建筑行业某扩建中央空调通风工程施工组织设计

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1、施工组织设计第一章:体例说明第一节体例说明我们在细心批阅工程施工图纸的根底上体例本施工构造打算,以确保该工程在恳求的工期内,以缜密的效劳,优秀的质量,为业主供应一个一流的工程。第二节体例按照2.1打算图纸。2.2国家标准透风与空调工程施工及验收标准GB50243-2002修建工程施工质量验收一致标准GB50300-2001采暖与卫生工程施工及验收标准GB50242-97温度风量测定孔T615风管支吊架T616修建装置工程质量测验评定一致标准GBJ30088透风与空调工程质量测验评定标准GBJ30488高层民用修建打算防火标准GB50045第二章:工程概略:第一节 工程简述徐州XXXX9m,修建

2、面积1600m2.第二节工期本工程工期为40日历日开工。第三节工程质量恳求及格,力图优秀。第三章、施工综合说明本施工打算包含施工打算此中施工次序、施工方法,施工进度打算、要紧技巧方法、机器、职员装备,质量保障方法,以满意本地点空调装置工程的装置质量,到达运用恳求。第四章:施工打算及技巧恳求第一节工程施工总次序1、 施工现场安排,构造人力、机具出场、图纸会审、体例事项、材料装备出场验收。2、 对土建预留洞、预埋件、地沟进展反省、风道地位测定。3、 管道、风管、支管预制,透风、空调主管风道装置,空调冷冻水管道装置。装备就位寻平,透风支管、风口及附件装置。4、 种种管道的除锈、防腐、保温、交工验收、

3、保运、回访。第二节各分部分项工程原那么先预制后装置,先骨干管后破支管及附件,先装备就位后设置管路、线路,先零碎调压后冲刷,最初进展防腐、保温及隐蔽验收。第三节施工打算安排及施工次序1、 本工程为本地施工,进入现场前应处置好工人的食宿等详细征询题,并应将所需材料、机具等尽快参加以满意施工的需求。2、 进驻的工人分红四个班,即管道装置一班、风道制做班,风道装置一班、构件制做班,每班分红假设干小组随时调剂以满意施工需求。3、 施工时候零碎逐零碎施工,详细施工次序按照现场情况。4、 透风管道的制造装置可按照工期恳求采纳工厂预加工或现场边加工边装置的方法。5、 管道部分,装置班组按零碎开始施工,先施工后

4、装置装备的骨干管。6、 待装备到货后验收后装置装备。7、 待装备装置好后,再衔接各管道及风道与装备的衔接部分。8、 一个零碎工程装置终了后,可逐零碎进展打压实验及风道的测验,最初进入保温阶段。9、 所有装置终了落后展单机试运转及零碎试运转后,交工验收。10、 施工工艺流程1) 空调风管及装备制做风管及装备支吊架支吊架装置开穿墙孔洞组装并装置风管装置新风机组及种种风阀等装备装置风口及软衔接零碎检测。2) 空调水零碎及装备制做管道支吊架等支吊架装置开穿墙孔洞管道下料、除锈、刷漆管道装置风机盘管装置种种阀门装置、并衔接各支管管道冲刷管道试压管道刷漆、保温零碎调试。3) 机房及装备装置根底反省验收支吊

5、架制做及装置装备到货开箱测验管道下料除锈刷漆及装置装备装置寻正寻平装备装置结实及二次抹面种种阀门装置,并衔接装备与管道分不试压管道及装备保温单机调试零碎调试。第四节施工构造治理4.1施工构造治理总体思绪本工程施工空间高,施工难度年夜,事后片面零碎地进展施工构造及治理,实现工程树破打算跟打算恳求,缭绕着施工预备任务内容,对人力、资金、材料、机器跟施工方法等进展科学公正的安排。和谐好各工种之间,资本与时间之间,各项资本之间的公正关联,在全部施工进程中按照客不雅的施工次序及法则做出科学的公正的安排,使工程施工获得绝对最优的后果,是我们在施工前以致全部施工全进程中都需细心对待的课题,我们必定会抓好那个

