企业执行力的心得体会5篇

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1、精品文档企业执行力的心得体会5 篇企业执行力的心得体会一首先，我们作为一个企业，大家要有强烈的团队意识， 合格精神，各级管理者及员工本身就是一个有机的整体， 只有全体员工的共同发展和进步，才是企业真正的成功，否则，某一细小的环节差错和失误就会造成整体失败，会大大损害企业的形象。其次，大家都必须有积极、乐观、向上的态度，强烈的责任心和与公司风雨同舟、荣辱与共的意识，公司的利益是与个人利益一致的，每个员工都时时有这样的意识，就有了做好工作的思想基础。再者，作为项目经理。要勇于承担责任，以身作则，关心爱护、合理监督下属工作，奖罚分明，树立好的榜样，带领大家共同进步。在具体工作中要尽量合理满足业主的利

2、益， 又不能损害公司利益， 努力为公司创造最大化的经济和社会效益，提升公司的品牌形象。同时，我们要不断学习相关知识和方法，物管行业发展很快，一些管理理念和方法也在不断地更新，我们要随时跟上发展步伐，在努力使公司各项指标符合先进标准的同时，打造苏房物业的特色， 适应市场竞争生存发展的需要。企业执行力的心得体会二执行力问题是每一个企业都十分关注的事， 如何提高执行力， 这是每一个企业或是老板最为关注的问题， 提高执行力是需各方面、 各级管理人员努力去做的一件事。 员工执行力就是保质保量地完成自己的工作和任务的能力。 员工执行力的强弱取决于两个要素： 一是个人1精品文档能力 ; 二是工作态度。就是说

3、要提高员工的执行力，必须从以下两个方面着手：首先要提高员工的工作能力。 没有工作能力是不可能按照领导的要求保质保量地完成工作任务的。 要提高员工工作能力， 应做好四个方面的工作：一是员工自身必须加强学习，提高自身素质;二是企业应有步骤、有计划、分阶段地以培训进修、轮岗锻炼、工作加压等手段帮助员工进行自我提高 ;三是企业要进行现有员工价值、 潜力的开发。要让员工发现问题，并在发现问题之后主动思考问题， 解决问题，企业要不断挖掘员工自身的潜力和价值 ;四是选拔合适的人， 让他在合适的工作岗位上工作， 对不称职的岗位人员进行调整或者解聘，这都有助于员工整体能力的提高。其次，要转变员工的工作态度。态度

4、不够积极，是造成员工执行力弱的主要原因。态度是内心的一种潜在意志，是个人能力、意愿、想法、价值观等在工作中所体现出来的外在表现。可以说，态度在一定程度上就是竞争力， 积极的工作态度始终是使一名员工脱颖而出的重要砝码。转变工作态度，主要是从以下几方面做起：一是要注重企业文化的形成， 通过建立有执行力的管理团队和严格的管理制度，重执行会成为一种优秀文化在企业生根开花结果 ; 从根本上让全体员工有一个良好的工作氛围，大家都有一个积极向上，要求进步的工作态度 ;2精品文档二是员工应持什么样的工作态度 ?如何做到绝不拖延 ?如何实现从优秀到卓越 ?调整心态，重燃工作激情，使人生从平庸走向杰出。不要总是认

5、为这是小事， 其实工作无小事。 能把自己所在岗位上的每一件小事做成功， 做到位就很不简单了。 不屑于做小事的人做起事来十分消极，不过只是在工作中混时间 ; 而积极的人则会安心工作。 以小见大 见微知着 ，从做小事中得到认可，赢得人们的信任，我们才能得到干大事的机会。 结论就是：把每一件简单的事做好就是不简单 ; 把每一件平凡的事做好就是不平凡。三是强化员工的责任心，让每一个员工明确个人的责任 ; 让员工明确放弃自己对社会的责任， 就意味着放弃了自己在社会中更好的生存机会。工作就意味着责任。 每一个职位所规定的工作任务就是一份责任。你从事这项工作就应该担负起这份责任。 当我们对工作充满责任感时，

