境和微观环境D.微观环境和具体环境参考答案：C44.
11、道路运输既是最古老也是最现代的一种运输方式。( )A.错误B.正确参考答案：B45. ( )是指企业在争取自身生存发展的过程中，面对社会的需要和各种社会问题，为维护国家、社会和人类的利益所应该履行的义务。A.企业目标B.企业责任C.企业产权制度D.业主制企业参考答案：B46. 企业管理的环境一般包括( )等。A.经济环境B.自然环境C.技术环境D.伦理道德环境参考答案：ABCD47. SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。( )A.正确B.错误参考答案：A48. 经营计划的基本特点是从企业经营活动的需要出发，具体特点包
12、括( )。A.决策性B.目标性C.适应性D.灵活性参考答案：ABCD49. 市场定位所依据的原则有( )参考答案：根据具体的产品特点定位，根据特定的使用场合及用途定位，根据顾客得到的利益定位，根据使用者类型定位50. 中层管理者包括所有处于基层和高层管理者之间的各个管理层次的管理者。( )A.正确B.错误参考答案：A51. ERP财务管理分为( )A.会计管理B.财务管理C.成本管理D.资金管理E.固定资产管理参考答案：BCE52. 权变理论认为，管理学就是研究管理的经验，通过研究管理中的成功和失败，就能了解到管理中存在的问题，从而学会进行有效的管理。( )A.正确B.错误参考答案：B53.
13、员工在职业生涯中期容易出现的问题主要有( )。A.个人生命周期多重交错，任务繁重B.职业高原问题，工作停步不前C.进取心逐渐削弱乃至泯灭D.应对变化能力不足，工作落伍参考答案：BCD54. ( )是指道路运输业户对车辆使用、维护、修理、改造、改装、更新和报废的管理。A.车辆技术管理B.设备管理C.价值工程D.车辆管理参考答案：A55. 以下属于个人独资企业的优点的是( )。A.设立门槛低B.企业主拥有完全的自主权C.税负较低D.承担有限责任参考答案：ABC56. 市场供需调查包括市场供给调查和市场需求调查两方面。( )A.错误B.正确参考答案：B57. ( )也称分权制结构，是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织结构形式。A.直线制B.直线职能制C.事业部制D.矩阵式参考答案：C58. 从广义来讲，道路运输市场是进行运输劳动交换的场所。( )