6、要害,使得树破单元的投资效益、打算后果以及施工单元的综合经济效益掉掉最好的表达。为此,我公司将装备一批施工经历丰厚,技巧水平高,治理善和谐才能强的职员进展施工构造。施工构造进程如下列图树破方工程治理监理单元工质安费期量全用控控控控制制制制合规合同定同造质工价量期工程建成4.2现场构造机构设置及职员装备为了保质保量实现施工义务,履行工程法施工,片面履行工程法施工跟深档次各级承包义务制。本工程设五个天性机能部分:工程调理、工程技巧、质量平安、物质供应多少方面的任务。详细构造情况见附表,现场构造情况如下表:1、施工构造:序号组织名称性不文化程度职称1工程工程司理男年夜专助理工程师2现场技巧担负人男年

7、夜学初级工程师3透风空调施工员男年夜专助工4质量员男年夜学工程师5平安员男中专技师6材料员男高中技师2、要紧休息力打算:序号工种名称打算人数1管道工42透风空调工63装置钳工64焊工25油漆工26电工17杂工视装置情况分配第二节:机器装备装备1、要紧施工机器装备装备打算序号机械设备名称打算数量1电动套丝机手动套丝机1台2套2电焊机2台3气焊2台4电动切割机2台5台钻1个6砂轮机2台7电动试压泵1台8手拉葫芦4台9手电钻10把10种种板手6套11台钳2台12电工器具1套2、要紧材料需求:螺丝、螺母一宗,电焊条假设干,钻头按照型号供应,切割片假设干等。43施工预备任务施工预备任务做为施工正式开工前

8、的安排,安排原那么是工程施工任务的前奏。它的全然义务是为本工程的施工树破需要的技巧跟物质前提,兼顾安排施工力气跟施工现场。是进展目的治理,工程施工顺遂进展的全然保障,因此细心做好施工预备任务对发扬企业上风、公正供应资本、放慢施工速率、进步工程质量、落低工程本钱、添加企业经济效益、博得企业社会信誉等存在主要意思,其任务要点如下:4.3.1按施工恳求操持好种种施工手续积极地与社会各部分及行业主管单元操持有关地施工手续,质量报监手续;街道效劳处或派出所注销。保障施工的正当性,使工程顺遂开工。4.3.2细心做好技巧预备任务技巧预备是施工预备的核心,本公司将积极按打算的治理构造机构实时构造工程施工技巧职

9、员出场做好如下任务:1做好图纸会审任务在工程工程师的构造下熟习图纸,进展自审任务,做好检察记载以及对打算图纸的疑征询跟建议,在此根底上会同业主跟打算院进展图纸会审,深化理解打算思绪、意图以及打算恳求,从而指点施工。2积极预备有关的技巧材料按施工恳求积极共同种种治理材料,技巧材料,施工标准,验评标准,并在工程工程师的构造下进展各有关施工技巧交底任务。3做好施工构造打算的弥补调剂任务通过对施工图纸的会审以及施工技巧恳求的操纵、理解、审定,在工程工程师的构造下进展施工构造打算的弥补、调剂任务,使施工构造打算更符合实践地发扬指点感化。4实时精确地体例好施工图估算跟施工估算按照施工图及弥补图纸、按施工恳

10、务实时体例出施工估算跟工料剖析,它是工程部体例各项本钱收入、调查用工、签发义务单、限额用料的按照。5健全技巧治理的各级轨制施工中的技巧治理是施工治理的主要构成部分,实时体例出可行的种种施工打算,并做好对各级技巧职员及施工班组的技巧交底任务。制订较为标准的任务职责跟任务轨制,使技巧治理层次化、专业化,其任务范畴及次序见图。工程工程师专业施工员施工队、班组质检员、平安员1、施工构造技巧方法1、专业施工技巧1、进展班前交底任务2、专门时节施工打算书面2、质量本卷须知赏罚轨制监视2、按标准进展施工3、质量创优目的3、技巧治理轨制3、做好质量自检任务4、施工技巧保障方法交底4、施工方法及本卷须知履行4、