6、就能从中学到更多的知识，积累更多的经验，就能从全身心投入工作的过程中找到快乐。这种习惯或许不会有立竿见影的效果，但可以肯定的是， 当懒散敷衍成为一种习惯时， 做起事来往往就会不诚实。这样，人们最终必定轻视你的工作，从而轻视你的人品。在工作上投机取巧也许会只给我们的部门带来一点点的损失， 但却可以毁掉一个人的一生。只要是个人能力提高了， 工作态度有所改观， 能够积极主动地去做好本职工作，就能够提高整体员工的执行力。企业执行力的心得体会三本次执行力的学习， 是我们公司推进管理改革的一次铺垫，证明3精品文档了我们公司正在推行现代管理模式转变的开始。前几年我们公司培训也不少但是关于执行力的学习还是首次

7、，我们公司一向以来一些理念、制度方向等都不错就是执行的不是太好，。相信我们公司借助这次“执行力”的学习应用推广，也将引发一场管理制度的变革。透过学习我了解一些道理为什么执行难， 从商业人格学习联想到以前的工作，联系到结果行为培训 48 字原则的体会：1、为什么不行动 ?因为要看别人怎样做 ; 如果我们都看别人怎样做而自我不去用心主动， 自身就存在了很大的问题， 坐在那里不行动什么结果都没有就能证明这种说法。 在以后的工作中首要的就是速度_完美第二。2、为什么情绪烦躁 ?是自我一向在和别人比较， 别人做的比自我好吧，就认为他有潜力就叫他去做， 别人做的不如自我，就开始抱怨，这说明心态的问题，自我

8、没有认真的思考，做事认真 _理由第二。3、为什么不做结果 ?关键是心中没有原则，没有目标没有方向，成败的想法太多又没有决心去做怎样会有结果，要决心_成败第二。4、为什么不负职责 ?说明就是职责心的问题和人生价值观的问题，_是按照商业人格 _四要四不要：对客户：要结果、不要理由 ; 对上级：要价值、不要讨好 ; 对同事：要对事不对人 ; 对自我：要原则、不要人情。要使我们到达好的结果据要，结果_理由第二。再谈谈 5i 的学习体会，它是一种执行的机制，i1 是说任何事先讲在前面，目标量化，结果明确有利于检查人对过程的检查; 方向找对，选取比努力更重要。I2是说明确方法，根据结果确定出过程具4精品文

9、档体实施方案。 I3 讲的重点是过程进行的程度。 I4 是执行管理的有效的奖惩，做对了奖励，错了处罚。 I5 是总结的过程， 有经验有教训，经验我们补充新的流程制度， 构成标准在整个团队推行， 不讲个性只讲共性。透过学习和体会期望公司：我相信对于执行力的学习 _不要流于形式，而且这样的改革将继续深化下去，让整个公司的员工拭目以待。 将使我们的公司迅速壮大，快速成长。1、首先，要设立清晰的目标和实现目标的进度标准，例如我们施行 YAYC的流程。目标必须要可衡量、可检查， 。再者，目标一旦确定，必须要层层分解落实。目标执行持之以恒2、要提升企业员工的整体执行技能水平，一方面在招聘过程中要挑选具备较

10、强执行技能的员工， 另一方面在企业内部进行执行力的检查督导机构。3、要营造执行文化： 要从以下几方面入手建立执行文化：其一，讲求速度：崇尚行动，雷厉风行，允许小的失误; 其二，团队协作：沟通直接，拒绝繁琐，各尽其职，分工合作; 其三，职责导向：提倡出了问题要找出其原因并分清主要职责，只有这样才能更好地树立起职责心 ; 其四，绩效导向：拒绝无作为，关注结果，赏罚分明; 其五，继承文化：对企业中优秀的传统、规章及成果要注意继承，继承基础上的革新才会事半功倍; 其六，用人文化：文化始于招聘。人才引进要严把关，力争将不认同企业文化的人挡在门外;_ ，要营 _文化：相5精品文档互尊重、相互鼓励、乐于分享

11、、共同成长。相信随着公司推进执行力的进程， 管理制度的改革将会更加深入完善，我们有理由相信_的明天会更加完美。企业执行力的心得体会四_年_月 30 日，医院组织学习胡书孝教授主讲的执行力知识的学习，使我熟悉到甚么是执行力，简单的定义是：按质按量、彻彻底底的完成工作，晓得管理就是服务。对待工作，不找任何借口，不找理由，要时时刻刻、事事处处体现出老实、负责、敬业的精神。结合到我们平时工作中， 我以为要进步领导干部的执行力， 必须解决好执行的题目，把执行变成自动自发自觉的行动， 下面就此谈一点个人在此学习中的熟悉。一、努力提升业务素质和解决题目的能力，做到加强学习，更新观念，对待平常工作，不要总找借

12、口，要从本身动身，不断加强学习更新观念，不断分析熟悉进步自己，改变不执行不作为的不良习惯，自动自发的做好本职工作， 我们在执行某些任务时， 总会碰到一些题目，而对待题目有两种选择：一种不怕题目，千方百计解决题目，想方设法消灭题目，结果是美满完成任务，一种是面对题目，一筹莫展，不思进取，结果是题目仍然存在，任务也不会完成，反思对待题目的两种选择和两个结果，我们会不由自主的问到，同是一项工作，为何有的人能够做的很好，有的人却做不到呢 ?关键是一个思想观念熟悉的题目， 观念决定思路，思路决定前途，观念转变，思想解放具有“核裂变”效应， 能够产生推动发展的不竭6精品文档动力，只有转变观念，解放思想，才

13、能始终保持快速发展，才能始终布满蓬勃旺盛的精力，我们要熟悉到，任何一个事物的发展，不单单是战略决策等等，更重要的是各级职员的执行能力。二、进步执行力就要做到面对困难、勇往直前，如胡教授所讲的唯物辩证法以为， 任何事物的发展都不是风平浪静的， 以工作实际动身，加快知识更新，优化知识结构，不断丰富和做好本职工作的知识武装和知识储备，做到学以致用，用有所成，在发现题目中主动思考，终究把学习体会和工作成果转化为谋划工作、 解决题目，世上无难事，只怕有心人。三、熟悉的高度决定执行的力度， 对上级的唆使和下达的工作任务，熟悉不到位， 不能很好地领悟领导的意图和工作的重要性，就会消极懈怠，马虎应对，甚而随便

14、下降执行的标准和要求，熟悉到位，是我们提升执行力的原动力， 只有把思想切实同一到上级的决策高度上来，才能彻彻底底、善始善终地执行各项指令，在工作中放不开手脚，凡事都要等到万事俱备，有十足掌控才敢往做，怕有闪失，怕出错误，怕负责任，前怕狼后怕虎，顾虑重重，忧心忡忡，在等待观看中失往良机，最后甚么都没做成，甚么也没做好。四、进步执行力就要做到老实做人，认真做事，我们常说，诚老实实做人，认认真真做事， 做人要有一个做人的标准，做事也要有一个做事的原则，但具体到实际工作中，经常是有制度，有措施，也有违章，究其缘由，就是一个态度题目，一个责任感强不强的题目，一个做人是不是老实，做事是不是认真的题目。7精品文档联系到我们平时，对待每位前来办事的职员， 要用一颗感恩之心，像对待自己的亲人一样对待， 这样才会有一种良好的心态， 才会有一种积极向上的工作态度， 老实认真地执行好领导的每项决策， 要时刻牢记执行工作，没有任何借口，要把服从为美德，工作中无小事，工作就意味着责任，不管在任何岗位，不管做甚么工作，都要怀着热忱，带着情感往做，而且要全力以赴，尽职尽责地做好，对待工作，不要说不行，有时困难重重，也要