11、做好施工平安5、平安及文化施工5、文化施工4.3.3做好物质预备任务在工程供应担负人的构造下,积极构造物质供应,按运用恳求做好现场材料储存,保存任务,对钢材库、五金材料装备储存、风险品堆栈等按恳求进展搭设,并做好标准化治理,装备需要的消防东西,制订保存、保卫及领用手续轨制,物质预备任务次序如下:工料剖析施工方法施工进度计施人为料,施工机器装备打算加工定货调理机器装备出场,签署供应条约断定出场打算构造出场,堆放储存保存使用4.3.4做好休息构造预备在工程司理构造下按照工料剖析以及施工次序进展施工步队的预备,在细心思索专业工种,共同技工、普工的比例的原那么下力图精悍、高效,并做好和谐调理任务。4.

12、3.5做好现场预备任务1在业主的和谐下,做好有关的临时装备搭设任务。2安排好现场临时水、电及机器装备装置调试,为施工开始做好预备。3设置好消防、保安装备按照施工构造打算恳求,按照施工总平面安排,树破消防保安等构造机器跟有关的规章轨制,安排好消防、并派专人进展反省落实。(附施工平面安排表现图)4.4施工进程治理任务施工进程是施工的主体,也是治理的核心,是构造治理、技巧治理、休息治理、物质供应治理、协分共同任务的会合反响。施工进程治理的优劣直截了当阻碍到工程进度、施工质量、工程本钱,为此本公司制定采纳以下方法跟任务方法,做好施工进程的治理任务。4.4.1流水施工的方法流水施工方法确实是把该工程在平

13、面上分别红多少个施工段,分不将各专业施工队按次序投入施工,实现第一个施工段的义务后,顺次转入另一施工段施工。差异工种间采纳平面穿插施工。4.4.2以会合流淌的方法供应材料按差异的施工段所需材料打算,采纳工厂会合推销送至现场。工厂化加工制造,尽能够进步机器化施工水平,采纳会合制造,现场组装的方法,增加现场任务量及缓解施工园地缺乏招致的拥堵、噪声等,保障施工质量。4.4.3做好施工进程的协分共同任务在工程的施行进程中会触及到多方面的关联,处置好这些关联就需求和谐,工程和谐治理的范畴如以下列图:和谐任务是工程构造施行的一个主要环节,我公司将装备经历丰厚、明白消费、会和谐的治理职员担负该工程司理、工程

14、师、施工员等职务,进展本工程的治理。并做好以下多少方面的和谐任务:1与业主的协分共同积极共同业主进展场内的施工预备任务,为业主排忧解难。实时精确地供应甲供装备、材料清单,报送业主。积极共同业主进展工程修正、打算断定、技巧论证,并作出公正的经济剖析,直到业主满意为止,百改不厌。一旦工程工期发作缓和,公司将积极构造休息力出场,并履行加班、加点或二、三班任务制,确保工程定期开工。我们将细心熟习图纸,深化理会打算意图,在此根底上细心做好打算交底任务。碰到施工中存在的征询题,谦虚讨教打算职员,并以书面方法讲演打算字,操持施工技巧审定,决不自作主意,阻碍打算后果。3与有关施工单元的协分共同我公司将在业主的和谐下积极与有关的施工单元签署工程施工的共同协议,并在施工中做好一样平常性共同任务。与其余施工单元的和谐应遵守对等互利,对工程有利的原那么。所有为业主着想,所有为工程施工供应便当前提。对年夜型透风装备配件思索好其运输吊装通道,并实时构造就位装置,毫不使工程构成返工、撤除。做好装置产物的本身保护任务,对本人装置的装备器具要进展封锁治理。4接受社会监视,共创优质工程44做好施工总结与效劳任务做好根底任务,治理好根底材料是工程

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